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論石油化工企業(yè)現(xiàn)場處置預案與前期處置

文檔作者：毛德君文檔來源：大慶石化公司生產(chǎn)運行處		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年09月19日
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理論 · 實踐
180 | 2015年01月
1 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特性和危害，決定了
石油化工企業(yè)必須重視和發(fā)揮企業(yè)基層在應急處
置中的關(guān)鍵作用
1.1 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特點和現(xiàn)狀
一是生產(chǎn)或輸轉(zhuǎn)過程中使用的原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品和副
產(chǎn)品，其中70% 以上具有易燃、易爆、有毒有害和有腐蝕性，屬
于危險化學品；二是裝置規(guī)模大型化，加工量從以前的幾百萬
噸級向千萬噸級邁進，能量進一步集聚；三是生產(chǎn)工藝控制參
數(shù)大多是高溫、高壓、超低溫、負壓等高工藝參數(shù)。四是裝置的
改擴建、裝置的開停工檢修與原有生產(chǎn)裝置交叉形成了安全生
產(chǎn)管理的新特點；五是目前的安全管理水平，不論是技術(shù)還是
設備，人員，都無法實現(xiàn)本質(zhì)安全。
1.2 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特點和現(xiàn)狀決定了它的高
風險
高風險就存著高隱患，無論是在生產(chǎn)運行中，還是在隱患
處理中，稍有不慎，就會導致惡性事故的發(fā)生。如2013 年青島
“11.22”特別重大事故。從該事故處理過程不難看出，應急處置
不當是把原油泄漏事件變成特大人員傷亡事故的重要原因。一
是原油泄漏到爆炸八個多小時，這期間，沒有及時采取封路警
戒的應急措施，也沒有及時通知疏散周邊的群眾；二是現(xiàn)場處
置人員沒有對暗渠內(nèi)的油氣進行檢測就冒險作業(yè)，而且采用非
防爆的工具進行施工，從而導致油氣爆炸。類似上述的事故案
例很多，這里就不多列舉了，至少說明一點，前期有效處置的重
要性和決定性。
2 控制和消減石油化工企業(yè)要事故危害及影響，
必須重視和加強基層應急處置救援管理，有效地
發(fā)揮基層現(xiàn)場的前期處置作用
什么是安全生產(chǎn)事故的前期處置，由于事故類型不同前
期處置工作也有差異，本人認為安全生產(chǎn)事故的前期處置就是
事故發(fā)生第一時間或最初階段，所采取的應對動作和處理措
施。石油化工企業(yè)基層的前期處置工作是否科學、迅速、有效，
直接關(guān)系到事故的危害程度和后果。石油化工企業(yè)的前期處置
就是基層崗位人員在事故初期的緊急操作，而石油化工企業(yè)員
工執(zhí)行的是24 小時崗位值班制，決定了前期處置工作是由基
層崗位員工來完成的，因此基層崗位員工的應急處置能力和水
平的高低是決定前期處置成敗的基礎和關(guān)鍵，具體如何來提高
呢，又該從何抓起呢，我認為應從以下五個方面抓起。
論石油化工企業(yè)現(xiàn)場處置預案與前期處置
毛德君( 大慶石化公司生產(chǎn)運行處， 黑龍江 大慶 163714)
摘要：本文闡述了現(xiàn)場處置預案是企業(yè)控制和消減安全生產(chǎn)事故的基礎預案，是石油化工企業(yè)“第一時間、第一現(xiàn)場” 處置事故
的重要抓手，論述了如何編制簡單和實用的現(xiàn)場處置預案( 應急操作卡)，并通過開展扎實有效的班組演練，來發(fā)揮現(xiàn)場處置預案
( 應急操作卡) 的前期處置作用，以達到消減和控制事故危害和社會影響的目的。
關(guān)鍵字：石油化工；安全生產(chǎn)；預案
2.1 針對基層特點編制“有用、管用和實用”的崗位應急
操作卡
近幾年來，國家及有關(guān)部門對企業(yè)基層現(xiàn)場預案的重要性
有了一定的認識，重視程度也加大了，但對企業(yè)基層現(xiàn)場預案
的編制沒有明確的標準或規(guī)范，導致企業(yè)基層隨心所欲地進行
編寫，實用性不強，指導作用不大。
我認為基層現(xiàn)場預案的作用就是指導崗位員工在最短的
時間內(nèi)把事故控制或消除，所以現(xiàn)場預案的措施應針對石油化
工企業(yè)裝置事故特點，并且要簡明、科學和實用，為此我們結(jié)合
裝置操作規(guī)程，在現(xiàn)場預案的基礎上，針對煉化裝置中高風險
的設備、部位等編制了崗位“應急操作卡”來指導崗位員工的
前期事故處理。
2.2 崗位應急操作卡，我們歸納出以下特點
(1) 體現(xiàn)了“以人為本、環(huán)保優(yōu)先“的應急處置理念，制定
了保護生命，保護環(huán)境的具體處置步驟和注意事項。
(2) 科學性，每張應急處置卡的處置流程和處置程序都最
大限度地遵循了事故本身的處置規(guī)律，能科學地指導處置初期
事故，防止危害進一步擴大。
(3) 可操作性強，就是做到了措施步驟明確、具體，直接到
人，對每一個崗位關(guān)鍵的處置步驟，都明確了具體處置方式和
處置步驟。大多處置步驟是操作規(guī)程的濃縮和提煉，體現(xiàn)了第
一時間第一處置的緊迫性和準確性。
(4) 有針對性，做到了具體問題具體對待，由于是一崗一
卡，一事一卡，所以充分體現(xiàn)處置的針對性，明確該處置卡具體
所處置的事故類別、處置程序和注意事項，也就是說，處置卡完
全結(jié)合事故處置特點或危險性來制定的。
(5) 簡單易行，由于應急操作卡都是由崗位人員自己編制
的，并且程序步驟做到了通俗易懂，每一個崗位關(guān)鍵處置步驟
就是幾步，一般不超過十步。所以易被崗位員工接受和掌握。
2.3 對照應急操作卡開展扎實有效的培訓和演練
首先，基層班組要經(jīng)常組織裝置現(xiàn)場的實際演練，讓每位
員工對本崗位的處置程序和處置步驟熟稔。如演練如何在事
故狀態(tài)下快速準確停車，切斷事故系統(tǒng)，緊急泄壓，及時正確報
警、搶救傷員等，同時還應加強日常救援技能等的訓練，練熟練
會如何使用常用處置救援工具和防護用具等，如墻壁消火栓的
使用：各種滅火器的使用，以及各種防毒用具的使用等等。
下轉(zhuǎn)208頁
理論 · 實踐
208 | 2015年01月
3 結(jié)語
(1) 針對不同區(qū)塊采用不同水平井鉆井技術(shù)，對油層能起
到有效的保護作用和油田開發(fā)效果。
(2) 在已有方案基礎上，創(chuàng)新了水平井鉆井技術(shù)，有力推進
了冷家油田開發(fā)，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。
2.4 從物資準備和裝備配備上保障基層現(xiàn)場應急處置能力
為保障應急處置工作的有效實施，基層現(xiàn)場應配備必要
的應急物資裝備，并制定相應的應急物資管理辦法，以保證
平時做好物資裝備的補充、維護和保管工作，保證物資裝備
處于良好的有效的備用狀態(tài)，一旦發(fā)生事故時能立即投入使
用?；鶎蝇F(xiàn)場必須配備個人防護用品( 空氣呼吸器、防化服
等) ；通訊聯(lián)絡工具( 防爆對講機等) ；醫(yī)療急救用品和常用
的堵漏工具。
3 結(jié)語
安全生產(chǎn)事故災難大多發(fā)生在企業(yè)、發(fā)生在基層，問題的
關(guān)鍵在基層，石油化工行業(yè)作為高危行業(yè)，至上而下都應高度
重視和加強基層應急管理工作，既是社會和諧發(fā)展要求，也是
企業(yè)長遠發(fā)展及安全生產(chǎn)的需要，同時從本質(zhì)安全入手，滿足
各種設防標準，從預防的角度減少或避免事故災難等突發(fā)事件
發(fā)生，最大限度地減少救援行動，達到減少和降低石油化工企
業(yè)安全生產(chǎn)事故才是企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理之根本。
上接180頁（文章題目：論石油化工企業(yè)現(xiàn)場處置預案與前期處置）
參考文獻：
[1] 王家宏, 等. 中國水平井應用實例分析[M]. 北京: 石
油工業(yè)出版社,2003 :1 ～1401.
[2] 萬仁溥, 等. 中國不同類型油藏水平井開采技術(shù)[M].
北京: 石油工業(yè)出版社,1997 :1 ～571.
[3] 劉顯太. 勝利油區(qū)水平井開發(fā)技術(shù)[J]. 油氣地質(zhì)與
采收率,2002,9(4) :45 ～471.
(2) 將據(jù)普通薄片、鑄體薄片、掃描電鏡等資料的分析，認
為姬塬地區(qū)主要的成巖作用包括壓實作用、碳酸鹽膠結(jié)、綠泥
石膠結(jié)、高嶺石膠結(jié)、石英加大、長石巖屑顆粒的溶蝕等。
(3) 研究地區(qū)因砂巖粒度較細，成分成熟度低，因此壓實
作用較強，是造成孔隙減小最重要的因素。不同的膠結(jié)物對孔
隙的影響不同?；鹕轿镔|(zhì)和長石、巖屑顆粒的溶蝕是孔隙發(fā)育
的關(guān)鍵。同時，晚期方解石、鐵方解石等碳酸鹽膠結(jié)物再度使砂
巖孔隙降低。
參考文獻：
[1] 朱世全. 鄂爾多斯盆地姬塬地區(qū)長2 油層組儲層發(fā)育
的沉積成巖機制. 成都理工大學博士學位論[D].2006.
[2] 長慶油田石油地質(zhì)志編寫紐. 中國石油地質(zhì)志( 卷
十二)[M]. 北京: 石油工業(yè)出版社，1992:133-148.
[3] 襲懌楠，薛叔浩，嚴鳳祥. 油氣儲層評價技術(shù)[M]. 北
京: 石油工業(yè)出版社，1994:53-66.
上接184頁（文章題目：姬塬地區(qū)長2成巖作用研究）
⑩業(yè)務信息管理 工程施工的業(yè)務信息管理建立了規(guī)章
制度信息庫、施工隊伍信息庫、市場價格信息表 、質(zhì)量檢查記錄
表、重點工程施工日志信息表、驗收及質(zhì)量檢查圖片等資料。
(3) 表單流程管理信息化 收集制度、規(guī)定，作為表單流程管
理信息化應用的基礎，使管理制度化；將各種制度、規(guī)定、記錄進
行表單化處理，使制度表單化；使用流程方式對表單進行執(zhí)行，
使表單流程化；使用信息化實現(xiàn)流程的構(gòu)建，使流程信息化。
3 取得效果
(1) 利用表單化管理控制工程管理過程，降低人員的操作成本。
(2) 用表單詮釋制度，用表單制約過程，最終達到降低執(zhí)行
成本的目的。
(3) 為下一步建設工程信息化管理平臺建立奠定基礎。
(4) 表單用于各類質(zhì)量檢查，用質(zhì)量監(jiān)督表作為檢查的常
規(guī)手段，用常規(guī)作業(yè)標準化方案來控制每一個過程，用驗收標
準表單來控制質(zhì)量標準，做到對每個施工過程的質(zhì)量把關(guān)。
(5) 表單化管理促進地面建設標準化管理、標準化現(xiàn)場、標
準化操作建設。
參考文獻：
[1] 張鵬，蔡嘩，王朝碩. 表單化管理.
[2] 張蔭永. 讓執(zhí)行表單化流程信息化. 南方電網(wǎng)超高壓
輸電公司.
上接192頁（文章題目：表單化管理在第二采氣廠項目建設的應用與探索）
4 結(jié)語
作業(yè)過程的風險辨識是一項復雜的綜合工程，要求辨識人員既要有充分的安全知識支撐，同時又要對整個作業(yè)環(huán)境、操作過
程、企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度等等有相當?shù)牧私猓庞锌赡苋婵陀^地對于整個作業(yè)做出準確的風險評價。相信隨著辨識人員對安全知
識的系統(tǒng)學習和對專業(yè)知識的全面掌握，對于行業(yè)內(nèi)作業(yè)風險的辨識的準確性和客觀性隨之也應該會有一個顯著的改善。
上接195頁（文章題目：LEC評價法用于作業(yè)風險辨識的應用與改良）

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