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淺談石油管道安全運行管理及維護措施

文檔作者：周翔文檔來源：中國石油管道公司生產(chǎn)處		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年03月08日
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淺談石油管道安全運行管理及維護措施
周翔(中國石油管道公司生產(chǎn)處065000)
于海潮(中國石油管道公司大慶(加格達奇)輸油氣分公司165000)
摘要：自進入21世紀(jì)以來，在經(jīng)濟全球化的背景下，我國社
會經(jīng)濟得到了巨大的進步，石油業(yè)作為我國國民經(jīng)濟體系中的
支柱產(chǎn)業(yè)之一，也順勢得到了快速發(fā)展。管道運輸是石油運輸
的主要方式之一，承擔(dān)著重要的石油運輸任務(wù)，因此，保證石油
管道的安全運行具有非常重要的意義。本篇論文主要探討了
石油管道安全運行管理及維護措施，以期對促進我國石油業(yè)的
發(fā)展有一定的幫助。
關(guān)鍵詞：石油管道；安全運行；安全管理；維護措施
管道運輸是我國石油運輸?shù)闹饕绞街唬瑩?jù)統(tǒng)計，我固
石油管道長度大約占世界石油管道總長度的百分之四，隨著社
會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對石油能源的需求量逐漸增加。我國
在政策上積極支持石油管道建設(shè)，地方也積極投資修建管道，
由此可見，我國石油管道建設(shè)是一項長期工程，與我國社會經(jīng)
濟的長遠發(fā)展息息相關(guān)。在這樣的背景下，安全管理對保證石
油管道的安全運行具有非常大的作用。
1影響石油管道安全運行管理的主要因素
1．1人為影響因素
人為影響因素是引發(fā)石油運輸管道安全事故的主要原因
之一，人為因素對石油管道安全運行的影響主要體現(xiàn)在以下幾
個方面：第一，管理人員的管理水平較低。石油管道鋪設(shè)地區(qū)
的環(huán)境一般比較惡劣，再加上安全管理任務(wù)多、責(zé)任大，從而導(dǎo)
致了管理人員缺乏、管理水平較低等問題，管理人員自身素質(zhì)
不高造成了管理不到位現(xiàn)象的出現(xiàn)；第二，管理人員的安全觀
念不高，石油管道的線路一般比較長，運行周期也比較長，長此
以往，管理人員就會養(yǎng)成不巡檢或僅流于形式的不良工作習(xí)
慣，給管理工作帶來一定的困難。第三，目前管理部門不能對
管理人員進行有效的管理。沒有制定出合理的績效考核制度、
獎懲制度，對員工的行為無法進行嚴(yán)格地約束與規(guī)范，極易使
員工出現(xiàn)消極怠工的心理，從而給管道安全運行管理增加難
度。第四，某些不法分子由于受到暴利的趨勢，進行打孔盜油，
這種現(xiàn)象也會給石油管道安全運行管理增加一定的難度。
1．2地質(zhì)影響因素
我國國土面積比較遼闊，氣候條件具有多樣化，因此，地質(zhì)
特征也復(fù)雜多變。石油管道在我國的分布十分廣泛，在多種多
樣的地質(zhì)條件下，應(yīng)當(dāng)如何保證石油管道的安全運行是一個非
常困難的問題。滑坡、泥石流、地震等地質(zhì)災(zāi)害，都會給石油管
道的安全運行帶來非常大的破壞，輕則會導(dǎo)致石油管道出現(xiàn)斷
裂，從而對某條輸油管線造成一定的影響，重則會導(dǎo)致某個區(qū)
域中的石油管道出現(xiàn)全線崩潰的狀況，石油泄漏、管道損壞等
問題的發(fā)生不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失，還會給人們的生命安
全帶來安全隱患。
1．3管道自身因素的影響
石油管道自身也會給其安全運行帶來一定的影響，自身狀
況不良是造成石油管道安全事故的主要因素之一。石油管道
的分布十分廣泛，布局非常復(fù)雜，管道與管道之間連續(xù)、匯通，
從而給管道維修、管道更換等工作帶來一定的困難。長埋于地
294 I化l季理2016ff-3月
下的管道，在經(jīng)過長時期的密封之后發(fā)生老化，就極易出現(xiàn)裂
縫、凹槽，進而導(dǎo)致漏油事故的發(fā)生。此外，土壤中的各種微生
物、水分會對管壁造成一定的腐蝕，石油中含有的雜質(zhì)也會對
管壁造成一定的腐蝕，在內(nèi)外作用下石油管道的管壁會變得越
來越薄，再加上管道自身的逐漸老化，增加了管道出現(xiàn)破裂、變
形的可能性，進而會導(dǎo)致石油泄漏事故的發(fā)生。
2石油管道安全運行管理及維護措施
2．1建立完善的安全管理制度
石油管道安全運行管理的責(zé)任重大，因此應(yīng)當(dāng)建立完善的
安全管理制度，對安全管理工作進行細致劃分，做到。責(zé)任到
人”，每個責(zé)任人都應(yīng)當(dāng)明確地了解自己的責(zé)任。此外，還應(yīng)加
強監(jiān)督力度，認(rèn)真監(jiān)督責(zé)任落實情況，讓安全管理人員明白管
理工作的必要性與重要性，對出現(xiàn)不良管理行為的責(zé)任人與相
關(guān)責(zé)任單位應(yīng)予以嚴(yán)肅的處理。
2．2加強管道完整性管理
完整性管理是如今最為先進的一種安全管理技術(shù)，其指的
是通過風(fēng)險分析、評價，再通過借助數(shù)據(jù)庫中存在的智能數(shù)據(jù)
管理功能，降低風(fēng)險，最終實現(xiàn)對石油管道的實時、動態(tài)安全管
理，保證石油管道的安全運行。石油管道腐蝕是完整性管理中
的第一個方面，石油管道腐蝕分為兩種，即內(nèi)腐蝕、外腐蝕，所
以，石油管道腐蝕安全管理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從這兩個方面入手解決石
油管道腐蝕這一問題。首先，內(nèi)腐蝕安全管理要求，內(nèi)輸介質(zhì)
應(yīng)當(dāng)具有非常高的純凈性，應(yīng)當(dāng)盡量減少其中的雜質(zhì)，特別是
腐蝕性比較高的雜質(zhì)，另外，內(nèi)腐蝕安全管理還要求應(yīng)當(dāng)具有
完好的內(nèi)防護涂層。其次，外腐蝕安全管理主要是陰極防護、
外涂防腐層以及管道外壁防護等措施。第一，在適當(dāng)?shù)牟课贿M
行陰極防護，以預(yù)防腐蝕的發(fā)生；第二，定期地對管道防腐層進
行檢查，及時處理管道上存在的裂縫及空隙。第三，在管道外
壁涂上絕緣涂層，做好三層PE防腐，預(yù)防電化學(xué)腐蝕、化學(xué)
腐蝕。
3結(jié)語
綜上所述，石油管道運輸是我國石油運輸?shù)闹饕绞?，隨
著社會經(jīng)濟的增長，人們對石油能源的需求量越來越多，因此
必須加強石油管道安全運行管理及石油管道維護，以保證石油
管道運輸?shù)某掷m(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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作者簡介：周翔(1989一)，男安徽巢湖人助理工程師本科主要
從事管道調(diào)度工作

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