3)塔機傾翻應(yīng)急預(yù)案

　　⑴目的

　　為滿足法律法規(guī)和塔機安全的要求，給員工的工作和工地周圍居民提供安全環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作延誤，防止事故惡化，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效，特制定本預(yù)案。

　?、茟?yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

　　① 組長，職責(zé)(略);

　　② 副組長，職責(zé)(略);

　　③ 通信聯(lián)絡(luò)組，職責(zé)(略);

　　④ 技術(shù)支持組，職責(zé)(略);

　　⑤ 安全保衛(wèi)組，職責(zé)(略);

　?、?危險救援組，職責(zé)(略);

　　⑦ 醫(yī)療救治組，職責(zé)(略);

　?、?后勤保障組，職責(zé)(略)。

　?、菓?yīng)急響應(yīng)

　?、?接警與通知

　　如遇塔機發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用手機向項目經(jīng)理匯報險情，項目經(jīng)理應(yīng)立即召集搶險救援組成員、項目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目部安全員和勞務(wù)隊長等，搶險救援組、醫(yī)療救治組和安全保衛(wèi)組成員應(yīng)立即攜帶各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

　　② 指揮與控制

　　搶險救援組等到達(dá)出事地點，在項目經(jīng)理或其指定的負(fù)責(zé)人指揮下分頭進(jìn)行工作。

　　a. 首先查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否還帶電;塔機構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險;人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。商定搶救方案后，項目經(jīng)理向公司經(jīng)理請示匯報，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　b. 治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)把出事地點附近的工作人員有序地疏散到安全地帶并進(jìn)行警戒，實施交通管制，不準(zhǔn)閑人靠近，維護現(xiàn)場治安秩序。

　　c. 工地值班電工負(fù)責(zé)切斷出事地點有危險的低壓電氣線路電源。如在夜間，應(yīng)接通要用的照明燈;在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，搶險救援組和醫(yī)療救治組應(yīng)立即救護傷員，可邊聯(lián)系救護車，邊及時進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

　　d. 對傾翻變形塔機的拆卸、修復(fù)工作，應(yīng)請塔機廠家來人指導(dǎo)。

　　e. 塔機事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理應(yīng)召集項目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目部安全員、勞務(wù)隊長和塔機司機組的全體人員進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級調(diào)查，找出事故原因、事故責(zé)任人以及總結(jié)事故教訓(xùn)、制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改措施。

　　⑷通信聯(lián)絡(luò)

　　項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的成員的手機號碼、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門的電話號碼，明示于工地顯要位置。

　　⑸應(yīng)急物資

　　大型機械裝備：載貨汽車1輛、裝載機一輛、鏟車一輛、挖掘機1輛、16t汽車吊1臺。

　　小型機具：千斤頂、沖擊鉆、高壓泵、電焊機、應(yīng)急燈、梯子及器制器具等。

　　急救物品：擔(dān)架、夾板或石膏繃帶、止血袋、氧氣袋、止痛片、抗生素、創(chuàng)可貼、紅汞、無菌敷料等。

　　消毒用品：75%酒精、2%碘酒、3%過氧化氫(雙氧水)、0.9%鹽水、0.1%新潔爾滅、滅菌棉球、棉簽和持物鉗等。

　　⑹現(xiàn)場恢復(fù)

　　充分辨識恢復(fù)過程中存在的危險，只有安全隱患徹底消除時，才可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

　?、祟A(yù)案管理評審與改進(jìn)

　　公司和項目部應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案的有效性和充分性每年至少進(jìn)行一次評審，針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。