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企業(yè)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案

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XXXX有限公司

生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案

XXXX有限公司                               發(fā)布

XXXX有限公司應(yīng)急預(yù)案編制委員會(huì)

主編部門：

參與編制部門：

主要起草人：

主要審查人：

XXXX有限公司
生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案
發(fā)   布   令
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律、法規(guī)及指導(dǎo)性文件的有關(guān)規(guī)定制定了《XXXX有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》。
本預(yù)案包括應(yīng)急體系、應(yīng)急功能、應(yīng)急程序、應(yīng)急措施和支持附件等內(nèi)容，是XXXX有限公司在突發(fā)事故時(shí)，為保護(hù)員工生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，規(guī)范指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的法規(guī)性文件，現(xiàn)予發(fā)布實(shí)施。公司所有部門和全體員工，均應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

XXXX有限公司
              
二〇一八年九月十五日

目錄
1 總則	1
1.1編制目的	1
1.2編制依據(jù)	1
1.3適用范圍	3
1.4應(yīng)急預(yù)案體系	3
1.5應(yīng)急工作原則	4
2 事故風(fēng)險(xiǎn)描述	6
2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況	6
2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析	8
3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)	14
3.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)	14
3.2各部門職責(zé)	15
4 預(yù)警及信息報(bào)告	18
4.1 危險(xiǎn)源管理	18
4.2 預(yù)警	18
4.3信息報(bào)告	20
5 應(yīng)急響應(yīng)	23
5.1響應(yīng)分級(jí)	23
5.2響應(yīng)程序	23
5.3處置措施	26
5.4應(yīng)急結(jié)束	30
6 信息公開	31
7 后期處置	32
7.1生產(chǎn)秩序恢復(fù)	32
7.2事故后果影響消除	32
7.3事故調(diào)查處理	32
7.4善后賠償	32
7.5應(yīng)急救援評(píng)估	32
8 保障措施	34
8.1通信與信息保障	34
8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障	34
8.3物資裝備保障	34
8.4其他保障	34
9 應(yīng)急預(yù)案管理	36
9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)	36
9.2應(yīng)急預(yù)案演練	36
9.3應(yīng)急預(yù)案修訂	37
9.4 應(yīng)急預(yù)案備案	38
9.5 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施	38
10.附件	39
附件1有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式	39
附件2應(yīng)急物資裝備清單	40
附件3消防應(yīng)急疏散圖	41
附件4公司重要危險(xiǎn)源清單	42
附件5事故快報(bào)表	43
附件6應(yīng)急演練登記表	44
附件7應(yīng)急演練現(xiàn)場記錄	45
附件8應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估表	46
附件9應(yīng)急預(yù)案演練修訂記錄	47

1 總則
1.1編制目的 
為全面貫徹落實(shí)“以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范本公司應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)快捷的應(yīng)急工作機(jī)制，及時(shí)、科學(xué)、有效地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失與社會(huì)危害，特制訂本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)	
1.2.1法律
    （1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令[2014]第13號(hào)）
（2）《中華人民共和國勞動(dòng)法》（中華人民共和國主席令[2009]第18號(hào)）
（3）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令[2008]第6號(hào)）
（4）《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（中華人民共和國主席令[2014]第9號(hào)）
（5）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（中華人民共和國主席令[2008]第69號(hào)）
（6）《中華人民共和國防震減災(zāi)法》（中華人民共和國主席令[2008]第7號(hào)）
（7）《中華人民共和國食品安全法》（中華人民共和國主席令[2009]第9號(hào)）
（8）《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》（中華人民共和國主席令[2013]第4號(hào)）
1.2.2法規(guī)
（1）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令[2016]第88號(hào)）
（2）《破壞性地震應(yīng)急條例（2011修訂）》（中華人民共和國國務(wù)院令[1995]第172號(hào)）
（3）《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例（2010修訂）》（中華人民共和國國務(wù)院令[2003]第376號(hào)）
（4）《氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)發(fā)布與傳播辦法》（中國氣象局[2007]16號(hào)令）
（5）《食物中毒事故處理辦法》（中華人民共和國國務(wù)院衛(wèi)生部令[2000]第8號(hào)）
1.2.3規(guī)范性文件
（1）《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)）
（2）《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好消防工作堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的通知》（國辦發(fā)明電[2010]35號(hào)）
1.2.4標(biāo)準(zhǔn)
（1）《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2013)
（2）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》（AQ/T9007-2011）
（3）《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986）
（4）《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》(GB/T13861-2009)
（5）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2014）
（6）《機(jī)械工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范》(JBJ18-2000）
（7）《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50140-2005)
（8）《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-2009）
（9）《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》（GB/T12801-2008）
（10）《用電安全導(dǎo)則》（GB/T13869-2008）
（11）《爆炸危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50058-2014）
（12）《用電安全導(dǎo)則》（GB/T13869-2008）
（13）《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》（GB25201-2010）
（14）《消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)》（GB17945-2010）
（15）《消防安全標(biāo)志 第1部分：標(biāo)志》（GB 13495.1-2015）
（16）《疏散平面圖 設(shè)計(jì)原則與要求》（GB/T25894-2010）
（17）《起重機(jī)械安全規(guī)程 第1部分：總則》（GB6067.1-2010）
（18）《庫區(qū)、庫房防火防爆管理要求》（WB/T1028-2006）
（19）《倉儲(chǔ)勞動(dòng)安全管理要求》（WB/T1027-2006）
（20）《安全色》（GB2893-2008）
（21）《安全標(biāo)志及使用導(dǎo)則》（GB2894-2008）

1.3適用范圍 
本預(yù)案適用于公司生產(chǎn)過程中發(fā)生的火災(zāi)、觸電、起重傷害等各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)對(duì)工作。
1.4應(yīng)急預(yù)案體系
結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂了相應(yīng)的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成體系，互相銜接。
公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，是應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全突發(fā)事故、事件（災(zāi)害）的規(guī)范性文件；公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是公司為應(yīng)對(duì)某一類型或某幾種類型生產(chǎn)安全事故，或者針對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險(xiǎn)源、重大活動(dòng)等內(nèi)容而制定的應(yīng)急預(yù)案；公司現(xiàn)場處置方案是公司根據(jù)不同事故類別，針對(duì)具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施。
針對(duì)本公司生產(chǎn)特點(diǎn)和危險(xiǎn)源，辨識(shí)生產(chǎn)過程中存在或潛在的危險(xiǎn)有害因素，分析事故類型和危害程度，本公司制定了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，應(yīng)急預(yù)案體系圖，見圖1-1。
 
圖1-1XXXX有限公司應(yīng)急預(yù)案體系圖

1.5應(yīng)急工作原則 
（1）以人為本，安全第一
把保障公司員工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和損失作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，保障人身安全。
（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)
在企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)各相關(guān)職能部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各車間人員按照各自職責(zé)，開展有關(guān)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。 
（3）充分準(zhǔn)備，科學(xué)救援
采用先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮專家作用，實(shí)行科學(xué)民主決策。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力，確保應(yīng)急救援的科學(xué)、及時(shí)、有效。
（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合
貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、救援物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善和預(yù)案演練與培訓(xùn)等工作，提高應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)的整體救援能力。
2 事故風(fēng)險(xiǎn)描述
2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況
2.1.1基本情況
XXXX有限公司成立于XXXX年X月X日，注冊(cè)地址位于XX省XX市XXX區(qū)_____________，法定代表人________，主要經(jīng)營范圍：__________________。
公司組織機(jī)構(gòu)，見圖1-1。

圖1-1 公司組織機(jī)構(gòu)圖
2.1.2公司廠址及總平面布置
XXXX有限公司生產(chǎn)車間位于_______________________________________
廠區(qū)內(nèi)設(shè)有機(jī)加車間、鑄造車間、裝配車間、辦公樓、鍋爐房等其他生產(chǎn)輔助用房。
廠區(qū)內(nèi)設(shè)置瀝青混凝土道路，主干道寬6m，次干道寬4m，道路轉(zhuǎn)彎半徑為6m，廠房周圍設(shè)環(huán)形消防車道，廠區(qū)地理位置示意圖及主廠房平面布置示意圖，見圖1-2、圖1-3。

圖1-2廠區(qū)地理位置示意圖
、、、、、、、、、、、、、

圖1-3廠區(qū)總平面布置示意圖
2.1.3外部應(yīng)急救援力量簡介
最近醫(yī)院距離公司約3km，驅(qū)車需6min即可到達(dá)，可以為公司提供醫(yī)療方面的救援支持；最近消防隊(duì)距離公司約20km，驅(qū)車僅需15min即可到達(dá)，可以為公司提供消防及其他方面的救援支持。
2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析
通過對(duì)公司各生產(chǎn)場所危險(xiǎn)分析和識(shí)別初步辨識(shí)出的危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致以下生產(chǎn)安全事故：火災(zāi)爆炸、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、高處墜落、物體打擊、車輛傷害、中毒和窒息等。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，將會(huì)給公司生產(chǎn)、生活帶來嚴(yán)重的災(zāi)害。若不能有效進(jìn)行安全監(jiān)控，易引發(fā)群死群傷或重大損失及嚴(yán)重社會(huì)影響的生產(chǎn)安全事故。具體風(fēng)險(xiǎn)分析如下：
2.2.1火災(zāi)爆炸
（1）噴漆過程中的火災(zāi)、爆炸
漆料和溶劑在輸送、噴出、過濾等運(yùn)動(dòng)過程中，由于摩擦而產(chǎn)生靜電，靜電積聚的結(jié)果可能產(chǎn)生火花，甚至導(dǎo)致火災(zāi)。導(dǎo)致靜電聚集的原因有：
1）未采取良好接地，管道等與大地之間未構(gòu)成電氣泄漏電路；
2）流動(dòng)過程帶電。管道輸送溶劑時(shí)，流速越快，產(chǎn)生的靜電越多；
3）現(xiàn)場濕度不夠，不利于靜電的釋放。
噴漆室火災(zāi)危險(xiǎn)性為甲類，噴漆使用油漆均為溶劑漆，在噴涂過程中，如果未設(shè)置可燃?xì)怏w報(bào)警并與通風(fēng)聯(lián)鎖，室內(nèi)通風(fēng)不暢，漆霧長時(shí)間聚集與空氣混合達(dá)到爆炸極限，易造成火災(zāi)爆炸。
如果噴漆室內(nèi)電氣設(shè)備未采取防爆措施、整個(gè)室體和設(shè)備沒有防靜電接地、地面未設(shè)置為不發(fā)火花地面、違章動(dòng)火等，導(dǎo)致電火或靜電火花出現(xiàn)，可引起火災(zāi)爆炸。
另外，如果噴漆室內(nèi)存在高溫設(shè)備、明火作業(yè)易引起火災(zāi)爆炸。
（2）鑄造過程中的火災(zāi)、爆炸
如果型殼未完全干燥或混入水分，在金屬熔融液澆注時(shí)，型殼內(nèi)的水分迅速汽化、膨脹可發(fā)生爆炸。澆注區(qū)域如果地面存有積水，一旦高溫金屬熔融液濺落地面，與水接觸可引起金屬熔融物爆炸。澆包等盛裝金屬熔融物的容器，新砌筑的維修后及待用罐，如果使用前沒有按安全規(guī)程及工藝要求去烘烤，或烘烤不合格，當(dāng)盛裝金屬熔融物時(shí)遇水受熱劇烈汽化、膨脹，當(dāng)壓力達(dá)到一定時(shí)，即可發(fā)生金屬爆炸與噴濺。
吊運(yùn)時(shí)未使用有資質(zhì)廠家生產(chǎn)的鑄造起重機(jī)，吊車橫梁、耳軸銷、吊鉤、鋼絲繩等耐熱程度滿足不了要求；起重設(shè)備未定期檢測(cè)，運(yùn)行時(shí)存在安全隱患；起重機(jī)在行進(jìn)過程中急停急走，或與周圍設(shè)備、雜物堆垛等發(fā)生碰撞，均有可能造成金屬熔融物噴濺事故。
（3）壓力容器和管道爆炸
本公司設(shè)有壓縮空氣管道及儲(chǔ)氣罐。壓縮空氣管道及儲(chǔ)氣罐由于安全閥、壓力表失靈造成超壓運(yùn)行有發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)。壓力管道遭持續(xù)高溫烘烤、可導(dǎo)致管道爆炸。
如果壓力管道沒有安全閥和泄爆膜，一旦管道內(nèi)氣體超壓，超過管道的設(shè)計(jì)壓力，將導(dǎo)致管道爆炸。另外，由于材質(zhì)不好、腐蝕和安裝不合理等，也容易導(dǎo)致管道強(qiáng)度降低，并造成爆炸。
儲(chǔ)氣罐因設(shè)計(jì)、施工存在缺陷，未經(jīng)檢驗(yàn)合格投入使用，安全閥等安全附件缺失，可能發(fā)生發(fā)生超壓爆炸。
（4）油品火災(zāi)
設(shè)備保養(yǎng)使用潤滑油，為丙類可燃液體，如果儲(chǔ)存或使用不當(dāng)，發(fā)生泄漏，漏出的油品長時(shí)間在地面無人處理，一旦現(xiàn)場出現(xiàn)明火或高溫物體，就有可能引發(fā)油品火災(zāi)。
（5）電氣火災(zāi)
電氣設(shè)備在使用過程中由于短路、過載、接觸不良、散熱不良、照明燈具安置或使用不當(dāng)、違章作業(yè)等會(huì)引起電氣火災(zāi)事故。電氣設(shè)備在開關(guān)、運(yùn)行過程中產(chǎn)生的電火花和高溫可引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。
普通電氣設(shè)備和線路，可能因超負(fù)荷、過熱、機(jī)械損傷、老化、電氣故障等而導(dǎo)致短路，引發(fā)電氣火災(zāi)。
電氣設(shè)備短路可能造成電氣設(shè)備著火燃燒。配電裝置、電動(dòng)機(jī)以及各種照明設(shè)備等也存在電氣火災(zāi)的危險(xiǎn)性。
用電設(shè)備在運(yùn)行過程因安全防護(hù)裝置不全、失效、作業(yè)環(huán)境不良、維護(hù)管理不善，可能發(fā)生觸電傷亡事故與電氣火災(zāi)的危險(xiǎn)。
（6）辦公場所火災(zāi)
辦公區(qū)域會(huì)放置紙張文件，并有電腦、打印機(jī)等電氣設(shè)備。如果電氣設(shè)備、線路超負(fù)荷運(yùn)行，工作人員疏忽大意沒有對(duì)用電設(shè)備妥善處置、違章用電，或在室內(nèi)亂丟煙頭，均可能引起火災(zāi)。
（7）雷電火災(zāi)
雷電引起火災(zāi)的原因大體上有3種：一是雷直接擊在建筑物上發(fā)生的熱效應(yīng)、機(jī)械效應(yīng)作用等；二是雷電產(chǎn)生的靜電感應(yīng)作用和電磁感應(yīng)作用；三是高電位沿著電氣線路或金屬管道系統(tǒng)侵入建筑物內(nèi)部。在雷擊較多的地區(qū)，建筑物上如果沒有設(shè)置可靠的防雷設(shè)施，便有可能發(fā)生雷擊起火。
2.2.2機(jī)械傷害
機(jī)械傷害主要由機(jī)械設(shè)備本身裸露的運(yùn)動(dòng)部分與人體接觸造成的，如傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和刀具，對(duì)人體造成的夾擊、碰撞、卷入、絞、碾、割、刺等。
如果機(jī)械設(shè)備（如加工中心等）安全防護(hù)設(shè)施不全、出現(xiàn)缺陷，如設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位無防護(hù)罩、缺少防護(hù)柵欄、缺少聯(lián)鎖或急停開關(guān)失靈以及缺少警示標(biāo)志等；未制定相應(yīng)安全操作規(guī)程、違章作業(yè)等；設(shè)備存在故障且未及時(shí)排除、帶病運(yùn)行，均有發(fā)生機(jī)械傷害可能。
可能發(fā)生危險(xiǎn)的情況有：
（1）安全聯(lián)鎖裝置缺失、失效或人為關(guān)閉，設(shè)備意外啟動(dòng)，有可能造成機(jī)械傷害；
（2）外露的旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩或護(hù)欄缺失，操作人員與旋轉(zhuǎn)著的工件、夾具尤其是與不規(guī)則工件的凸出部分或夾具上的突出部分相撞。
（3）現(xiàn)場設(shè)備布局不合理，工具、材料、零部件等隨意堆放，以致妨礙操作人員正常活動(dòng)，則容易發(fā)生滑倒、碰撞等事故。
2.2.3觸電
觸電傷害主要是電流對(duì)人體的傷害，當(dāng)電流通過人體時(shí)就會(huì)發(fā)生觸電事故，觸電的傷害程度與電流通過人體的時(shí)間、電流大小和通過人體的途徑、電流頻率有關(guān)。
電氣設(shè)備、設(shè)施絕緣效果不好，接地（零）不符合安全要求、電氣安全防護(hù)距離不足，以及電工違章作業(yè)等都是導(dǎo)致觸電事故發(fā)生的重要因素。
本公司各構(gòu)筑物存在電氣設(shè)備、控制柜和電纜等，下列主要因素可引起觸電事故發(fā)生：
（1）電線、電氣設(shè)施的絕緣或外殼損壞、設(shè)備漏電；電氣設(shè)備接地、接零不良；
（2）移動(dòng)使用的配電箱、板及所用導(dǎo)線不符合要求，未使用漏電保護(hù)器，操作者不戴絕緣手套；
（3）亂接不符合要求的臨時(shí)線；不辦理操作票或不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，使用不合格的絕緣工具和電氣工具；
（4）在帶電設(shè)備附近進(jìn)行作業(yè)，不符合安全距離的要求或無監(jiān)護(hù)措施；
（5）跨越安全圍欄或超越安全警戒線，工作人員走錯(cuò)間隔誤碰帶電設(shè)備，在帶電設(shè)備附近使用鋼卷尺等進(jìn)行測(cè)量或攜帶金屬超高物體在帶電設(shè)備下行走；
（6）線路檢修時(shí)不裝設(shè)或未按規(guī)定裝設(shè)接地線，裝設(shè)地線不驗(yàn)電；
（7）安全標(biāo)志缺陷。
此外，如果各建（構(gòu)）筑物未按標(biāo)準(zhǔn)采取防雷措施，雨季遭雷擊可造成建筑物、設(shè)備和裝置的損壞，甚至造成人員傷亡。
2.2.4起重傷害
起重傷害指各種起重作業(yè)（包括起重機(jī)安裝、檢修、試驗(yàn)）中發(fā)生的擠壓、墜落（吊具、吊物）物體打擊和觸電。
本公司使用起重設(shè)備，如果起重設(shè)備未購買有資質(zhì)廠家的合格產(chǎn)品，未找有資質(zhì)的公司進(jìn)行安裝和檢測(cè)，未對(duì)起重設(shè)備和吊鉤、鋼絲繩、卷筒、制動(dòng)器等裝置進(jìn)行定期檢修維護(hù)和檢測(cè)，未建立健全相關(guān)的特種設(shè)備技術(shù)檔案和管理制度，都可能使起重設(shè)備存在隱患引發(fā)起重傷害。
起重傷害的主要原因是人的不安全行為造成的，違反操作規(guī)程、違章指揮，非吊車工操作，歪拉斜拽，超負(fù)荷起吊、吊具選用不當(dāng)、使用報(bào)廢鋼絲繩；維護(hù)保養(yǎng)不到位，不進(jìn)行點(diǎn)檢，限位、聯(lián)鎖等安全裝置缺損均可導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
另外，鋼絲繩超載或損傷，制動(dòng)器、限位器或其他安全裝置失靈，捆綁吊掛不牢固，吊物上有人或有浮置物，吊物下有人，違章指揮與違章作業(yè)等，也可造成起重傷害事故。
2.2.5高處墜落
高處墜落指在地面（基準(zhǔn)面）2m以上作業(yè)造成的傷亡事故（不包括觸電墜落事故）。
本公司在設(shè)備設(shè)施檢維修時(shí)需要臨時(shí)搭建維修平臺(tái)，如果護(hù)欄設(shè)置不合理或者違章從事高處維修作業(yè)以及其他原因可造成高處墜落。
作業(yè)人員從事高處作業(yè)時(shí)，如果作業(yè)場所的照明情況不良，也容易發(fā)生人員墜落地面，造成對(duì)人員的傷害。
2.2.6物體打擊
物體打擊指物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，打擊人體造成人身傷亡事故（不包括因機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊）。
作業(yè)人員在高空作業(yè)平臺(tái)進(jìn)行檢修、維修和巡檢時(shí)，如果作業(yè)平臺(tái)設(shè)置不合理，人員作業(yè)時(shí)意外將工具掉落可能砸傷下面作業(yè)人員，造成物體打擊傷害。
2.2.7車輛傷害
車輛傷害是指企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、飛落、擠壓造成的傷亡事故。
本公司使用叉車，如果叉車技術(shù)狀況不良，如制動(dòng)失靈、轉(zhuǎn)向失靈、燈光音響等信號(hào)損壞、失靈，均有可能造成車輛傷害事故；工作環(huán)境不良，如通道寬度和轉(zhuǎn)彎半徑參數(shù)不夠、堆物占用道路、安全標(biāo)志缺乏、貨運(yùn)密集和過于擁擠都可造成車輛傷害事故。此外，如果車輛載物不穩(wěn)，貨物超高、超寬；車輛超速、超載，人員無證駕駛，違章作業(yè)等也可造成車輛傷害事故。
2.2.8中毒和窒息
在噴漆過程中使用油漆，若作業(yè)場所通風(fēng)不良，操作人員未正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，導(dǎo)致人員吸入油漆蒸汽可能導(dǎo)致中毒窒息事故的發(fā)生。
2.2.9灼燙
灼燙傷害是指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷、物理灼傷（不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷）。
3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 
3.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
為有效應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故帶來的危害，公司成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由_____擔(dān)任總指揮，_______擔(dān)任副總指揮，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室和搶救救援組、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組、后勤保障組、警戒疏散組、善后處理組等應(yīng)急專業(yè)組。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集合地點(diǎn)為廠區(qū)門衛(wèi)前空地,特殊情況由總指揮（副總指揮）臨時(shí)指定集合地點(diǎn)。具體見圖3-1。
 
圖3-1應(yīng)急組織體系圖
    組長（總指揮）：________
    副組長（副總指揮）：________
成  員：
搶救救援組：組長：________；組員： ________
聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組：組長：________；組員：________
后勤保障組：組長：________；組員：________
警戒疏散組：組長：________；組員：________
善后處理組: 組長：________；組員：________
公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室24小時(shí)值守電話：________
應(yīng)急辦公室主任：________；電話：________
   
  外部報(bào)警：
     消防:119         匪警:110        交通:122         救護(hù):120  
        安監(jiān)局：
3.2各部門職責(zé)
（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
    ①應(yīng)急指揮中心作為公司應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和決策工作；
②	負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案體系的建立，組織應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、培訓(xùn)、演練、修      訂等應(yīng)急預(yù)案的管理工作；
③	接受各級(jí)政府及行業(yè)主管部門應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)相關(guān)的應(yīng)急指揮命令；
④	全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的指揮、協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置工作，確保合理高效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源；
⑤	決策突發(fā)事件的應(yīng)急處置行動(dòng)方案并下達(dá)應(yīng)急指令；
⑥決定向政府及行業(yè)主管部門申請(qǐng)擴(kuò)大應(yīng)急救援，并配合外部救援力量開展應(yīng)急處置與救援工作；
⑦負(fù)責(zé)突發(fā)事件后期處置、獎(jiǎng)懲等相關(guān)工作。
（2）應(yīng)急辦公室：
    ①負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、變更工作；
    ②負(fù)責(zé)追查事故原因，收集有關(guān)原始材料；
    ③組織全公司開展應(yīng)急預(yù)案演練。
（3）總指揮：
①負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案以及各類型生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；
②在接到生產(chǎn)安全事故的報(bào)告后，負(fù)責(zé)宣布本《預(yù)案》的啟動(dòng)與終止；
③負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)公司的應(yīng)急處置與救援工作；
④	負(fù)責(zé)批準(zhǔn)應(yīng)急物資的計(jì)劃、購置、調(diào)配；
⑤	負(fù)責(zé)批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案的演練工作；
⑥	負(fù)責(zé)審定新聞發(fā)布材料，授權(quán)應(yīng)急辦公室向新聞媒體發(fā)布應(yīng)急處置與救援工作信息；
⑦	宣布應(yīng)急工作結(jié)束；
⑧	指導(dǎo)并參與重大事故的調(diào)查。
（4）副總指揮：
①協(xié)助總指揮指導(dǎo)突發(fā)事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作；
②協(xié)助總指揮開展《預(yù)案》的日常管理及演練工作；
③	對(duì)應(yīng)急物資的配備進(jìn)行審核；
④	對(duì)本《預(yù)案》實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；
⑤	經(jīng)授權(quán)后可負(fù)責(zé)承擔(dān)總指揮的職責(zé)；
⑥	負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門完成突發(fā)事件后（人員傷亡情況、設(shè)備損壞情況、經(jīng)濟(jì)損失情況及應(yīng)急處置經(jīng)過情況等）調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作；
⑦	負(fù)責(zé)應(yīng)急演練或者應(yīng)急處置工作的總結(jié)。
（5）搶救救援組：
①在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)確定救援方案，采取積極措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；
②積極開展現(xiàn)場滅火、救人等工作，盡量減少人員傷亡；
③待專業(yè)救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，負(fù)責(zé)安排相應(yīng)人員進(jìn)行交底，并為現(xiàn)場救援提供條件；
（6）后勤保障組：
①在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防器材、防護(hù)用品等；
②負(fù)責(zé)提供救援人員所需的食物、飲品供應(yīng)及其它生活必需品。
③應(yīng)急狀態(tài)下，組織設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況
（7）聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組：
①在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸、各部門之間的協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)；
②及時(shí)聯(lián)絡(luò)外部救援力量，上報(bào)上級(jí)集團(tuán)公司及各相關(guān)政府部門；
③負(fù)責(zé)保障運(yùn)送搶險(xiǎn)救援人員、物資器材所需的車輛、保障搶險(xiǎn)道路的暢通；
④保障物資、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的協(xié)調(diào)落實(shí)。
（8）警戒疏散組：
①與有關(guān)部門配合，負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)立警戒線以防止與事故現(xiàn)場無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)，指導(dǎo)群眾疏散。
②在緊急集合點(diǎn)進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)已核實(shí)本區(qū)域人員是否都已安全撤離，將核實(shí)結(jié)果匯報(bào)應(yīng)急總指揮。
③和應(yīng)急總指揮保持聯(lián)系，根據(jù)總指揮的安排通知員工返回作業(yè)現(xiàn)場或離開工廠。
④負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序；實(shí)行交通管制，保證現(xiàn)場道路暢通；加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。
（9）善后處理組：
①負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)；組織現(xiàn)場搶救傷員。
②做好事故傷亡人員家屬的安撫工作；
③妥善安排家屬生活，依政策負(fù)責(zé)事故遇難者及其家屬的善后處理及受傷人員的醫(yī)療救助等。
4 預(yù)警及信息報(bào)告
4.1 危險(xiǎn)源管理
4.1.1對(duì)危險(xiǎn)源采取的技術(shù)性預(yù)防措施
企業(yè)各建構(gòu)筑物均設(shè)置了防雷防靜電裝置，并且每年進(jìn)行一次防雷防靜電檢測(cè)；壓力管道、叉車等按規(guī)定進(jìn)行了定期檢測(cè)；主要壓力管道配備的安全閥、壓力表等按國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了強(qiáng)制檢驗(yàn)；起重機(jī)進(jìn)行了定期檢測(cè)；儲(chǔ)存化學(xué)品等易燃物品部位進(jìn)行嚴(yán)格管理，并設(shè)置相應(yīng)的消防設(shè)備及設(shè)施，嚴(yán)格按規(guī)定數(shù)量儲(chǔ)存并設(shè)置報(bào)警裝置。
另外，在廠區(qū)內(nèi)各危險(xiǎn)部位均設(shè)置了安防監(jiān)控系統(tǒng)。一旦發(fā)生事故，由監(jiān)控室第一時(shí)間通知相關(guān)人員及應(yīng)急管理小組，采取應(yīng)急措施。
4.1.2對(duì)危險(xiǎn)源采取的管理措施
對(duì)危險(xiǎn)源采取的預(yù)防措施主要有安全管理措施、安全教育措施以及個(gè)體防護(hù)措施三個(gè)方面:
（1）公司建立了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程；對(duì)于重點(diǎn)部位指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施；
（2）不定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；
（3）對(duì)所從事危險(xiǎn)作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)定配備了個(gè)體防護(hù)裝備。
4.2 預(yù)警
（1）當(dāng)滿足以下四個(gè)條件之一時(shí)，得到信息的相關(guān)人員將情況報(bào)告應(yīng)急辦公室。
①車間現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，可能造成人員傷亡或者對(duì)設(shè)備運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重影響；
②生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)爆炸險(xiǎn)情，并有蔓延無法控制的趨勢(shì)；
③政府發(fā)布自然災(zāi)害預(yù)警；
（2）應(yīng)急辦公室接到預(yù)警報(bào)告后，首先確認(rèn)信息的可靠性，再向副總指揮報(bào)告，副總指揮報(bào)告總指揮后，總指揮宣布進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，由總指揮決定采取以下措施： 
①是否立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；
②發(fā)布預(yù)警公告；
③轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員，并進(jìn)行妥善安置；
④指令各應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，隨時(shí)掌握并報(bào)告事態(tài)進(jìn)展情況；
⑤針對(duì)事故可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所，中止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的行為和活動(dòng)；
⑥調(diào)集應(yīng)急所需物資和設(shè)備，后備隊(duì)伍確保應(yīng)急物資充分有效和其他保障工作暢通；
⑦認(rèn)為可能發(fā)生較大及以上安全事故的，應(yīng)當(dāng)立即向上級(jí)集團(tuán)公司報(bào)告，由上級(jí)集團(tuán)公司發(fā)布警報(bào)，宣布進(jìn)入預(yù)警期，啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整預(yù)警級(jí)別并重新發(fā)布；
⑧有事實(shí)證明不可能發(fā)生應(yīng)急事件或者危險(xiǎn)已經(jīng)解除的，應(yīng)當(dāng)立即宣布解除警報(bào)，終止預(yù)警期，并解除已經(jīng)采取的有關(guān)措施。

4.3信息報(bào)告
副總指揮依據(jù)預(yù)警信息即應(yīng)急事件的類別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等，及時(shí)通過電話、廣播、短信等方式發(fā)布預(yù)警信息，各應(yīng)急專業(yè)組做好相應(yīng)的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。除在啟動(dòng)本公司應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，總指揮根據(jù)情況向上級(jí)集團(tuán)公司報(bào)告。預(yù)警程序圖見圖4-1。

圖4-1預(yù)警程序
公司內(nèi)部信息報(bào)告體現(xiàn)“迅速、準(zhǔn)確、詳細(xì)”的原則，當(dāng)發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，執(zhí)行以下信息報(bào)告與處置程序。
（1）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急事件或者安全隱患的第一人立即將情況報(bào)給應(yīng)急辦公室，公司24小時(shí)應(yīng)急值守電話為: ______________。
應(yīng)急辦公室確認(rèn)應(yīng)急事件的嚴(yán)重程度，及時(shí)將情況上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副總指揮，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副總指揮將情況上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮。情況緊急時(shí)，可以越級(jí)上報(bào)。

報(bào)告程序如圖4-2。

圖4-2 信息報(bào)告程序
（2）報(bào)告的內(nèi)容：應(yīng)急事件的類型、發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、可能的發(fā)展趨勢(shì)及報(bào)告人姓名、電話。
（3）當(dāng)應(yīng)急事件導(dǎo)致事故發(fā)生，造成了人員傷亡或設(shè)備損壞，公司正常的生產(chǎn)秩序受到影響時(shí)，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急辦公室主任需要向上級(jí)集團(tuán)公司報(bào)告，同時(shí)根據(jù)有關(guān)要求，要在1h內(nèi)向政府有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。報(bào)告采用書面形式、傳真報(bào)送，具體格式見附件7《事故快報(bào)表》。情況緊急時(shí)，可先電話報(bào)告，隨后補(bǔ)報(bào)書面報(bào)告。政府部門相關(guān)電話見附件1。事故發(fā)生后出現(xiàn)新的情況，要及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
事故報(bào)告的內(nèi)容：
①事故單位名稱；
②報(bào)告人的姓名、聯(lián)系方式；
③事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及類型；
④事故的簡要經(jīng)過；
⑤人員傷亡情況及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失等；
⑥已采取的相應(yīng)措施；
⑦其他需要報(bào)告的內(nèi)容。
5 應(yīng)急響應(yīng)
5.1響應(yīng)分級(jí) 
根據(jù)本公司生產(chǎn)安全事故的情況，針對(duì)事故危險(xiǎn)程度、影響范圍，結(jié)合本公司對(duì)事故的控制能力，將事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)。
（1）出現(xiàn)下列情況時(shí)啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)（社會(huì)及公司聯(lián)動(dòng)級(jí)）：事故后果超出本單位處置能力，需要外部力量介入方可處置的；
（2）出現(xiàn)下列情況時(shí)啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)（公司與基層部門聯(lián)動(dòng)級(jí)）：事故后果超出基層單位處置能力，需要本單位采取應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)方可處置的；
（3）出現(xiàn)下列情況時(shí)啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)（基層部門級(jí)）：事故后果僅限于本單位的局部區(qū)域，基層單位采取應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)即可處置的。
5.2響應(yīng)程序
   （1）接警：
發(fā)生應(yīng)急事件后，事件發(fā)現(xiàn)人員必須在第一時(shí)間按照規(guī)定的程序報(bào)告至應(yīng)急辦公室，辦公室應(yīng)急辦公室接到突發(fā)事故報(bào)警后立即上報(bào)（緊急情況時(shí)，事故發(fā)現(xiàn)人員或其他人員可以越級(jí)上報(bào)）副總指揮，并根據(jù)事件的種類、性質(zhì)、危害程度和范圍組織上報(bào)。
   （2）響應(yīng)級(jí)別確定：
應(yīng)急辦公室接到報(bào)警后，要進(jìn)一步查明應(yīng)急事件的種類、性質(zhì)、威脅情況、危害程度和范圍等情況：
①當(dāng)需要啟動(dòng)總體應(yīng)急預(yù)案時(shí)，各專業(yè)小組應(yīng)迅速按照總指揮命令展開應(yīng)急救援工作。成立現(xiàn)場指揮部，召開指揮部會(huì)議，進(jìn)行科學(xué)決策，下達(dá)聯(lián)合救援命令，指揮聯(lián)合救援行動(dòng)；
②當(dāng)發(fā)生事故不足以啟動(dòng)綜合應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案展開應(yīng)急救援工作；
③當(dāng)事故不足以啟動(dòng)應(yīng)急體系的最低響應(yīng)級(jí)別時(shí)，通知各應(yīng)急機(jī)構(gòu)，關(guān)閉響應(yīng)。
（3）救援行動(dòng)：
①應(yīng)急事件發(fā)生所在地人員積極開展自救互救，將人員救治作為一切工作的首位，全力控制事態(tài)擴(kuò)大和災(zāi)情蔓延，將事件的損失或影響降低到最小程度。
②采取救援行動(dòng)的主要原則是以人為本,盡量將事故的危害程度降到最低，保證現(xiàn)場工作人員與搶險(xiǎn)人員的安全,經(jīng)過現(xiàn)場指揮部對(duì)事故的分析，制定有效的搶救方案，由各應(yīng)急小組按照各自職責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。
③在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動(dòng)過程中，要充分利用和合理調(diào)配各種通信與信息工具、應(yīng)急隊(duì)伍資源、應(yīng)急物資裝備資源、交通運(yùn)輸，醫(yī)療等保障措施。
（4）擴(kuò)大應(yīng)急
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場的具體情況，當(dāng)事故進(jìn)一步升級(jí)超出公司控制能力時(shí)，或應(yīng)急救援隊(duì)伍救援能力、應(yīng)急物資裝備等不能滿足應(yīng)急行動(dòng)的需要，及時(shí)向上級(jí)集團(tuán)公司發(fā)出請(qǐng)求擴(kuò)大應(yīng)急，并負(fù)責(zé)上級(jí)集團(tuán)公司或企業(yè)以外的專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)實(shí)施應(yīng)急行動(dòng)。
（5）應(yīng)急響應(yīng)程序圖，見圖5-1。

圖5-1應(yīng)急響應(yīng)流程圖

5.3處置措施
5.3.1火災(zāi)爆炸應(yīng)急處置措施：
（1）迅速報(bào)警?？傊笓]接到報(bào)警后,迅速下達(dá)應(yīng)急救援的指令,同時(shí)發(fā)出報(bào)警,通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各專業(yè)小組迅速趕到現(xiàn)場。
（2）搶險(xiǎn)救援組到達(dá)現(xiàn)場后查明是否有受傷人員, 以最快速度將受傷人員脫離現(xiàn)場，并積極開展傷員急救、設(shè)備搶險(xiǎn)。
（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)現(xiàn)場后,根據(jù)事態(tài)及危害程度,由總指揮命令應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展相應(yīng)工作。
（4）警戒疏散組到達(dá)現(xiàn)場后,擔(dān)負(fù)治安、交通指揮、人員疏散、組織糾察任務(wù)。
（5）后勤保障組到達(dá)現(xiàn)場后,及時(shí)提供應(yīng)急救援所需的物資及生活物資。
（6）聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組到達(dá)現(xiàn)場后, 組織各部門之間的協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)，保障各項(xiàng)應(yīng)急措施的協(xié)調(diào)落實(shí)。
（7）當(dāng)事故得到徹底控制, 搶險(xiǎn)救援組、警戒疏散組進(jìn)行現(xiàn)場清理,保護(hù)現(xiàn)場,防止次生事故發(fā)生。
5.3.2機(jī)械傷害應(yīng)急處置措施：
（1）立即切斷機(jī)械設(shè)備的電源。
（2）發(fā)生輕度外傷,應(yīng)用生理鹽水清洗傷口，然后到醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步處理。
（3）肢體被切斷等嚴(yán)重情況發(fā)生時(shí)，執(zhí)行人身傷害專項(xiàng)預(yù)案中的機(jī)械傷害處置措施。
5.3.3物體打擊處置措施
（1）首先盡量在現(xiàn)場進(jìn)行緊急醫(yī)療救治，不移動(dòng)傷者；如現(xiàn)場不適合安全施救的要求，要謹(jǐn)慎小心，移動(dòng)傷者。
（2）如傷員處于休克狀態(tài)，應(yīng)盡快送往醫(yī)院救治。
（3）對(duì)神志不清的傷員，應(yīng)判定傷員呼吸、心跳情況。對(duì)呼吸停止者，做人工呼吸；脈搏停止者要做胸外心臟按壓。
（4）顱腦損傷的傷者執(zhí)行人身傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中物體打擊處置措施中的救護(hù)措施。
（5）出血傷員要同時(shí)采取止血措施。
（6）如救護(hù)車未及時(shí)到達(dá)，應(yīng)及時(shí)把傷者送往醫(yī)院搶救。
（7）醫(yī)護(hù)人員接手時(shí)，要向醫(yī)護(hù)人員說明傷員傷情以及已采取的措施，以便醫(yī)護(hù)人員做進(jìn)一步處理。
5.3.4觸電傷害處置措施
（1）觸電急救當(dāng)發(fā)生人員觸電事故后，要立即對(duì)觸電電源斷電，解除觸電狀態(tài)。 
（2）發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先盡快使觸電者脫離電源，脫離電源的基本方法執(zhí)行人員傷害事故專項(xiàng)預(yù)案觸電傷害處置措施。
（3）觸電傷員脫離電源后應(yīng)迅速對(duì)其傷情進(jìn)行判斷，并采取相應(yīng)措施：
（4）如救護(hù)車未及時(shí)到達(dá)，應(yīng)及時(shí)把傷者送往醫(yī)院搶救。
（5）醫(yī)護(hù)人員接手時(shí)，要向醫(yī)護(hù)人員說明傷員傷情以及已采取的措施，以便醫(yī)護(hù)人員做進(jìn)一步處理。
5.3.5灼燙傷害處置措施
（1）化學(xué)燙傷：
立即脫去污染的衣著，應(yīng)用大量流動(dòng)清水徹底沖洗，及時(shí)送醫(yī)。
（2）物理燙傷：
及時(shí)送醫(yī)。
5.3.6高處墜落處置措施
（1）搶救人員實(shí)施傷員急救時(shí)，應(yīng)考慮可能出現(xiàn)的傷情，進(jìn)行快速搶救，避免搶救過程對(duì)傷員造成二次傷害。 
（2）搶救人員應(yīng)首先觀察傷員神志是否清醒，并察看傷員著地部位及傷勢(shì)，做到心中有數(shù)；同時(shí)小心去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。
（3）盡量在現(xiàn)場進(jìn)行緊急醫(yī)療救治，不移動(dòng)傷者；如現(xiàn)場不符合安全施救的要求，應(yīng)謹(jǐn)慎移動(dòng)。
（4）如傷員處于休克狀態(tài)，應(yīng)立即將傷員的頭偏向一邊，盡快送往醫(yī)院救治。
（5）對(duì)神志不清的傷員，應(yīng)判定傷員呼吸、心跳情況。對(duì)呼吸困難或呼吸停止者，做人工呼吸；脈搏停止者要做胸外心臟按壓。（具體方法見人身傷害事故專項(xiàng)預(yù)案機(jī)械傷害處置措施） 
（6）遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速采取必要的止血措施。
（7）進(jìn)行心肺復(fù)蘇、止血等緊急救治后，如傷員骨折，現(xiàn)場應(yīng)采取固定措施。
（8）如高處墜落時(shí)造成傷員有腹部有開放性的傷口，應(yīng)用清潔的布或毛巾等覆蓋傷口，以免感染。
（9）如救護(hù)車未及時(shí)到達(dá)，應(yīng)動(dòng)用最快的交通工具或其它措施，及時(shí)把傷者送往醫(yī)院搶救。
（10）醫(yī)護(hù)人員接手時(shí)，要向醫(yī)護(hù)人員說明傷員傷情以及已采取的措施，以便醫(yī)護(hù)人員做進(jìn)一步處理。
5.3.7中毒、窒息處置措施
（1）迅速將中毒人員移至空氣新鮮處。
（2）在搬運(yùn)過程中要沉著冷靜，不要強(qiáng)拉硬拽，防止造成骨折。
（3）污染的衣物要立即脫掉，皮膚污染時(shí)要及早用清水沖洗。
（4）在急救藥箱中取出適當(dāng)?shù)募本人幤肪偷剡M(jìn)行搶救。
（5）化學(xué)物質(zhì)進(jìn)入眼內(nèi)，用大量的自來水或生理鹽水沖洗，洗后將患者送醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢查和治療。
（6）窒息處置措施采用心臟復(fù)蘇術(shù)和呼吸復(fù)蘇術(shù)。
5.3.8車輛傷害處置措施
（1）首先盡量在現(xiàn)場進(jìn)行緊急醫(yī)療救治，不移動(dòng)傷者；如現(xiàn)場不適合安全施救的要求，應(yīng)謹(jǐn)慎移動(dòng)。
（2）如傷員處于休克狀態(tài)，應(yīng)盡快送往醫(yī)院救治。
（3）對(duì)神志不清的傷員，應(yīng)判定傷員呼吸、心跳情況。對(duì)呼吸停止者，做人工呼吸；脈搏停止者要做胸外心臟按壓。
（4）如傷員頭部受到物體打擊有可能顱腦損傷的傷者現(xiàn)場救護(hù)應(yīng)執(zhí)行人身傷害事故中物體打擊對(duì)策措施。
（5）出血傷員要同時(shí)采取止血措施
（6）如救護(hù)車未及時(shí)到達(dá)，應(yīng)動(dòng)用最快的交通工具或其它措施，及時(shí)把傷者送往醫(yī)院搶救。
（7）醫(yī)護(hù)人員接手時(shí)，要向醫(yī)護(hù)人員說明傷員傷情以及已采取的措施，以便醫(yī)護(hù)人員做進(jìn)一步處理。
5.3.9起重傷害處置措施：
（1）人員從起重機(jī)高處墜落應(yīng)急處置措施
①立即進(jìn)行現(xiàn)場警戒，隔離事故現(xiàn)場。
②現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援人員盡快搶救出墜落的傷員。
    ③高處墜落傷員的救護(hù)執(zhí)行高處墜落傷害的應(yīng)急處置措施。
（2）起重機(jī)斷裂、倒塌應(yīng)急處置措施
①緊急通知危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離和疏散。
②對(duì)現(xiàn)場警醒警戒和隔離，保證應(yīng)急救援通道、車道暢通。
③組織起重機(jī)等設(shè)備設(shè)施，移開倒塌物體搜救被困人員。
④使用大型機(jī)械設(shè)備救援時(shí)，要采取好保護(hù)措施，避免對(duì)傷員造成二次傷害。
（3）起重機(jī)在維修、吊裝及運(yùn)行過程中碰撞擠壓作業(yè)人員應(yīng)急處置措施
①立即停機(jī)，應(yīng)急救援現(xiàn)場安排專人監(jiān)護(hù)空中物品或吊具。
②搶險(xiǎn)人員在用設(shè)備施救過程中要采取好保護(hù)措施，避免對(duì)傷員造成二次傷害。
③搶救傷員時(shí)參照物體打擊應(yīng)急措施中搶救傷員的應(yīng)急處置措施執(zhí)行。
（4）起重機(jī)漏電、人員觸電及觸碰輸電線路應(yīng)急處置措施
觸電傷員的救護(hù)執(zhí)行觸電傷害中的應(yīng)急處置措施。
（5）起重機(jī)吊具或吊物墜落傷人應(yīng)急處置措施
①立即通知危險(xiǎn)區(qū)域以內(nèi)的人員，組織疏散和撤離。
②對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行警戒和隔離。
③緊急搶險(xiǎn)救出傷員。
④搶險(xiǎn)人員利用必要的設(shè)備設(shè)施救人要謹(jǐn)慎，避免對(duì)傷員造成二次傷害。
⑤現(xiàn)場對(duì)傷員進(jìn)行必要的醫(yī)療救助，傷員的救護(hù)執(zhí)行物體打擊傷害中的應(yīng)急處置措施。
⑥搶險(xiǎn)救人時(shí)要確保施救人員的安全。
5.4應(yīng)急結(jié)束
5.4.1應(yīng)急解除判別指標(biāo)
（1）事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境處置符合國家及地方政府的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；
（2）次生、衍生事故因素已經(jīng)消除；
（3）受傷人員得到有效救治；
（4）達(dá)到恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序的基本條件。
5.4.2應(yīng)急結(jié)束程序
（1）事故隱患消除后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮（副總指揮）簽發(fā)應(yīng)急結(jié)束命令。
（2）應(yīng)急結(jié)束后，組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù)，進(jìn)行現(xiàn)場清理和恢復(fù)現(xiàn)場所有功能。清理現(xiàn)場需由善后處理組制定相應(yīng)的計(jì)劃，并制定相應(yīng)的防護(hù)措施，防止發(fā)生二次事故，現(xiàn)場設(shè)施功能的恢復(fù)，也應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃和防護(hù)措施。
（3）事故調(diào)查處理報(bào)告內(nèi)容包括：事故經(jīng)過；事故原因分析；事故責(zé)任分析；對(duì)事故責(zé)任者的處理意見，應(yīng)急救援工作總結(jié)及提出防止發(fā)生類似事故的防范措施。
（4）恢復(fù)現(xiàn)場前應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作，必要時(shí)進(jìn)行錄相、拍照、繪圖等，并將這些資料連同事故的信息資料移交給善后處理組。移交資料的內(nèi)容包括：現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片；技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告；物證、人證材料；直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料；事故責(zé)任者的自述材料；醫(yī)療部門對(duì)傷亡人員的診斷書等。
6 信息公開
總指揮負(fù)責(zé)在應(yīng)急事件發(fā)生后向社會(huì)新聞媒體發(fā)布或授權(quán)應(yīng)急辦公室，在應(yīng)急事件處理結(jié)束后做出專題書面報(bào)告。
事故信息的發(fā)布原則要遵循客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、穩(wěn)定大局的原則。包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故概況、事故單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故的影響范圍、發(fā)展趨勢(shì)及采取的處置措施。任何個(gè)人不得隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)或者授意他人隱瞞。
7 后期處置 
7.1生產(chǎn)秩序恢復(fù)
事故調(diào)查處理小組查清事故發(fā)生的原因并具備安全生產(chǎn)條件后，由總指揮宣布恢復(fù)生產(chǎn)，各車間、部門做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，安全裝置、應(yīng)急物資、設(shè)施設(shè)備、報(bào)警裝置等一定要完好有效，進(jìn)行安全條件確認(rèn)，并對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，方可恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)污染物的處理要達(dá)到國家和地方政府的規(guī)定。
7.2事故后果影響消除
發(fā)生各種生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)急辦公室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行醫(yī)療救治及人員安置，負(fù)責(zé)消除事故后果影響，對(duì)公司職工做好宣傳教育和思想工作，協(xié)助事故調(diào)查處理小組做好各項(xiàng)工作，以消除各種不利影響。
7.3事故調(diào)查處理
事故發(fā)生后應(yīng)立即成立事故調(diào)查處理小組，必要時(shí)邀請(qǐng)專家參加；事故調(diào)查處理小組要遵循實(shí)事求是、嚴(yán)格按照“四不放過”的原則調(diào)查處理事故。
7.4善后賠償
事故調(diào)查處理小組的人員做好受害人員的安置工作，組織有關(guān)專家對(duì)受災(zāi)范圍進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，應(yīng)急辦公室提出對(duì)外部救援力量的補(bǔ)償及受傷人員補(bǔ)償和對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)的建議。
7.5應(yīng)急救援評(píng)估
現(xiàn)場結(jié)束后10天內(nèi)，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組需對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急工作和效果進(jìn)行初步的評(píng)估、總結(jié)。應(yīng)急響應(yīng)終止結(jié)束后，公司應(yīng)急辦公室編寫應(yīng)急總結(jié)，內(nèi)容至少應(yīng)包括：
（1）事件情況，包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因。
（2）應(yīng)急處置過程。
（3）處置過程中動(dòng)用的應(yīng)急資源。
（4）處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)。
（5）對(duì)預(yù)案的修改意見。
8 保障措施
8.1通信與信息保障 
確保應(yīng)急期間相關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠地傳遞和有效實(shí)施指揮，依托現(xiàn)有的有線、無線通信系統(tǒng)和信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，構(gòu)成應(yīng)急通訊保障系統(tǒng)。各級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)和參與應(yīng)急救援有關(guān)部門及人員的通訊方式，由各部門提供并明確，按隸屬關(guān)系報(bào)上一級(jí)有關(guān)部門備案。單位及人員的通訊方式發(fā)生變化的，需及時(shí)進(jìn)行更新。
本公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員移動(dòng)電話保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，可隨時(shí)保持暢通聯(lián)系。具體人員聯(lián)系方式由公司應(yīng)急辦公室定期更新并公布。
8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障
（1）公司應(yīng)急保障隊(duì)伍由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組中搶救救援組、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組、后勤保障組、警戒疏散組、善后處理組組成，分別由各部門負(fù)責(zé)組織建立并根據(jù)人員的實(shí)際變動(dòng)情況適時(shí)調(diào)整。
（2）公司按照應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，定期對(duì)全體人員進(jìn)行應(yīng)急技能的培訓(xùn)，確保各項(xiàng)應(yīng)急處置工作能夠順利開展。
（3）公司外部救援力量為政府主管部門、醫(yī)院、消防隊(duì)等。
8.3物資裝備保障 
依據(jù)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急處置的需求，建立健全企業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備為主和社會(huì)救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到企業(yè)應(yīng)急物資資源共享、動(dòng)態(tài)管理。在應(yīng)急狀態(tài)下，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配使用。本公司配備的應(yīng)急物資裝備清單見附件2。
8.4其他保障
8.4.1 資金保障
（1）應(yīng)急保障資金由財(cái)務(wù)部門納入財(cái)務(wù)預(yù)算，主要用于應(yīng)急物資的采購、保養(yǎng)、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練等。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專款專用，不得挪用。
（2）根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部與本市的相關(guān)規(guī)定，公司為企業(yè)工人購買工傷保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)，為突發(fā)事故的善后工作提供基本保障。
8.4.2 技術(shù)保障
建立健全企業(yè)應(yīng)急設(shè)備及設(shè)施，必要時(shí)聘請(qǐng)安全生產(chǎn)專家到企業(yè)咨詢指導(dǎo)。
8.4.3人員防護(hù)
應(yīng)急救援人員要配備符合救援要求的人員安全職業(yè)防護(hù)裝備，嚴(yán)格按照救援程序開展應(yīng)急救援工作，確保人員安全。按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求在安全區(qū)域內(nèi)建立緊急疏散地或應(yīng)急避難場所。
9 應(yīng)急預(yù)案管理 
9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
公司將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門人員、專業(yè)救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍等應(yīng)急專業(yè)技術(shù)人員展開培訓(xùn)，便于員工熟悉應(yīng)急原內(nèi)容及其職責(zé)，提高應(yīng)急救援能力和各類事故緊急救護(hù)知識(shí)。
（1）每年接受培訓(xùn)時(shí)間不得少于4小時(shí)，以提高指揮和救援能力。
（2）各生產(chǎn)車間對(duì)全員進(jìn)行經(jīng)常性的救援、自救等應(yīng)急處理教育。
（3）對(duì)各關(guān)鍵崗位進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和考核,確保相關(guān)崗位人員熟練掌握應(yīng)急處理措施并貫徹執(zhí)。
（4）每季度結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援落實(shí)情況及器具保管情況,確保一旦危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)各方面能夠有效發(fā)揮作用。
9.2應(yīng)急預(yù)案演練
（1）應(yīng)急演習(xí)包括準(zhǔn)備、實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階段。通過應(yīng)急演習(xí)，培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序，識(shí)別資源需求，評(píng)價(jià)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
（2）公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練，不斷提高應(yīng)急救援的指揮水平和應(yīng)急救援能力，演練后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)?？偨Y(jié)的內(nèi)容包括：
①參加演練的部門、人員和演練的地點(diǎn)；
②起止時(shí)間；
③演練的項(xiàng)目和內(nèi)容；
④演練過程中的環(huán)境條件；
    ⑤演練動(dòng)用的設(shè)備及物資；
    ⑥演練的效果；
    ⑦演練過程中記錄的文字和影像資料等。
    （3）演練形式：按照應(yīng)急演練的內(nèi)容，可分為綜合演練和專項(xiàng)演練；按照演練的形式，可分為現(xiàn)場演練和桌面演練；
    ①綜合演練：根據(jù)情景事件要素，按照應(yīng)急預(yù)案檢驗(yàn)包括預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援、保障與恢復(fù)等應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)對(duì)措施的全部應(yīng)急功能的演練活動(dòng)。
②專項(xiàng)演練：根據(jù)情景事件要素，按照應(yīng)急預(yù)案檢驗(yàn)?zāi)稠?xiàng)或數(shù)項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施或應(yīng)急行動(dòng)的部分應(yīng)急功能的演練活動(dòng)。
③現(xiàn)場演練：選擇（或模擬）生產(chǎn)建設(shè)某個(gè)工藝流程或場所，現(xiàn)場設(shè)置情景事件要素，并按照應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)對(duì)措施的演練活動(dòng)。
④桌面演練：設(shè)置情景事件要素，在室內(nèi)會(huì)議桌面（圖紙、沙盤、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)）上，按照應(yīng)急預(yù)案模擬實(shí)施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置與救援等應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)對(duì)措施的演練活動(dòng)。
9.3應(yīng)急預(yù)案修訂
9.3.1 更新維護(hù)
本預(yù)案遵循以下原則進(jìn)行修訂工作，最長期限不超過三年：
（1）遵循國家相關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行定期評(píng)審；
（2）培訓(xùn)、演練和應(yīng)急處置過程中發(fā)現(xiàn)重大問題；
（3）國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化；
（4）應(yīng)急預(yù)案涉及的相關(guān)人員發(fā)生重大職能調(diào)整；
（5）危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量、地理位置發(fā)生變化；
（6）其他需要進(jìn)行修訂的情形。
9.3.2 記錄
應(yīng)急預(yù)案每次進(jìn)行修訂時(shí)，應(yīng)填寫修訂記錄，并存檔備案。具體表格見附件8。

9.4 應(yīng)急預(yù)案備案
本應(yīng)急預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^后由企業(yè)進(jìn)行公布并報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案
9.5 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施
公司應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起開始實(shí)施。本應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急預(yù)案編制工作組制定并負(fù)責(zé)解釋。
10.附件
附件1有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式
企業(yè)外部單位及人員聯(lián)系方式
序號(hào)	部門	電話
1	安監(jiān)局應(yīng)急救援辦公室	
2	火警電話	119
3	急救電話	120
4	報(bào)警電話	110
5	交通報(bào)警電話	122

附件2應(yīng)急物資裝備清單
序號(hào)	分類	名稱	數(shù)量	狀況	用  途	儲(chǔ)備地點(diǎn)	責(zé)任人	責(zé)任人
聯(lián)系電話
1	搶救設(shè)備	應(yīng)急發(fā)電機(jī)	1	完好	應(yīng)急發(fā)電	變電所		
2	搶救設(shè)備	防風(fēng)繩、遮蓋物	5	完好	固定、擋雨	倉庫		
3	醫(yī)護(hù)類救援設(shè)備	急救藥箱	1	完好	急救	辦公室		
4	醫(yī)護(hù)類設(shè)備	擔(dān)架	1	完好	急救	倉庫		
5	醫(yī)護(hù)類設(shè)備	救護(hù)車	1	完好	急救	廠區(qū)		
6	個(gè)體防護(hù)設(shè)備	防護(hù)服	2	完好	急救	辦公室		
7	個(gè)體防護(hù)設(shè)備	呼吸器	2	完好	防護(hù)	廠區(qū)		
8	滅火設(shè)備	滅火器	100	完好	滅火	廠區(qū)		
 
附件3消防應(yīng)急疏散圖
、、、、、、、、、、、、、

疏散方向
圖1-3消防應(yīng)急疏散圖

附件4公司重要危險(xiǎn)源清單
序號(hào)	地點(diǎn)	過程/物料/設(shè)備	危險(xiǎn)源描述	危險(xiǎn)源                           (含有害因素)	現(xiàn)行控制                      防護(hù)措施	效果
1	鑄造
車間	鑄造作業(yè)	1.型殼未完全干燥或混入水分
2.澆注區(qū)域如果地面存有積水	爆炸	安全操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)用品	無事故無危害
2	主廠房	噴漆作業(yè)	1.油漆管道未采取良好接地，管道等與大地之間未構(gòu)成電氣泄漏電路；
2.油漆流動(dòng)過程帶電；
3.現(xiàn)場濕度不夠，不利于靜電的釋放；
4. 電氣設(shè)備未采取防爆措施；
5.室內(nèi)通風(fēng)不暢，漆霧長時(shí)間聚集與空氣混合達(dá)到爆炸極限	火災(zāi)、爆炸	安全操作規(guī)程、消防設(shè)施、可燃?xì)怏w報(bào)警及事故通風(fēng)	無事故無危害
3	主廠房	起重設(shè)備的使用	違章指揮，非吊車工操作，歪拉斜拽，超負(fù)荷起吊、吊具選用不當(dāng)、使用報(bào)廢鋼絲繩；維護(hù)保養(yǎng)不到位，不進(jìn)行點(diǎn)檢，限位、聯(lián)鎖等安全裝置缺損	起重傷害	安全操作規(guī)程、特種設(shè)備檢測(cè)	無事故無危害
4	主廠房	機(jī)械設(shè)備	1.機(jī)械設(shè)備（如加工中心等）安全防護(hù)設(shè)施不全
2.未制定相應(yīng)安全操作規(guī)程、違章作業(yè)
3.設(shè)備存在故障且未及時(shí)排除、帶病運(yùn)行	機(jī)械傷害	安全操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)用品	無事故無危害

附件5事故快報(bào)表
填報(bào)單位		聯(lián)系人		電話	
事故類別	
事故發(fā)生
時(shí)間、地點(diǎn)	
事故簡況（事故簡單經(jīng)過、傷亡及損失情況、采取的措施及救援情況、初步分析的事故原因等）：
填報(bào)人：             年  月  日	單位（車間）負(fù)責(zé)人：         年  月  日

附件6應(yīng)急演練登記表
演練名稱

演練總指揮

演練預(yù)案名稱

預(yù)案所屬類別	
	預(yù)案制訂（修訂）時(shí)間

演練時(shí)間	
	演練地點(diǎn)

演練參加
人員范圍

參加演練人數(shù)

演練
目的

演練
主要
內(nèi)容

說明
	
預(yù)案類別可選填：綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置預(yù)案

聯(lián)系人：                         聯(lián)系電話：                  年  月  日
附件7應(yīng)急演練現(xiàn)場記錄
時(shí)  間		地  點(diǎn)	
主持人	
演練名稱	
演練記錄：
    
總結(jié)：

記錄人：
說明：演練現(xiàn)場文字記錄可另附紙作詳細(xì)記錄；
附件8應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估表 
演練組織單位			演練時(shí)間	
預(yù)案名稱	
演練范圍	
演練參加單位及人數(shù)	
演練物資
準(zhǔn)備情況	
演練目的	
演練過程
記錄	
預(yù)案適用性和充分性評(píng)審	適用性：    能夠執(zhí)行     執(zhí)行不順利      明顯不適用
充分性：    完全滿足應(yīng)急要求    基本滿足應(yīng)急要求
	不充分，必須修改

演練效果評(píng)審
	人員到位情況	  迅速準(zhǔn)確   基本按時(shí)    個(gè)別人不到位    重點(diǎn)部位人員不到位
   職責(zé)明確，操作熟練   職責(zé)明確，操作不熟    職責(zé)不明，操作不熟

物資到位情況	現(xiàn)場物資：  物資充分，全部有效   現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分   物資嚴(yán)重缺乏
個(gè)人防護(hù)：  全部防護(hù)到位  個(gè)別人防護(hù)不到位   大部分人防護(hù)不到位

協(xié)調(diào)組織情況	整體組織：  準(zhǔn)確高效   協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求   效率低有待改進(jìn)
搶險(xiǎn)組分工：  合理高效   基本合理能完成任務(wù)    效率低沒有完成任務(wù)

實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)	    達(dá)到預(yù)期目標(biāo)   基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)   沒有達(dá)到目標(biāo)，重新演練
演練總結(jié)	
                                                 年  月  日
附件9應(yīng)急預(yù)案演練修訂記錄
修訂預(yù)案名稱:	
應(yīng)急預(yù)案修訂日期:	
應(yīng)急預(yù)案簽發(fā)日期:	
應(yīng)急預(yù)案實(shí)施日期:	
應(yīng)急預(yù)案的修訂參加人員:
應(yīng)急預(yù)案的修訂內(nèi)容:

應(yīng)急預(yù)案的修訂評(píng)審:	符合□	基本符合□	不符合□
基本符合修改意見或建議:	
不符合修改意見或建議:

應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布簽字:	
應(yīng)急預(yù)案修訂簽發(fā)日期:      
應(yīng)急預(yù)案修訂實(shí)施日期:      
應(yīng)急預(yù)案再修訂日期:        
填寫人：

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02-19