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某企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案程序

  
評論: 更新日期:2020年07月23日

為確保企業(yè)安全生產(chǎn),保障公司職工的生命安全,防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動,最大限度地降低損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則,結(jié)合實際制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍。

適用于瓦斯和煤塵爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)、雷電等。

二、健全應(yīng)急救援的組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責分工。

1、組織機構(gòu)

(1)成立應(yīng)急預(yù)案總指揮部。

(2)應(yīng)急預(yù)案指揮部設(shè)在調(diào)度室。

(3)應(yīng)急預(yù)案人名單:應(yīng)急預(yù)案總指揮:總經(jīng)理副總指揮:總支書記、安監(jiān)部主任、調(diào)度室主任。成員:公司各單位值班人員。

2、職責分工

(1)總指揮職責:負責公司應(yīng)急指揮。接警后,立即趕往事故現(xiàn)場,聽取人員匯報,了解事故部位、危害及人員傷亡情況。組織現(xiàn)場指揮部,進一步明確分工和職責。根據(jù)災(zāi)情和施救的需要,確定總體施救方案,制定各階段的應(yīng)急對策,下達實施指令。隨現(xiàn)場情況變化,聽取各方面人員建議,適時調(diào)整施救方案,制定相應(yīng)對策。根據(jù)施救需要,下達向外求援指令。接受政府的指令和調(diào)動,向到場的政府領(lǐng)導(dǎo)匯報災(zāi)情和施救情況,并與之共同指揮施救。

(2)副指揮職責:協(xié)助總指揮按照各自負責的專業(yè)人員的職責范圍,行使各自指揮職權(quán),總指揮不在場時,行使總指揮權(quán)限。

(3)搶險搶救組:接警后要迅速組織人員進行搶險搶救工作,及時與當?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系,保證第一時間搶救傷員。

(4)后勤保障組:接警后要根據(jù)災(zāi)情需要迅速將救災(zāi)物資送往事故現(xiàn)場。

(5)保衛(wèi)組:接警后要迅速組織人員將事故現(xiàn)場封鎖,不經(jīng)應(yīng)急指揮部同意,不許閑雜人員進入。

三、事故報告的程序、方式和內(nèi)容。

報警程序:險情發(fā)現(xiàn)第一人要及時向值班人員、調(diào)度室報告,要將災(zāi)情地點、災(zāi)情發(fā)生原因、災(zāi)情形式、災(zāi)情范圍詳細報告。調(diào)度室要在第一時間匯報應(yīng)急指揮部總指揮或應(yīng)急指揮部成員。

發(fā)生重傷以下事故應(yīng)急指揮部總指揮要根據(jù)災(zāi)情程度,指揮各專業(yè)組進行搶險搶救工作。

發(fā)生重傷以上傷亡事故后,當事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當及時采取自救、互救措施,保護事故現(xiàn)場,并立即直接或逐級報告報告本單位負責人;

單位負責人接到事故報告后,應(yīng)當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

按照國家規(guī)定立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門及有關(guān)部門。

四、發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當采取的行動和措施。

發(fā)現(xiàn)事故征兆時:災(zāi)情在發(fā)生初始的單位要及時組織人員實施前期搶救工作并及時匯報調(diào)度室,將災(zāi)情危害降到最低或控制災(zāi)情發(fā)展。

事故發(fā)生后:在應(yīng)急指揮部的指揮下要及時聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院搶救傷員,控制災(zāi)情的發(fā)展,封鎖現(xiàn)場,并給集團公司調(diào)度室匯報。

保衛(wèi)組要迅速疏導(dǎo)人員,維持現(xiàn)場交通秩序,保證搶險交通暢通。

搶險搶救組要根據(jù)現(xiàn)場情況和應(yīng)急指揮部的命令搶救傷員,控制事故擴大。

指揮部根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)情,施救情況和各專業(yè)組匯報的信息,決定是否終極應(yīng)急措施,由現(xiàn)場總指揮發(fā)布終止命令,各專業(yè)組具體執(zhí)行。

五、物資供應(yīng)及聯(lián)系方式。

物資供銷部保證充足的救援物資。調(diào)度室負責匯總各級人員的聯(lián)系方式。

六、事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)的具體通信聯(lián)系方式

由安監(jiān)部、調(diào)度室、財務(wù)部、經(jīng)營規(guī)劃部、人力資源部、技術(shù)部組成事故調(diào)查組,按國家和企業(yè)事故管理規(guī)定將事故發(fā)生原因,經(jīng)過,危害程度,人員傷亡情況,財產(chǎn)損失情況,確認事故責任,提出處理意見和防范措施,同時做好上級主管部門對事故調(diào)查的配合工作。并做好事故各種資料收集整理和歸檔工作。

七、應(yīng)急預(yù)案管理和要求

1、公司針對實際情況,每年組織一次應(yīng)急救援演練。

2、應(yīng)急預(yù)案的演練重點是考察應(yīng)急預(yù)案的完善性和可操作性,考察應(yīng)急設(shè)備性能可靠性,考察應(yīng)急人員的應(yīng)急能力,各級應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)留有相應(yīng)的記錄,記錄內(nèi)容包括(演練時間、演練地點和裝置、參加的人數(shù)和主要人員,針對突發(fā)事件和緊急情況、演練主要內(nèi)容和過程、演練過程存在的問題和缺陷、針對問題和缺陷的改進措施)

3、各類和各級應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,組織有關(guān)部門針對存在的問題和缺陷進行整改,通過演練和整改不斷補充和完善應(yīng)急預(yù)案。

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