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某有限公司特種設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案

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某有限公司特種設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案

XXXX有限公司                              發(fā)布
目    錄
1  事件類型和危害程度分析	3
1.1 事件類型	3
1.2 危害程度分析	4
2  組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)	5
2.1 應(yīng)急組織體系	5
2.2各部門職責(zé)	6
3  應(yīng)急處置程序	9
3.1響應(yīng)程序	9
3.2響應(yīng)分級	9
3.3事故信息報告	10
3.4應(yīng)急結(jié)束	10
3.5信息發(fā)布	10
3.6 后期處置	11
3.6.1事故處理	11
3.6.2事故后果影響消除	11
3.6.3生產(chǎn)秩序恢復(fù)	11
3.6.4善后賠償	11
3.6.5應(yīng)急救援能力評估及修訂	11
4  處置措施	13
4.1壓力容器、管道的爆炸處置措施	13
4.2起重機(jī)械的起重傷害處置措施	14
4.3廠內(nèi)車輛的車輛傷害處置措施	18
附件：應(yīng)急物資裝備清單	19

1  事件類型和危害程度分析
1.1 事件類型
（1）起重傷害指各種起重作業(yè)（包括起重機(jī)安裝、檢修、試驗）中發(fā)生的擠壓、墜落（吊具、吊物）物體打擊和觸電。
本公司使用起重設(shè)備，如果起重設(shè)備未購買有資質(zhì)廠家的合格產(chǎn)品，未找有資質(zhì)的公司進(jìn)行安裝和檢測，未對起重設(shè)備和吊鉤、鋼絲繩、卷筒、制動器等裝置進(jìn)行定期檢修維護(hù)和檢測，未建立健全相關(guān)的特種設(shè)備技術(shù)檔案和管理制度，都可能使起重設(shè)備存在隱患引發(fā)起重傷害。
起重傷害的主要原因是人的不安全行為造成的，違反操作規(guī)程、違章指揮，非吊車工操作，歪拉斜拽，超負(fù)荷起吊、吊具選用不當(dāng)、使用報廢鋼絲繩；維護(hù)保養(yǎng)不到位，不進(jìn)行點檢，限位、聯(lián)鎖等安全裝置缺損均可導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
另外，鋼絲繩超載或損傷，制動器、限位器或其他安全裝置失靈，捆綁吊掛不牢固，吊物上有人或有浮置物，吊物下有人，違章指揮與違章作業(yè)等，也可造成起重傷害事故。
起重傷害事故的特點是：事故大型化、常見事故反復(fù)發(fā)生；受到起重傷害的工種主要是起重司機(jī)、地面指揮人員和裝卸工人；起重事故不僅能直接傷害起重作業(yè)人員，還能引起多種事故的發(fā)生，傷害其他人員。
（2）壓力容器和管道爆炸
本公司設(shè)有壓縮空氣管道及儲氣罐。壓縮空氣管道及儲氣罐由于安全閥、壓力表失靈造成超壓運(yùn)行有發(fā)生爆炸的危險。壓力管道遭持續(xù)高溫烘烤、可導(dǎo)致管道爆炸。
如果壓力管道沒有安全閥和泄爆膜，一旦管道內(nèi)氣體超壓，超過管道的設(shè)計壓力，將導(dǎo)致管道爆炸。另外，由于材質(zhì)不好、腐蝕和安裝不合理等，也容易導(dǎo)致管道強(qiáng)度降低，并造成爆炸。
儲氣罐因設(shè)計、施工存在缺陷，未經(jīng)檢驗合格投入使用，安全閥等安全附件缺失，可能發(fā)生超壓爆炸。
（3）車輛傷害是指企業(yè)機(jī)動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、飛落、擠壓造成的傷亡事故。
本公司使用叉車，如果叉車技術(shù)狀況不良，如制動失靈、轉(zhuǎn)向失靈、燈光音響等信號損壞、失靈，均有可能造成車輛傷害事故；工作環(huán)境不良，如通道寬度和轉(zhuǎn)彎半徑參數(shù)不夠、堆物占用道路、安全標(biāo)志缺乏、貨運(yùn)密集和過于擁擠都可造成車輛傷害事故。此外，如果車輛載物不穩(wěn)，貨物超高、超寬；車輛超速、超載，人員無證駕駛，違章作業(yè)等也可造成車輛傷害事故。
1.2 危害程度分析
由于公司現(xiàn)場存在特種設(shè)備設(shè)施，一旦出現(xiàn)以上各類型事故，可能會造成輕傷、重傷、死亡、甚至群死群傷、重大財產(chǎn)損失事故，所以要高度重視特種設(shè)備的安全管理。
2  組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1 應(yīng)急組織體系
為有效應(yīng)對生產(chǎn)安全事故帶來的危害，公司成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由_____擔(dān)任總指揮，_______擔(dān)任副總指揮，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室和搶救救援組、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組、后勤保障組、警戒疏散組、善后處理組等應(yīng)急專業(yè)組。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集合地點為廠區(qū)門衛(wèi)前空地,特殊情況由總指揮（副總指揮）臨時指定集合地點。具體見圖3-1。
 
圖3-1應(yīng)急組織體系圖
    組長（總指揮）：________
    副組長（副總指揮）：________
成  員：
搶救救援組：組長：________；組員： ________
聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組：組長：________；組員：________
后勤保障組：組長：________；組員：________
警戒疏散組：組長：________；組員：________
善后處理組: 組長：________；組員：________
公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室24小時值守電話：________
應(yīng)急辦公室主任：________；電話：________
   
  外部報警：
     消防:119         匪警:110        交通:122         救護(hù):120  
        安監(jiān)局：
2.2各部門職責(zé)
（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
    ①應(yīng)急指揮中心作為公司應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和決策工作；
②	負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案體系的建立，組織應(yīng)急預(yù)案的評審、培訓(xùn)、演練、修      訂等應(yīng)急預(yù)案的管理工作；
③	接受各級政府及行業(yè)主管部門應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，落實相關(guān)的應(yīng)急指揮命令；
④	全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的指揮、協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置工作，確保合理高效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源；
⑤	決策突發(fā)事件的應(yīng)急處置行動方案并下達(dá)應(yīng)急指令；
⑥決定向政府及行業(yè)主管部門申請擴(kuò)大應(yīng)急救援，并配合外部救援力量開展應(yīng)急處置與救援工作；
⑦負(fù)責(zé)突發(fā)事件后期處置、獎懲等相關(guān)工作。
（2）應(yīng)急辦公室：
    ①負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、變更工作；
    ②負(fù)責(zé)追查事故原因，收集有關(guān)原始材料；
    ③組織全公司開展應(yīng)急預(yù)案演練。
（3）總指揮：
①負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案以及各類型生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案；
②在接到生產(chǎn)安全事故的報告后，負(fù)責(zé)宣布本《預(yù)案》的啟動與終止；
③負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)公司的應(yīng)急處置與救援工作；
④	負(fù)責(zé)批準(zhǔn)應(yīng)急物資的計劃、購置、調(diào)配；
⑤	負(fù)責(zé)批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案的演練工作；
⑥	負(fù)責(zé)審定新聞發(fā)布材料，授權(quán)應(yīng)急辦公室向新聞媒體發(fā)布應(yīng)急處置與救援工作信息；
⑦	宣布應(yīng)急工作結(jié)束；
⑧	指導(dǎo)并參與重大事故的調(diào)查。
（4）副總指揮：
①協(xié)助總指揮指導(dǎo)突發(fā)事件的應(yīng)急搶險工作；
②協(xié)助總指揮開展《預(yù)案》的日常管理及演練工作；
③	對應(yīng)急物資的配備進(jìn)行審核；
④	對本《預(yù)案》實施的全過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；
⑤	經(jīng)授權(quán)后可負(fù)責(zé)承擔(dān)總指揮的職責(zé)；
⑥	負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門完成突發(fā)事件后（人員傷亡情況、設(shè)備損壞情況、經(jīng)濟(jì)損失情況及應(yīng)急處置經(jīng)過情況等）調(diào)查報告的編寫和上報工作；
⑦	負(fù)責(zé)應(yīng)急演練或者應(yīng)急處置工作的總結(jié)。
（5）搶救救援組：
①在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)確定救援方案，采取積極措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；
②積極開展現(xiàn)場滅火、救人等工作，盡量減少人員傷亡；
③待專業(yè)救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，負(fù)責(zé)安排相應(yīng)人員進(jìn)行交底，并為現(xiàn)場救援提供條件；
（6）后勤保障組：
①在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防器材、防護(hù)用品等；
②負(fù)責(zé)提供救援人員所需的食物、飲品供應(yīng)及其它生活必需品。
③應(yīng)急狀態(tài)下，組織設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況
（7）聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組：
①在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸、各部門之間的協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)；
②及時聯(lián)絡(luò)外部救援力量，上報上級集團(tuán)公司及各相關(guān)政府部門；
③負(fù)責(zé)保障運(yùn)送搶險救援人員、物資器材所需的車輛、保障搶險道路的暢通；
④保障物資、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項應(yīng)急措施的協(xié)調(diào)落實。
（8）警戒疏散組：
①與有關(guān)部門配合，負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)立警戒線以防止與事故現(xiàn)場無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)，指導(dǎo)群眾疏散。
②在緊急集合點進(jìn)行人數(shù)清點已核實本區(qū)域人員是否都已安全撤離，將核實結(jié)果匯報應(yīng)急總指揮。
③和應(yīng)急總指揮保持聯(lián)系，根據(jù)總指揮的安排通知員工返回作業(yè)現(xiàn)場或離開工廠。
④負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序；實行交通管制，保證現(xiàn)場道路暢通；加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。
（9）善后處理組：
①負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點；組織現(xiàn)場搶救傷員。
②做好事故傷亡人員家屬的安撫工作；
③妥善安排家屬生活，依政策負(fù)責(zé)事故遇難者及其家屬的善后處理及受傷人員的醫(yī)療救助等。

3  應(yīng)急處置程序
3.1響應(yīng)程序
（1）接警：
    發(fā)生特種設(shè)備事故后，事件發(fā)現(xiàn)人員必須立即按照規(guī)定的程序報告至應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室接到突發(fā)事故報警后立即上報（緊急情況時，事故發(fā)現(xiàn)人員或其他人員可以越級上報）總指揮，并根據(jù)事件的種類、性質(zhì)、危害程度和范圍組織上報。
   （2）響應(yīng)級別確定：
    應(yīng)急辦公室接到報警后，要進(jìn)一步查明事故的種類、性質(zhì)、威脅情況、危害程度和范圍等情況：
    ①當(dāng)需要啟動應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開會議，進(jìn)行科學(xué)決策，下達(dá)聯(lián)合救援命令，指揮聯(lián)合救援行動；各應(yīng)急專業(yè)小組應(yīng)迅速按照總指揮命令展開應(yīng)急救援工作。
    ②當(dāng)發(fā)生事故不足以啟動應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)按照現(xiàn)場處置方案展開應(yīng)急救援工作；
    ③當(dāng)事故不足以啟動應(yīng)急體系的最低響應(yīng)級別時，通知各應(yīng)急機(jī)構(gòu)，關(guān)閉響應(yīng)。
   （3）救援行動：
    ①特種設(shè)備事故發(fā)生所在地人員積極開展自救互救，將人員救治作為一切工作的首位，全力控制事態(tài)擴(kuò)大和蔓延，將事故的損失或影響降低到最小程度。
    ②采取救援行動的主要原則是以人為本,盡量將事故的危害程度降到最低，保證現(xiàn)場工作人員與搶險人員的安全,經(jīng)過應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對事故的分析，制定有效的搶救方案，由各應(yīng)急專業(yè)組按照各自職責(zé)實施應(yīng)急救援行動。
    ③在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動過程中，要充分利用和合理調(diào)配各種通信與信息工具、應(yīng)急隊伍資源、應(yīng)急物資裝備資源、交通運(yùn)輸，醫(yī)療等保障措施。
   （4）擴(kuò)大應(yīng)急
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場的具體情況，當(dāng)事故進(jìn)一步升級超出公司控制能力時，或應(yīng)急救援隊伍救援能力、應(yīng)急物資裝備等不能滿足應(yīng)急行動的需要，及時向上級集團(tuán)公司發(fā)出請求擴(kuò)大應(yīng)急，并負(fù)責(zé)上級集團(tuán)公司或企業(yè)以外的專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)實施應(yīng)急行動。
3.2響應(yīng)分級
根據(jù)本公司生產(chǎn)安全事故的情況，針對事故危險程度、影響范圍，結(jié)合本公司對事故的控制能力，將事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級。
（1）出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅰ級響應(yīng)（社會及公司聯(lián)動級）：事故后果超出本單位處置能力，需要外部力量介入方可處置的；
（2）出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅱ級響應(yīng)（公司與基層部門聯(lián)動級）：事故后果超出基層單位處置能力，需要本單位采取應(yīng)急響應(yīng)行動方可處置的；
（3）出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅲ級響應(yīng)（基層部門級）：事故后果僅限于本單位的局部區(qū)域，基層單位采取應(yīng)急響應(yīng)行動即可處置的。
3.3事故信息報告
特種設(shè)備事故發(fā)生后，公司應(yīng)急辦公室第一時間向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報告后應(yīng)根據(jù)事故嚴(yán)重程度，在事故發(fā)生1小時內(nèi)，以電話、電子郵件、傳真方式，及時向政府相關(guān)部門報告。報告的內(nèi)容有：特種設(shè)備事故發(fā)生的時間、地點、廠區(qū)傷亡人數(shù)、損失初步估計及正在采取的搶險措施等。
事故搶救時間較長時，現(xiàn)場搶救負(fù)責(zé)人每隔半小時，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次搶險進(jìn)展情況，接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令。
當(dāng)特種設(shè)備事故發(fā)生時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員和承擔(dān)應(yīng)急職能的專業(yè)組應(yīng)在20分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場，行使應(yīng)急職能。
3.4應(yīng)急結(jié)束
    首先由各應(yīng)急專業(yè)組根據(jù)現(xiàn)場人員的安全情況、現(xiàn)場控制情況、以及不可能發(fā)生次生、衍生事故的條件、環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條件后，向總指揮報告搶險終止條件，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究由總指揮宣布應(yīng)急響應(yīng)工作結(jié)束，依次告知各應(yīng)急專業(yè)組。
（1）組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù)，恢復(fù)現(xiàn)場清理和恢復(fù)現(xiàn)場所有功能。
（2）恢復(fù)現(xiàn)場前應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作，必要時進(jìn)行錄相、拍照、繪圖等，并將這些資料連同事故的信息資料移交給事故調(diào)查處理小組。
    （3）清理現(xiàn)場需由清理組制定相應(yīng)的計劃，并制定相應(yīng)的防護(hù)措施，防止發(fā)生二次事故，現(xiàn)場設(shè)施功能的恢復(fù)，也應(yīng)制定相應(yīng)的計劃和防護(hù)措施。
3.5信息發(fā)布 
    事故信息的發(fā)布原則要遵循真實、公正、穩(wěn)定大局的原則。包括事故發(fā)生的時間、地點、事故概況、事故單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故的影響范圍、發(fā)展趨勢及采取的處置措施。
3.6 后期處置 
3.6.1事故處理
    特種設(shè)備事故發(fā)生后應(yīng)立即成立事故調(diào)查處理小組，組長由公司趙東輝擔(dān)任，成員由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全員組成，必要時邀請專家參加；事故調(diào)查處理小組要遵循實事求是、嚴(yán)格按照“四不放過”的原則調(diào)查處理事故。
3.6.2事故后果影響消除
    發(fā)生特種設(shè)備事故后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)消除事故后果影響，對公司職工做好宣傳教育和思想工作，協(xié)助事故調(diào)查處理小組做好各項工作，進(jìn)行無害化處理后，方可宣布恢復(fù)生產(chǎn)，以消除各種不利影響。
3.6.3生產(chǎn)秩序恢復(fù)
    事故調(diào)查處理小組查清事故發(fā)生的原因后，由總指揮宣布恢復(fù)生產(chǎn)，各應(yīng)急救援隊伍做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項準(zhǔn)備工作，安全裝置、應(yīng)急物資、設(shè)施設(shè)備、報警裝置等一定要完好有效，進(jìn)行安全條件確認(rèn)，并對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，尤其是事故教訓(xùn)吸取后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
3.6.4善后賠償
    事故調(diào)查處理小組的人員做好受害人員的安置工作，組織有關(guān)專家對受災(zāi)范圍進(jìn)行科學(xué)評估，應(yīng)急辦公室提出對受傷人員及協(xié)助救援企業(yè)的補(bǔ)償和對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)的建議；并及時對應(yīng)急工作人員辦理意外傷害保險。
3.6.5應(yīng)急救援能力評估及修訂
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)事故發(fā)生的情況、處理能力、物資配備、人力資源等方面及時進(jìn)行救援能力的評估，不足的情況應(yīng)及時進(jìn)行配備和充實，隨時保持充分的人力、物力和財力，根據(jù)實際發(fā)生情況，及時修訂應(yīng)急預(yù)案的各項內(nèi)容。具體應(yīng)急響應(yīng)程序見圖3-1。

圖3-1應(yīng)急響應(yīng)程序圖
4  處置措施
4.1壓力容器、管道的爆炸處置措施
   （1）當(dāng)發(fā)生事故時,應(yīng)采取以下措施:最先發(fā)現(xiàn)人員迅速報警。報警時應(yīng)說明事故的類型、具體地點、主要危害物質(zhì)、人員受害情況、行走路線、事故潛在的危害程度等初步情況，并派人等候應(yīng)急救援車輛的到來；同時報告本部門負(fù)責(zé)人或應(yīng)急辦公室，部門負(fù)責(zé)人或應(yīng)急辦公室迅速報告總指揮?？傊笓]接到報警后,迅速下達(dá)應(yīng)急救援的指令,同時發(fā)出報警,通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各專業(yè)小組迅速趕到現(xiàn)場。
   （2）搶險救援組應(yīng)佩帶好救助器具，到達(dá)現(xiàn)場后根據(jù)總指揮下達(dá)的搶險指令,首先查明是否有受傷、中毒或被圍困人員, 以最快速度將受傷、中毒、受困人員脫離現(xiàn)場。并積極開展傷員急救、設(shè)備搶險,減少或削弱事故波及范圍。待專業(yè)救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，負(fù)責(zé)安排相應(yīng)人員進(jìn)行交底，并為現(xiàn)場救援提供條件。
   （3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)現(xiàn)場后,根據(jù)事態(tài)及危害程度,由總指揮命令應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展相應(yīng)工作。
   （4）警戒疏散組到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)做好專業(yè)救助隊入場的一切迎接準(zhǔn)備,并擔(dān)負(fù)治安、交通指揮、人員疏散、組織糾察任務(wù)。以防止出現(xiàn)混亂局面和人員次生傷亡事件。
   （5）后勤保障組到達(dá)現(xiàn)場后, 根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的指令, 及時提供應(yīng)急救援所需的物資及生活物資。
   （6）聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組到達(dá)現(xiàn)場后, 根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的指令,組織各部門之間的協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)，保障運(yùn)送搶險救援人員、物資器材所需的車輛、保障搶險道路的暢通、保障交通運(yùn)輸、通訊等各項應(yīng)急措施的協(xié)調(diào)落實。
   （7）當(dāng)事故得到徹底控制, 搶險救援組、警戒疏散組應(yīng)在總指揮的統(tǒng)領(lǐng)下進(jìn)行現(xiàn)場清理,保護(hù)現(xiàn)場,防止次生事故發(fā)生。
   （8）事故發(fā)生后應(yīng)立即成立事故調(diào)查處理小組，組長由總指揮擔(dān)任，成員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全員，必要時邀請專家參加，進(jìn)行事故原因分析及救援程序運(yùn)行總結(jié)等工作,以總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),提高應(yīng)急救援預(yù)案的運(yùn)行質(zhì)量。
   （9）對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，掌握正確的應(yīng)急處理辦法:
   ①外傷應(yīng)急處理： 
    a.止血急救：止血的方法通常采用壓迫止血法、止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等；
    b.包扎處理：有外傷的傷員經(jīng)過止血后，就要立即用急救包、紗布、繃帶或毛巾等包扎起來；
    c.骨折固定處理：如果受傷人員發(fā)生骨折，需利用一切可以利用的條件，迅速、及時而準(zhǔn)確地給傷員進(jìn)行臨時固定。 
     ③傷員轉(zhuǎn)運(yùn)： 
對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場緊急處理后，應(yīng)及時安排轉(zhuǎn)運(yùn)傷員至醫(yī)院。
4.2起重機(jī)械的起重傷害處置措施
（1）人員高處墜落應(yīng)急處置措施
①人員從起重機(jī)械上發(fā)生高處墜落事故要立即進(jìn)行現(xiàn)場警戒，隔離人員應(yīng)在事故現(xiàn)場用警示標(biāo)志警戒和隔離事故及影響區(qū)域，同時應(yīng)保證緊急救援的通道、車道暢通。
②現(xiàn)場搶險救援人員在事故現(xiàn)場根據(jù)人員墜落情況，盡快搶救出墜落的傷員。如傷員被壓，應(yīng)用人力或抬升、切割設(shè)備移開壓住傷員的物體。
③高處墜落傷員的救護(hù)：
a.搶救人員實施傷員急救時，應(yīng)根據(jù)墜落部位、線路和傷員墜落著地的身體部位等情況，考慮可能出現(xiàn)的傷情，進(jìn)行快速搶救，避免搶救過程對傷員造成二次傷害。如傷員是頭部先著地，同時伴有嘔吐、昏迷等癥則有可能有腦顱損傷；如傷員是腰背部先著地就有可能造成脊柱骨折，處理時應(yīng)格外注意，以免造成傷情加重和癱瘓；如傷員是腰部以下或下肢先著地，則有可能出現(xiàn)下肢骨折，要采取固定措施；此外，高處墜落極易導(dǎo)致實質(zhì)臟器的破裂引發(fā)胸腹腔的內(nèi)出血，所以在救護(hù)病人的時候不能忽視那些沒有明顯外出血沉默不語的病人，注意觀察心跳呼吸及神志有無改變，發(fā)現(xiàn)不妙應(yīng)及時處置。
b.搶救人員應(yīng)首先觀察傷員神志是否清醒，并察看傷員著地部位及傷勢，做到心中有數(shù)；同時小心去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。
c.盡量在現(xiàn)場進(jìn)行緊急醫(yī)療救治，不移動傷者；如現(xiàn)場不符合安全施救的要求，要多叫人員幫忙，小心搬動，避免對傷者造成二次傷害；懷疑脊柱受傷的傷員搬運(yùn)更要謹(jǐn)慎小心，切忌使用軟擔(dān)架，嚴(yán)禁一人抬肩抱胸、一人抬腿的方式搬動，此種方法最易造成脊髓損傷，以致終身截癱；應(yīng)由3-4人托扶傷員的頭部、背部、臀部、腿部，抬平放在平板上，用布帶將傷員固定、頭部兩側(cè)加沙袋或其他填充物固定后再搬送。
d.如傷員處于休克狀態(tài)，應(yīng)立即將傷員的頭偏向一邊，防止舌根后倒，影響呼吸；立即將傷員口中可能脫落的牙齒和積血清除，以免吸入氣管，造成窒息；讓傷者安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送往醫(yī)院救治。
e.對神志不清的傷員，應(yīng)在10秒內(nèi)，用看、聽、試的方法，判定傷員呼吸、心跳情況。
對呼吸困難或呼吸停止者，做人工呼吸；脈搏停止者要做胸外心臟按壓。
f.遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速采取必要的止血措施，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖；傷員耳朵、鼻孔出血，不能用手帕、棉布或紗布去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓力增高和細(xì)菌感染。正確的現(xiàn)場外傷止血處理措施見物體打擊處置措施。
g.進(jìn)行心肺復(fù)蘇、止血等緊急救治后，如傷員骨折，現(xiàn)場應(yīng)采取固定措施。下肢骨折要將兩下肢固定在一起，并應(yīng)超過骨折的上下關(guān)節(jié)；上肢如骨折，應(yīng)將上肢繃到胸前，并固定在軀干上。固定方法可就地取材，用木板、竹頭等。
h.如高處墜落時造成傷員有腹部有開放性的傷口，應(yīng)用清潔的布或毛巾等覆蓋傷口，不可將脫出物還原，以免感染。
i.如救護(hù)車未及時到達(dá)，應(yīng)動用最快的交通工具或其它措施，及時把傷者送往醫(yī)院搶救，移動傷員應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木板。移動或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救。途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。 
j.醫(yī)護(hù)人員接手時，要向醫(yī)護(hù)人員說明傷員傷情以及已采取的措施，以便醫(yī)護(hù)人員做進(jìn)一步處理。
（2）起重機(jī)斷裂、倒塌應(yīng)急處置措施
①緊急通知危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離和疏散。
②根據(jù)現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場警醒警戒和隔離，保證應(yīng)急救援通道、車道暢通，避免墜落物傷人進(jìn)一步擴(kuò)大事故和無關(guān)人員影響救援工作。
③立即組織起重機(jī)、叉車、氣割設(shè)備、千斤頂?shù)仍O(shè)備設(shè)施，移開倒塌物體搜救被困人員。
④使用大型機(jī)械設(shè)備救援時，要高度注意，起吊、氣割過程中要采取好保護(hù)措施，避免對傷員造成二次傷害。
（3）起重機(jī)在維修、吊裝及運(yùn)行過程中碰撞擠壓作業(yè)人員應(yīng)急處置措施
①立即停機(jī)或?qū)嵤┓聪蜻\(yùn)行操作，應(yīng)急救援現(xiàn)場安排專人監(jiān)護(hù)空中物品或吊具。
②搶險人員穿戴必需防護(hù)用品(安全帽、防滑鞋等)，進(jìn)入危險區(qū)域救出傷員；若傷員擠壓在物件中無法脫身，應(yīng)采取其他必要的手段(叉車、氣割機(jī)、千斤頂?shù)?實施救援，用設(shè)備施救過程中要采取好保護(hù)措施，避免對傷員造成二次傷害。
③搶救傷員時執(zhí)行物體打擊應(yīng)急措施中的應(yīng)急處置措施。
（4）起重機(jī)漏電、人員觸電及觸碰輸電線路應(yīng)急處置措施
①起重機(jī)漏電或人員觸電情況下應(yīng)進(jìn)行以下應(yīng)急處置：
a迅速將起重機(jī)的總電源斷開。
b搶險人員用絕緣物(棒)或木制桿件分開導(dǎo)電體與傷員的接觸。
c觸電傷員的救護(hù)執(zhí)行本預(yù)案中觸電處置措施的應(yīng)急處置措施。
d總電源切斷前禁止盲目施救。
e被困司機(jī)在起重機(jī)漏電的情況下，如未斷開總電源，禁止自行移動，以避免跨步電壓對人身的傷害。
f搶險人員必須穿戴絕緣服、絕緣鞋、絕緣手套等防護(hù)用品。
②起重機(jī)的鋼絲繩等觸碰輸電線路時進(jìn)行以下應(yīng)急處置：
a立即通知輸電線路管理人員斷電；任何人不能靠近起重機(jī)，更不能用手去觸碰吊具和吊索，并劃出警戒區(qū)域，人員不得進(jìn)入。
b司機(jī)應(yīng)將吊臂脫離輸電線路；若如不能自行脫離，司機(jī)也不能隨便下地，應(yīng)等待有關(guān)人員將電源切斷后再下地。
c緊急情況下，可用鐵棍等導(dǎo)體拋向電線，使其兩相間短路而跳閘斷電；
d如果現(xiàn)場無法切斷電源，司機(jī)不得已選擇自行逃生時，應(yīng)雙足跳下，并且繼續(xù)用雙足跳躍直到跳出危險地區(qū)為止，防止由于跨步電壓造成觸電事故。
e搶險人員應(yīng)穿戴絕緣服、絕緣鞋、絕緣手套等防護(hù)用品，在確保自身安全的前提下施救。
③觸電傷員的救護(hù)執(zhí)行觸電傷害中的應(yīng)急處置措施：
a.判斷觸電傷員神志是否清醒
觸電傷員如神志清醒者，應(yīng)使其就地仰面平躺，嚴(yán)密觀察，暫時不要使其站立或走動。觸電傷員如神志不清，應(yīng)就地仰面平躺且確保氣道暢通；立即判斷傷員、呼吸心跳情況，如有呼吸和心跳，則可呼叫傷員或輕拍其肩部，禁止大力搖動傷員頭部呼叫傷員。
b.判斷觸電傷員呼吸、心跳情況
觸電傷員如神志不清，應(yīng)在10秒內(nèi)，用看、聽、試的方法，判定傷員呼吸、心跳情況。（具體方法見物體打擊處置措施）
對呼吸停止者，做人工呼吸；脈搏停止者要做胸外心臟按壓。（具體方法見機(jī)械傷害處置措施）
c.觸電后又摔傷的傷員，應(yīng)就地仰面平躺，保持脊柱在伸直狀態(tài)，不得彎曲；如確需搬運(yùn)要格外小心，嚴(yán)禁一人抬肩抱胸、一人抬腿的方式搬動，應(yīng)由3-4人托扶傷員的頭部、背部、臀部、腿部，抬平放在硬板上，用布帶將傷員固定、頭部兩側(cè)加沙袋或其他填充物固定后再搬送，以防脊柱受到二次傷害。
d.如救護(hù)車未及時到達(dá)，應(yīng)動用最快的交通工具或其它措施，及時把傷者送往醫(yī)院搶救，移動傷員應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木板。移動或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救。途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓等情況。
e.醫(yī)護(hù)人員接手時，要向醫(yī)護(hù)人員說明傷員傷情以及已采取的措施，以便醫(yī)護(hù)人員做進(jìn)一步處理
（5）起重機(jī)吊具或吊物墜落傷人應(yīng)急處置措施
①用有效的通信手段（廣播、話筒、喊叫等）緊急通知危險區(qū)域以內(nèi)的人員，組織疏散和撤離。
②對現(xiàn)場進(jìn)行警戒和隔離，并保證救援通道、車道暢通，避免墜落物傷害繼續(xù)擴(kuò)大和無關(guān)人員影響現(xiàn)場救援工作。
③緊急搶險救出傷員。
④搶險人員利用必要的設(shè)備設(shè)施(起重機(jī)、叉車、氣割機(jī)、千斤頂?shù)?移開墜落物件搜救受傷人員，使用機(jī)械設(shè)備救人要謹(jǐn)慎，避免對傷員造成二次傷害。
⑤現(xiàn)場對傷員進(jìn)行必要的醫(yī)療救助，傷員的救護(hù)執(zhí)行物體打擊傷害中的應(yīng)急處置措施。
⑥搶險救人時要先切斷危險電源、水源、氣源，撤離現(xiàn)場易燃易爆危險品；搶救中要有指揮人員統(tǒng)一指揮，在搶救的同時應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場高空電線、銳器、火源等危險狀況，確保施救人員的安全。
4.3廠內(nèi)車輛的車輛傷害處置措施
（1）首先觀察傷員受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，盡量在現(xiàn)場進(jìn)行緊急醫(yī)療救治，不移動傷者；如現(xiàn)場不適合安全施救的要求，要多叫人員幫忙，小心搬動，避免對傷者造成二次傷害；懷疑脊柱受傷的傷員搬運(yùn)更要謹(jǐn)慎小心，切忌使用軟擔(dān)架，嚴(yán)禁一人抬肩抱胸、一人抬腿的方式搬動，此種方法最易造成脊髓損傷，以致終身截癱；應(yīng)由3-4人托扶傷員的頭部、背部、臀部、腿部，抬平放在平板上，用布帶將傷員固定、頭部兩側(cè)加沙袋或其他填充物固定后再搬送。
（2）如傷員處于休克狀態(tài)，應(yīng)立即將傷員的頭偏向一邊，防止舌根后倒，影響呼吸；立即將傷員口中可能脫落的牙齒和積血清除，以免吸入氣管，造成窒息；讓傷者安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送往醫(yī)院救治。
（3）對神志不清的傷員，應(yīng)在10秒內(nèi)，用看、聽、試的方法，判定傷員呼吸、心跳情況。
對呼吸停止者，做人工呼吸；脈搏停止者要做胸外心臟按壓。
（4）如傷員頭部受到物體打擊，且有昏迷、嘔吐、耳鼻出血等癥狀，則傷者很有可能顱腦損傷。顱腦損傷的傷者現(xiàn)場救護(hù)應(yīng)注意：
①傷員平臥，頭部稍微抬高（15-20度），以減輕腦水腫和顱內(nèi)壓。
②立即先清除口腔內(nèi)的嘔吐物或血塊，拉出舌頭，使其頭側(cè)向一側(cè)，防止舌后墜，以保持呼吸道的暢通，防止因呼吸不暢加重腦組織缺氧。
③遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折傷員，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布覆蓋傷口，用繃帶包扎。
④顱腦損傷伴隨體溫升高的傷員，實施物理降溫措施。
⑤對于頭部受物體打擊，且檢查中未發(fā)現(xiàn)頭部出血或無顱骨骨折的傷員，如果當(dāng)時發(fā)生過短暫性昏迷但很快又恢復(fù)意識，清醒后自覺無精神或有神經(jīng)方面癥狀的傷員，切勿掉以輕心，必須送醫(yī)院作進(jìn)一步檢查并應(yīng)留院觀察。
（5）出血傷員要同時采取止血措施。應(yīng)注意耳朵、鼻孔出血，不能用手帕、棉布或紗布去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓力增高和細(xì)菌感染。遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速采取必要的止血措施，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場外傷止血處理措施：一般傷口用凈水或生理鹽水（0.9%NaCl溶液）沖洗，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶包扎。
（6）如救護(hù)車未及時到達(dá)，應(yīng)動用最快的交通工具或其它措施，及時把傷者送往醫(yī)院搶救，移動傷員應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木板。移動或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救。途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。 
（7）醫(yī)護(hù)人員接手時，要向醫(yī)護(hù)人員說明傷員傷情以及已采取的措施，以便醫(yī)護(hù)人員做進(jìn)一步處理。
附件：應(yīng)急物資裝備清單
序號	分類	名稱	數(shù)量	狀況	用  途	儲備地點	責(zé)任人	責(zé)任人
聯(lián)系電話
1	搶救設(shè)備	應(yīng)急發(fā)電機(jī)	1	完好	應(yīng)急發(fā)電	變電所		
2	搶救設(shè)備	防風(fēng)繩、遮蓋物	5	完好	固定、擋雨	倉庫		
3	醫(yī)護(hù)類救援設(shè)備	急救藥箱	1	完好	急救	辦公室		
4	醫(yī)護(hù)類設(shè)備	擔(dān)架	1	完好	急救	倉庫		
5	醫(yī)護(hù)類設(shè)備	救護(hù)車	1	完好	急救	廠區(qū)		
6	個體防護(hù)設(shè)備	防護(hù)服	2	完好	急救	辦公室		
7	個體防護(hù)設(shè)備	呼吸器	2	完好	防護(hù)	廠區(qū)		
8	滅火設(shè)備	滅火器	100	完好	滅火	廠區(qū)

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