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混凝土攪拌站生產安全事故應急預案

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1、總則
1.1編制目的
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本單位安全生產應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，確保員工生命及企業(yè)財產安全，最大限度地減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響，促進生產的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，結合公司實際情況，針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動預先制定的行動方案，制定本預案。
1.2編制依據
   1）《中華人民共和國安全生產法》（2014年中華人民共和國主席令第13號）；
   2）《中華人民共和國消防法》（主席令第6號2008年10月28日修訂，2009年5月1日施行）；
   3）《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》（中華人民共和國主席令第69號）；
   4）《中華人民共和國特種設備法》中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務委員會第3次會議于2013年6月29日通過，2013年6月29日中華人民共和國主席令第4號公布（2014.1.1）；
   5)《危險化學品安全管理條例》（中華人民共和國國務院第591號令）
   6)《特種設備安全監(jiān)察條例》（國務院第46次常務會議國務院令第549號）
   7)《生產經營單位生產安全事故應急預案評審指南（試行）》（安監(jiān)總廳應急〔2009〕73號）
   8)《關于規(guī)范生產經營單位安全生產應急預案備案工作的通知》（新安監(jiān)調查字〔2009〕241號）
   9)《新疆維吾爾自治區(qū)（生產安全事故應急預案管理辦法）實施細則》（新安監(jiān)應急字〔2012〕22號）
   10)《國家安全監(jiān)管總局關于公布首批重點監(jiān)管的危險化學品名錄的通知》安監(jiān)總管三〔2011〕95號
   11)《首批重點監(jiān)管的危險化學品安全措施和應急處置原則的通知》（安監(jiān)總廳管三〔2011〕142號）
   12)《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值標準》（GBZ2.1-2007）
   13)《工業(yè)企業(yè)總平面設計規(guī)范》（GB50187-2012）
   14)《鍋爐房設計規(guī)范》（GB50041-2008）
   15)《鍋爐水處理監(jiān)督管理規(guī)則》（TSGG5001-2010）
   16)《安全閥安全技術監(jiān)察規(guī)程》（TSG ZF001-2006）
   17)《鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)范》（TSG G0001-2012）
   18）《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016-2014）；
   19）《建筑滅火器配置設計規(guī)范》（GB50140-2005）；
   20)《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（GB/T29639-2013）
依據以上法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，結合公司工作的實際情況進行編制《****混凝土制品有限公司安全生產事故應急預案》（以下簡稱《預案》。 
1.3適用范圍
本預案適用于****混凝土制品有限公司廠區(qū)范圍內發(fā)生的或可能發(fā)生的火災、觸電、中毒與窒息、高處墜落、坍塌等事故以及由此而導致的人員傷亡、財產損失等生產安全事故的應急救援。
1.4應急預案體系
根據預案編制導則規(guī)定，本預案將綜合應急預案與專項應急預案合并，對于危險性較大的崗位，制訂了現(xiàn)場處置方案。
 
1.5應急工作原則
 1）以人為本，安全第一
    發(fā)生事故時優(yōu)先保護人的安全。作為崗位人員，救援人員必須做到處事不亂，應按預案要求盡可能地采取有效措施，若不能消除和阻止事故擴大，應采取正確的逃生方法進行撤離，并迅速將險情上報，等待救援。
 2）統(tǒng)一指揮，分級負責
    預案啟動后，以應急指揮中心作為應急的最高統(tǒng)一指揮機構，各部門設立的應急組織要服從指揮中心的統(tǒng)一領導，按已定的職責分工，積極有效地開展應急救援工作。
3）快速反應，果斷行動
    事故發(fā)生時按照分級響應的原則快速、及時啟動相應的應急預案，各應急救援人員果斷地按照現(xiàn)場處置方案采取相應措施。
4）自救為主，外援為輔
    發(fā)生事故的企業(yè)是事故應急救援的第一響應者，當事態(tài)超出本公司可控制范圍時，應向外部救援力量請求支援。
2、生產經營單位的危險性分析
2.1生產經營單位概況
2.1.1地理位置及周邊環(huán)境
****混凝土制品有限公司位于新疆烏魯木齊甘泉堡經濟技術開發(fā)區(qū)渠水東街1888。
****混凝土制品有限公司向西北開門。廠區(qū)四周以圍墻與外界隔離。
2.1.2企業(yè)概況
    ****混凝土制品有限公司成立2009年9月；經營范圍及方式：商品混凝土、混凝土排水管、電桿、混凝土加氣砌塊、環(huán)保透氣透水路面磚的生產和銷售。
    ****混凝土制品有限公司主要從事混凝土的生產與銷售，廠區(qū)占地面積53畝，混凝土生產能力為50萬立方米/年。該項目屬于非危險化學品生產單位，生產過程中主要原料為碎石、河沙、水泥、粉煤灰、外加劑，生產過程中使用到的化學品有：外加劑。該項目生產過程使用的主要原料以及生產成品均不屬于危險化學品，僅在原料和成品的檢測和分析過程中少量使用化學助劑。
公司現(xiàn)有職工60人，法定代表人：1人，主管負責人為2人，其中技術管理人員3人，安全管理人員2人?；厩闆r見下表。
企業(yè)基本情況表：
申請單位	****混凝土制品有限公司	企業(yè)類型	有限責任公司
單位地址		經濟類型	股份制合作
聯(lián)系電話	0991-6971	傳真		郵政編碼	8314
申請設立企業(yè)項目、名稱	****混凝土制品有限公司商品混凝土
職工人數	60	從業(yè)人員數	60	安全管理人數	2
從事生產、儲存技術管理人數	3
法定代表人	***	主管負責人	***
生產場所	地址	烏魯木齊市甘泉堡經濟技術開發(fā)區(qū)
	產權	****投資開發(fā)有限公司
儲存設施	地址	烏魯木齊市甘泉堡經濟技術開發(fā)區(qū)
	產權	****投資開發(fā)有限公司
主要產品及
生產規(guī)模	生產、加工、銷售、混凝土及預制構件、建筑用石料（不含采石）	預拌混凝土產銷售量20萬方
		
		
		
主要儲存設施	砂石堆場，水泥、粉煤灰、外加劑儲存罐	砂石一萬方；
		水泥五千方；
		粉煤灰五千方；
		外加劑一千方

2.1.3總平面布置
****混凝土制品有限公司廠區(qū)從東北部大門進廠。
廠區(qū)內主要建（構）筑物情況見下表。
主要建（構）筑物一覽表
序號	建（構）筑
名稱	建筑面積
（m2）	結構形式	層數	耐火
等級	火災危險性分類	備注
1	辦公室	1000	磚混	一層	一級	丙	
2	宿舍	800	磚混	一層	一級	丙	
3	化驗室	300	磚混	二層	二級	甲	
4	庫房	500	磚混	一層	二級	丙	
5	拌合塔	500	鋼結構	三層	一級	戊	
6	配電室	100	磚混	一層	一級	丙	
7	鍋爐房	100	磚混	一層	一級	丙	
8	食堂	150	磚混	一層	一級	甲（B）

2.1.3生產工藝及設備
   1）生產工藝簡介
 
（****混凝土制品有限公司生產工藝流程圖）
公司生產混凝土的主要工序為：備料、上料、輸送、混合等四個過程，并輔助有添加外加劑、水泥以及成品檢測過程。詳細見工藝流程圖。
項目混凝土生產過程主要是將碎石、砂、粉煤灰、水泥和外加劑，按照配方的要求進行物理攪拌混合，同時加入一定量的水，得到成品。本項目的生產過程中無化學反應，生產的原料和成品也不屬于危險化學品，僅在進行原材料和成品的檢測、分析過程中使用到極其少量的實驗用化學品。
    2）主要生產設備
名   稱 	型號、規(guī)格	數量	位置及簡單作用說明
攪拌站		1	廠區(qū)正中
攪拌機		2	拌合塔二樓；混凝土攪拌
螺旋輸送機		2	拌合塔二樓；水泥及外加劑輸送
空壓機		2	拌合塔一樓；壓縮空氣
皮帶輸送機		2	拌合塔一樓；砂石料輸送
混凝土罐車		20	施工現(xiàn)場；混凝土運輸
混凝土泵車		10	施工現(xiàn)場；混凝土澆筑用

2.2危險源與風險分析
2.2.1危險源辨識
危險因素是指能對人造成傷亡或對物造成突發(fā)性損壞的因素，危害因素是指能影響人的身體健康，導致疾病，或對物造成慢性損壞的因素；盡管所有危險危害因素的表現(xiàn)形式不同，但從本質上來講，存在能量、有害物質；能量、有害物質失去控制是導致各種危險、危害因素產生的原因，而導致有害物質失去控制則體現(xiàn)在物的不安全狀態(tài)、人的不全安行為、管理缺陷和不良環(huán)境狀態(tài)等方面。
****混凝土制品有限公司生產原料和成品均不屬于危險化學品、監(jiān)控化學品、易制爆化學品和重點監(jiān)管化學品。生產過程中涉及到對人體危害相對較大的物質主要為水泥粉塵，主要對人體照成的傷害為粉塵傷害。
2.2.2危險、有害因素分析及風險程度
1）危險、有害因素分析
◆工藝過程中的危險、有害因素
****混凝土制品有限公司的生產工藝過程主要分為上料工序，輸送工序、攪拌混合工序等，參照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB6441-1986）和《關于印發(fā)〈職業(yè)病目錄〉的通知》（衛(wèi)法監(jiān)發(fā)[2002]108號），對這幾個方面可能存在的危險、有害因素進行分析。
本項目生產過程是利用砂、石、水泥、煤灰和外加劑等通過物理混合，并添加一定比例的水得到成品混凝土。
上料工序：上料工序主要是通過鏟車將沙石運送到輸送帶上，在該過程中主要通過機械設備鏟車進行物料輸送，鏟車運行與輸送設備和堆場之間，中間要穿過一條廠區(qū)內通道（生產車間與辦公室之間的通道），鏟車鏟料時容易導致視線受阻，一旦道路上有行人穿過，可能會對行人產生機械傷害的危險。同時在上料區(qū)部分轉動設備區(qū)域沒有設置防護措施，對在該區(qū)域作業(yè)的人員照成嚴重機械傷害威脅。
輸送工序：輸送過程是通過皮帶輸送系統(tǒng)完成的，一般不會有很大危險，但該項目的輸送系統(tǒng)穿越的區(qū)域是廠區(qū)外車輛和行人進入辦公和生產、儲存場所必須經過的區(qū)域，一旦輸送帶上有石塊跌落，可能會對行人照成物體打擊的傷害。同時由于物料運輸車輛要穿過輸送帶所在區(qū)域，輸送帶的部分支架沒有隔離措施、警示標志，不能對物料運輸車輛的駕駛人員形成有效的警示作用，駕駛人員一旦沒有注意輸送帶支架或駕駛速度過快導致來不及控制，車輛撞擊支架，導致輸送系統(tǒng)坍塌的危險。
攪拌混合工序：攪拌混合工序是在廠房內完成，由攪拌機將各種物料按比例混合，形成成品。攪拌機投料攪拌過程中如果作業(yè)人員不小心跌入攪拌機區(qū)域，可能會導致嚴重的機械傷害，同時攪拌機區(qū)域安裝高度比較高，物料堆放在平臺邊緣，但局部邊緣沒有設置踢腳板，一旦物料從平臺上墜落下來，可能對地面上的人員形成較大的風險。同時通道局部的防護欄不完善，一旦作業(yè)人員不小心從防護不完善的區(qū)域跌落，可能會導致高處墜落危險。
攪拌混合生產過程中，由于作業(yè)現(xiàn)場存在大量水泥和煤灰等粉塵，粉塵在機械作用下在空氣中擴散，導致作業(yè)現(xiàn)場空氣中存在大量粉塵，大量粉塵不但會導致作業(yè)場所對作業(yè)人員的嚴重粉塵傷害威脅，同時由于粉塵聚集在地面導致地面變得很滑，增加作業(yè)人員滑到的危險性。為降低作業(yè)現(xiàn)場空氣中存在的粉塵濃度，減少對作業(yè)人員的粉塵傷害，以及控制粉塵的擴散，項目在作業(yè)場所設置有抽風和除塵系統(tǒng)。
◆生產、儲存過程中的危險、有害因素
參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-86）對該廠各作業(yè)場所危險有害因素進行分析，該廠生產過程的主要危險、危害因素有：火災、粉塵危害、機械傷害、容器爆炸、車輛傷害、觸電傷害、物體打擊、高溫作業(yè)、高處墜落、中毒與窒息、噪聲、其他因素等。下面就這幾種傷害的危險性進行分析。
火災危險性
引發(fā)火災的基本條件是燃燒,而燃燒三要素即可燃物、助燃物和點火源?？諝庵械难蹙涂勺鲋嘉?，且廣泛存在，故控制可燃物和控制點火源成為預防火災事故的重點。由于該項目的整個生產流程中使用的可燃物比較少，因此，火災危險性較小，但仍存在包裝材料、電氣線路及辦公用品等可燃物，理論上仍存在火災的危險性。以下就其生產過程中的點火源以及該廠火災事故的特點進行分析：
粉塵危害
粉塵對人體﹑對生產﹑對產品質量﹑對環(huán)境﹑對自然景物的美觀﹑對生態(tài)平衡都有影響。一個成年人每天大約需要19m3空氣以便從中取得所需的氧氣。如果工人工作地點的空氣含有大量粉塵，在這種環(huán)境下工作的人吸進肺部的粉塵量就多，當達到一定數量時，就能引起肺部組織發(fā)生纖維化病變，使肺部組織逐漸硬化，失去正常的呼吸功能，發(fā)生塵肺病。
空氣中的粉塵落到機器的轉動部件上，會加速轉動部件的磨損，降低機器工作的精度和壽命。粉塵彌漫在車間，還可降低可見度，影響視野，妨礙操作，降低勞動生產率，甚至會造成事故。
粉塵排入大氣會造成大氣污染，很多有害氣體﹑液體或某些金屬元素都能吸附在其上，隨著人的呼吸而被帶入肺部深處或粘附在支氣管的管壁上，引起或加重呼吸器官的各種疾病。另外，空氣中的粉塵還會降低大氣的能見度，促使煙霧的形成，使太陽輻射能的傳遞受到影響。
觸電傷害
觸電事故的傷害是由電流的能量造成的。觸電傷害可分為電擊和電傷兩種情況。
電擊是電流通過人體內部引起的可感知的物理效應。主要表現(xiàn)為：壓迫感、打擊感、痙攣、疼痛、呼吸困難、血壓異常、昏迷、心率不齊等，嚴重時會引起窒息、心室顫動而導致死亡。電擊主要分布：配電線路以及在生產過程中使用的各種電氣設備、照明線路等，均存在直接接觸電擊及間接接觸電擊的可能。電擊危險因素的產生原因：電氣線路或電氣設備在設計、安裝上存在缺陷，或在運行中，缺乏必要的檢修維護，使設備或線路存在漏電、過熱、短路、接頭松脫、斷線碰殼、絕緣老化、絕緣擊穿、絕緣損壞、PE線斷線等隱患；沒有設置必要的安全技術措施（如保護接零、漏電保護、安全電壓、等電位聯(lián)結等），或安全措施失效；電氣設備運行管理不當，安全管理制度不完善，沒有必要的安全措施；專業(yè)電工或機電設備操作人員的操作失誤，或違章作業(yè)等。
電傷由電流的熱效應、化學效應、機械效應對人體造成局部傷害。多見于機體外部，往往在肌體表面留下傷痕，如電弧燒傷、電流灼傷、電烙印、皮膚金屬化、電氣機械傷害等。分布：配電線路、配電柜、開關等。電傷危險因素的產生原因：帶負荷拉開裸露的閘刀開關；誤操作引起短路；線路短路、開啟式熔斷器熔斷時，熾熱的金屬微粒飛濺；人體過于接近帶電體等。
物體打擊
物體打擊是指物體在重力或其他外力的作用下產生運動,打擊人體造成人身傷亡事故(不包括因機械設備、車輛、起重機械、坍塌等引發(fā)的物體打擊)
該項目作業(yè)現(xiàn)場存在大量的碎石等物體，且處于較高的位置，一旦碎石從輸送帶或高處平臺上墜落下來，可能會擊中設備下面的行人，若完善輸送系統(tǒng)的防護罩，同時在高處平臺和洞口區(qū)域設置好踢腳板，可減少重物撞擊傷害發(fā)生的機率。
在往生產裝置運送原料的過程中，若操作人員違反操作規(guī)程、粗心大意、相互間配合不當，在儲存過程中，材料堆垛不當引起材料倒塌或其它意外因素引起物體墜落、跌滾，都能引起砸傷、壓傷人員的事故。
檢修、操作人員在作業(yè)時，因工具、其它物品的擺放不符合安全要求，或安全防護措施不符合規(guī)范，或未按安全操作規(guī)程進行操作，引導起物品墜落、倒下，有引發(fā)砸傷、撞傷的危險，易發(fā)生物體打擊事故。
機械傷害
機械傷害是指機械設備與工具引起的鉸、輾、碰、割、切等傷害。此外，工具、器材等外力作用下產生運動，打擊人體也會造成人身傷亡事故。機械傷害是反映機械設備的運動部件直接與人體接觸所造成的傷害。本項目生產過程中使用有轉動設備、輸送設備、液體輸送泵等機械設備，易導致機械傷害事故的發(fā)生。
容器爆炸
容器爆炸屬于物理爆炸，物理爆炸是由物理變化引起的，爆炸前后物質的成分和性質均不改變。壓縮空氣儲氣罐在使用或維護不當的情況下會造成其內部壓力超過其承受能力而造成爆炸。造成容器爆炸的主要原因為：壓力容器沒有進行定期檢驗，其壓力承受能力在不確定狀態(tài)；壓力容器使用環(huán)境發(fā)生較大變化，如強腐蝕環(huán)境等，壓力容器被強烈腐蝕，造成其耐壓能力大幅度降低；泄壓裝置失靈；違章對壓力容器進行檢修或改造，造成壓力容器耐壓程度降低。
中毒與窒息
毒物對人體侵入的途徑主要有吸入、食入、皮膚吸收三種，其中又以呼吸道吸入對人體的危害最為嚴重。作業(yè)人員吸入有毒有害物的蒸氣可導致急性中毒、慢性中毒、慢性健康影響，職業(yè)危害主要以麻醉性和刺激性為主，對神經系統(tǒng)造成一定的損害。此外，操作過程疏忽大意，或違反操作規(guī)程有可能導致有毒物直接與人體接觸，有可能造成接觸性皮炎或眼結膜炎，不過這種中毒機率比較小，嚴重程度比吸入蒸氣中毒要低。 
該項目生產過程中的原料、中間產品及產品的毒性均非常小，正常情況下不會對人體造成傷害。但考慮到項目存在大量容器設備，在封閉或半封閉的容器中有毒有害氣體可能發(fā)生聚集的情況，在容器內形成危險性環(huán)境，一旦作業(yè)人員在不知情且沒有采取防護措施的情況下，可能導致中毒和窒息事故的發(fā)生。
    高溫作業(yè)
該項目大部分設備和物料均在室外，夏天廣東的天氣炎熱，現(xiàn)場作業(yè)人員長期在高溫環(huán)境下作業(yè)可能導致中暑或因為高溫環(huán)境導致的其他職業(yè)病。為現(xiàn)場作業(yè)人員配備清涼飲料等設施，同時制定嚴格的8小時工作制度，嚴禁超時加班等隨意延長作業(yè)時間的行為，可以降低高溫環(huán)境對作業(yè)人員的傷害。
    噪聲危害分析
生產人員長期在這些噪聲環(huán)境中操作，會使聽覺敏感度下降甚至造成耳聾或引起神經衰弱，心血管病及消化系統(tǒng)等疾病。噪聲還會使生產率下降，人員注意力不集中而發(fā)生工傷。根據國家職業(yè)衛(wèi)生標準《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》（GBZ1—2002），工作地點日接觸噪聲時間8小時，噪聲聲級不得超過85dB（A），若生產作業(yè)人員長期在噪聲環(huán)境下作業(yè)，會使聽力下降，對人的聽覺器官造成損害，還會對人的神經系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)產生危害作用。
    高處墜落危險性分析
高處墜落是指由于危險重力勢能差引起的傷害事故。主要發(fā)生于安裝高度高于2米的機械設備、腳手架、平臺、臨邊、洞口、龍門架(井字架)、塔吊等安拆及陡壁施工等作業(yè),也適用于由地面踏空失足墜入洞、坑、溝、升降口、漏斗等情況。
    車輛傷害危險性分析
車輛傷害是指機動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、飛落、擠壓傷亡事故，不包括起重設備提升、牽引車輛和車輛停駛時發(fā)生的事故。
送貨或者運貨的汽車駛入倉庫后，由于路面不平、車況不好、倒車或司機違章駕駛等可能發(fā)生撞人或撞建筑物的事故。
3、組織機構及職責
3.1應急組織體系
為做好廠區(qū)事故的應急救援工作，公司成立了以總經理為總指揮的應急救援指揮機構，設置專業(yè)應急救援小組，各小組由公司有關部門領導和員工組成。按照職責分工，負責突發(fā)事件的應急工作。
公司應急組織體系圖如下：

3.2指揮機構及職責
    生產安全事故應急救援指揮部是我公司常設應急機構，指揮部設在公司人事行政部。發(fā)生生產安全事故時，成立生產安全事故相應的應急救援專業(yè)組。
    總指揮        總經理：***
    副總指揮    副總經理：***
搶險搶修組    組長：***（生產部部長）
              組員：***（質量技術部部長）
                    ***（技術員）
                    ***（電工）
                    現(xiàn)場生產部員工 
醫(yī)療救護組    組長：***（財務部部長）
              組員：財務部人員及工會工作人員
通訊后勤組    組長：***（辦公室主任）
              組員：***（安全員）
                    ***（采購部部長）***、***（采購部）
搶救疏散組    組長：***（車管部部長）
              組員：***（車隊副隊長）
              所有回場的泵車及罐車司機
（一）總指揮職責 
1）組織制定、完善應急預案；
2）確認響應級別，批準二級、一級應急響應的啟動與終止；
3）負責人員、資源配置、應急隊伍的調動； 
4）協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作； 
5）事故發(fā)生時，下令疏散無關人員，當事故危及應急人員安全時，果斷下令應急人員疏散；
6）當事故擴大時，報告甘泉堡管委會安監(jiān)局和外部救援機構，并告知周邊企業(yè)；
7）當事故擴大時，協(xié)助外部救援力量進行搶救，接受政府部門的指令和調動；
8）負責保護事故現(xiàn)場及相關數據， 審批事故信息的上報工作； 
9）組織事故后期處置工作；
10）組織應急預案的定期演練；
11）按要求配足應急救援設施、裝備、物資，指定管理責任人。
  （二）副總指揮職責
1）協(xié)助總指揮開展應急救援工作； 
2）指揮協(xié)調現(xiàn)場的搶險救災工作；
3）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向總指揮匯報搶險救援工作及事故應急處理的進展情況；
4）當總指揮因故不在時，代行總指揮職能。
（三）搶險搶修組職責
組長應第一時間趕到事故現(xiàn)場，搶險搶修組的職責如下：
1）負責事故現(xiàn)場險情的消除與處置；
2）負責消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運行；
3）負責保障事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)的搶救,及時處理消防供水設施和管網、供電系統(tǒng)等的故障；
4）負責處理事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)供電故障及實施臨時斷、送電作業(yè)。
5）當公安消防隊到達事故現(xiàn)場后，聽從消防隊的指揮，做好協(xié)調、引導工作。
6）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
7）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
（四）搶救疏散組職責
1）組織員工選擇就近安全通道、出口迅速撤離事故現(xiàn)場到預定集合地點集合；
2）在各安全通道和安全出口維持秩序，指導并確保所屬責任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離；
3）檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域；
4）負責指定人員協(xié)助老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離至預定集合地點；
5）維持疏散集合點的秩序，清點人數并向應急指揮部匯報；
6）負責安全通道、出口的日常檢查，確保安全通道、出口暢通；
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）疏散事故地點無關人員和車輛，禁止一切與救援無關的人員進入警戒區(qū)域；
9）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
  （五）醫(yī)療救護組職責
1）發(fā)生生產安全事故時，在安全地點設立臨時醫(yī)療救護點，負責對受傷、中毒人員的緊急救治護理工作，并觀察其病情發(fā)展；
2）負責重傷、病情惡化人員的監(jiān)護工作，并委派人員護送其送院救治，緊急情況下委派專車護送；
3）及時向應急指揮部匯報受傷人員及救護情況；
4）積極學習常用急救知識，掌握正確的安全急救設施和藥品的使用方法。
5）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
6）配合上級政府應急救援專業(yè)搶險救援隊伍開展救援。
   （六）通訊后勤組職責
1）迅速聯(lián)系應急組織機構各相關負責人，并根據應急指揮部命令拉響報警器、通知全廠員工緊急疏散；必要時通知公司周邊單位、人員疏散。
2）根據應急指揮部的決定負責向“119”、“110”、“120”等或相關政府職能部門知會情況，請求支援。
3）事故狀態(tài)時負責各應急救援隊伍、應急救援指揮部之間的通訊暢通，負責災后檢查修復通訊設備工作。
4）負責調用和組織應急救援過程所需物資器材，保障物資器材供應和現(xiàn)場搶險人員飲水、用餐等；
5）保障社會應急救援車輛至本廠運輸暢通，指揮車輛行駛路線；
6）負責事故發(fā)生后的善后處理工作，包括與保險公司協(xié)調賠償問題等。
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。

4、預防與預警
4．1危險源監(jiān)控
     公司從安全管理和安全技術措施兩大方面對危險源進行消除、控制、預防。
安全技術措施
1）作業(yè)場所設置有機械通風設施，確保作業(yè)環(huán)境的健康；
2）為作業(yè)人員配備有防護設施，避免直接接觸有害物質；
3）機械設備的傳動部件設置防護罩；
4）作業(yè)場所張貼安全警示標志；
5）做好配電設備的防雨水措施，室外布置的線路嚴格穿管，對已經損壞的配電柜及時修復；
6）在作業(yè)現(xiàn)場相應危險區(qū)域設置相對應的中毒與窒息、機械傷害、高處墜落、坍塌等安全警示標志；
7）完善存在安全缺陷的防護欄，并對防護欄不足的區(qū)域增加防護欄；
8）在容易產生物體墜落的設備平臺邊緣設置踢腳板，并及時清除設備平臺上不必要擺放的物料；
9）在通道有架空設備的區(qū)域設置設備標高，并對輸送帶支架的設置防撞措施（水泥墩和標示語等）；
10）在廠區(qū)道路機動車運行區(qū)域設置限速標示，在轉彎路口設置視鏡等安全設施；
11）結合公司的實際情況，制定受限空間安全管理制度和檢修制度，并在受限空間區(qū)域設置安全警示標語；
12）按滅火器保護半徑為15米的要求布置滅火器，并對滅火器進行成對布置。
安全管理措施
1）制訂了安全管理制度和安全操作規(guī)程；
2）成立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。配備一定數量技術人員；
3）加強對員工的安全教育培訓；
4）對滅火器材、消火栓以及機械設備定期進行安全檢查；
5）嚴禁堵塞安全通道，將堵塞安全通道的物料及時清走；
6）物料儲存嚴格按照儲存場所的儲存能力進行儲存物料，嚴禁超量儲存物料；
7）按照財務函的要求提取和使用安全費用；
8）將各崗位的安全操作規(guī)程上墻，以便隨時提醒現(xiàn)場作業(yè)人員，避免錯誤或違章操作事件的發(fā)生；
9）結合公司的實際情況，制定受限空間安全管理制度和檢修制度。
4．2預警行動
1）預警目的
在本公司突發(fā)生產安全事故時，并可能危及或已經危及廠內安全時，為使應急指揮機構及相關應急部門能夠迅速獲取警訊，以便及時采取相應措施。
2）預警方式和方法
（1）預警分級
根據事故造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，將預警級別分為以下三個級別：
①車間級預警
發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生的征兆，或發(fā)生事故的班組已經開始采取應急處置措施時，車間進入預警狀態(tài)。
②公司級預警
事故已經發(fā)生，已啟動車間級應急響應，公司進入預警狀態(tài)。
③社會級預警
事故已經擴大，超過公司能力控制的范圍，有擴大、發(fā)展或者影響到企業(yè)周邊社區(qū)的趨勢，已調動全公司應急力量進行控制，應急總指揮向周邊企業(yè)、社區(qū)、社會救援力量、政府部門發(fā)出警報信息，使其能夠及時獲取警訊，進入預警狀態(tài)，及時采取應急措施。
（2）預警信息發(fā)布的方式、內容和流程
①預警信息發(fā)布方式
當發(fā)現(xiàn)事故征兆時，發(fā)現(xiàn)人可通過大聲呼喊、廣播等傳遞事故信息，使車間進入預警狀態(tài)；當車間已經進入應急響應狀態(tài)時，車間人員可通過手機、固定電話等向公司應急指揮部報警，公司應急進入預警狀態(tài)；當事故已經擴大，全公司進行救援時，總指揮可根據救援情況通過撥打110、119、政府部門應急通訊電話、周邊企業(yè)、社區(qū)、外部救援機構電話告知，必要時指派人員上門告知周邊企業(yè)、社區(qū)，使上級應急組織機構進入預警狀態(tài)。
②預警信息的內容：
預警信息應說明清楚：事故發(fā)生的時間、崗位、類型；事故已造成的人員傷亡和財產損失；事故是否有進一步擴大的趨勢。
③預警信息發(fā)布的流程
4．3信息報告與處置
1）信息報告與通知
24小時有效的報警電話：
   撥打“119”與阜康市消防部門聯(lián)系；
   撥打“120”與阜康市人民醫(yī)院聯(lián)系；
   撥打“122”與阜康市交管部門聯(lián)系。
   外部救援單位聯(lián)系電話、政府有關部門聯(lián)系電話見附件2。
當發(fā)生生產安全事故，公司內部的事故報告與處置程序如下：
（1）事發(fā)現(xiàn)場人員報警；
（2）事發(fā)部門負責人接警，啟動車間級應急響應，并上報公司應急指揮部；
（3）應急指揮部接警，總指揮確認事故等級后，并啟動相應級別響應。
2）信息上報
突發(fā)生產安全事故時，由車間或部門主管報公司應急指揮中心，盡量提供救援情況，由公司應急指揮中心了解情況后，決定是否啟動公司級應急預案；發(fā)生較大突發(fā)事故時，公司應急已不能有效控制事故，應由公司應急總指揮立即向？政府及相關應急救援專業(yè)組織報告，盡量提供事件的有關信息，建議啟動？政府應急預案。
報告的內容：
（1）發(fā)生事故的單位、時間、地點；
（2）事故的簡要經過，例如發(fā)生火災的物質名稱、數量，可能的最大影響范圍和現(xiàn)場傷亡事故情況等；
（3）事故現(xiàn)場應急搶救處理的情況和采取的措施，事故的可控情況及消除或控制所需的處理時間等；
（4）其他有關事故應急救援的情況，事故可能的影響后果、影響范圍、發(fā)展趨勢和現(xiàn)場氣象情況等；
（5）事故報告單位、報告人和聯(lián)系電話；
（6）其他需要補充說明的情況。
3）信息傳遞
當突發(fā)事故可能影響到其他單位時，應向公眾發(fā)出警報信息，宣布全體進入緊急狀態(tài)。同時通過各種途徑向公眾發(fā)出緊急公告，告知事故性質、對健康的影響、自我保護措施、注意事項等，以保證公眾能夠及時作出自我防護響應。決定實施疏散時，應通過公告確保公眾了解疏散的有關信息，如疏散時間、路線、隨身攜帶物、交通工具及目的地等。
發(fā)出警報、公告等信息由公司應急指揮中心負責?？刹捎脤χv機、電話、公告欄等方式。也可與？政府、公安部門、安監(jiān)辦、新聞媒體一起，使用警笛、警報、廣播電視等通知受影響人員和區(qū)域。

5、應急響應
5．1 響應分級
?	事故分級
本預案是針對本公司發(fā)生安全生產事故而制訂，當發(fā)生超出本企業(yè)響應能力時，由政府部門啟動上級政府預案。依據本公司突發(fā)生產安全事故即將造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由高到低劃分為Ⅰ級、Ⅱ級二個級別。二級為班組部門級事故，一級為廠級事故；擴大級為社會支援。
?	分級響應
針對公司發(fā)生的生產安全事故，進行分級響應，即二級事故響應為車間級應急，一級事故響應為公司級應急，超出公司能力響應為社會級應急。具體如下：
二級響應---車間級應急：利用已制定好的處置方案進行救援。
當本公司某車間或場所內突發(fā)生產安全事故，對所在區(qū)域構成輕微財產損失、人員傷害和環(huán)境污染，能夠被部門或車間利用正常資源進行處置和控制，或只需動用少量應急力量可處理的事故，按制定的現(xiàn)場處置方案進行處理。事故現(xiàn)場應急處置由當班主管和公司值班人員進行處理。
一級響應---公司級應急：利用公司各個部門所有資源進行救援。
當發(fā)生突發(fā)生產安全事故(一級)，威脅本公司的財產、人員生命時，經公司應急總指揮批準后啟動一級應急預案，公司應急總指揮、公司領導趕赴現(xiàn)場，開展應急救援工作。公司應急指揮機構應啟動全公司應急力量全力進行處置，公司各應急救援小組具體組織負責事件的救援和處置工作，并報惠環(huán)安委辦、公安部門、消防等部門。
5．2響應程序
1）車間級應急（二級響應）
發(fā)生生產安全事故時，事發(fā)地作業(yè)人員應按操作規(guī)程緊急停止作業(yè)，根據事故發(fā)生情況立即采取相應應急措施，并報告當班主管。當班主管抵達現(xiàn)場了解情況后，啟動車間級應急，根據預先制定的現(xiàn)場處置方案，調動車間或部分部門應急力量對事故進行處置，并應立即向公司應急指揮部總指揮報告，必要時通知人員疏散。公司應急指揮部總指揮在掌握事故基本情況后，下令各應急救援小組及各車間、部門進行預警工作。
2）公司級應急（一級）
當本車間或部分部門應急力量不能有效控制事故時，當班主管應立即向應急指揮機構總指揮續(xù)報?？傊笓]啟動公司級應急響應，根據需要首先調動相鄰車間、倉庫應急力量進行應急救援，疏散相鄰車間、倉庫其他人員。若事故繼續(xù)擴大，則調動全公司應急力量對事故進行控制和處置。同時總指揮應立即向？安全監(jiān)督管理局及？安全辦報告。
進入二級響應時，現(xiàn)場總指揮趕赴事故現(xiàn)場組織各應急小組開展力所能及的應急行動。
3）社會級應急（擴大）
當事故擴大到社會級時，事故不能有效處置，或者有擴大、發(fā)展趨勢，有可能影響到本行政區(qū)域外時，對所在區(qū)域可能造成較大財產損失、人員傷亡和環(huán)境破壞，公司應急救援總指揮應建議啟動上級政府應急預案，報請？安全辦、公安部門、消防部門、環(huán)保部門等有關部門支援。
5．3人群疏散與撤離
1）需要疏散的緊急情況和通知疏散的方法
在發(fā)生較大生產安全事故時，除負責安全警戒的應急人員外都必須疏散。當事故迅速惡化，不可控制時，應直接進行全體疏散避險。由公司應急指揮中心疏散組負責組織進行人員疏散與撤離。
2）事故現(xiàn)場人員清點，撤離的方式、方法
由事故現(xiàn)場領導負責組織查點人數。緊急撤離路線應根據事故現(xiàn)場及應急救援的實際情況選擇安全的道路撤離。
核實到達集合點人員的名單。
將名單上報公司應急指揮中心，以核實人員傷亡及現(xiàn)場人員救援情況。
3）搶救人員在撤離時的報告
事故應急人員在撤離前，各搶險組長將搶救人員的人數及受傷情況報告公司應急救援指揮中心。
4）異常情況下應急救援搶險人員的撤離條件：
（1）事故迅速惡化時；
（2）事故將嚴重危及搶險人員的生命時；
（3）火勢較大時，火災無法控制時；
（4）廠房建筑有塌倒危險時；
     現(xiàn)場搶險人員在上述現(xiàn)象出現(xiàn)時，應立即撤離現(xiàn)場，防止救援人員傷亡，同時應將有關情況報公司應急指揮中心。
5）疏散路線
公司預警應急需清點事故發(fā)生現(xiàn)場的工作人員并集合、撤離事故發(fā)生現(xiàn)場，按照員工名冊點名清點現(xiàn)場人員，組織人員從事故現(xiàn)場的安全通道迅速地有秩序地安全撤離。
緊急撤離路線根據實際情況可從廠區(qū)內的道路撤離至廠區(qū)大門或大門前的工業(yè)區(qū)道路集合。在撤離現(xiàn)場時，各崗位人員應按公司疏散批示牌的提示路線快速撤出現(xiàn)場至安全地點集合，公司疏散路線圖見附件。
5．4現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、設施或危險性較大的場所、崗位所制定的應急處置措施。針對本公司較易發(fā)生的事故編制的現(xiàn)場處置方案，具體可見附件一。
5．5應急結束
為了確認應急解除結束的條件，及在事故預警解除以后，保障疏散的群眾安全有序地返回居住、工作地點，恢復正常工作和生活，制定本程序。
1）解除事故預警條件
   （1）公司內突發(fā)事故已得到有效控制，公司應急指揮中心總指揮已確認該事故危險目標對周邊構成的影響已消除。
   （2）場外影響區(qū)域的清理工作已完成。
   （3）當事故對周邊環(huán)境的影響已降至規(guī)定限值以內。
由應急總指揮發(fā)布應急終止命令，各專業(yè)應急隊伍組組長告知自己隊員應急終止。
2）事故上報情況事項
事故結束后，發(fā)生事故所在的車間主管人員應將發(fā)生事故的時間、地點；人員傷亡情況；搶救救援情況等上報給安全部門，再層層遞交。
3）應急工作總結
恢復工作完成后，公司應急機構應對救援工作總結，并按本預案獎勵與責任程序提出對有功人員進行獎勵，對失職人員進行處理的意見，連同總結報政府相關部門。
6、信息發(fā)布
由政府部門指定專人發(fā)布
7、后期處置
7．1污染物處理
將收集的泄漏物運至廢物處理場所或有資質的單位進行處置。用消防水沖洗剩下的少量物料，沖洗水進行收集。
搶險人員應穿防護服等防護用品。
事故現(xiàn)場污染物處理工作由公司應急指揮中心負責組織車間班長、維修人員和在場的作業(yè)人員進行處理。
對突發(fā)性事故導致的環(huán)境污染事故，應由？環(huán)保部門組織環(huán)境保護方面的專家指導搶險救援組進行現(xiàn)場清潔、凈化等工作。
較大突發(fā)生產安全事故啟動？政府應急預案，經？政府及？安全生產應急指揮中心同意，由公司委托有資質的專業(yè)環(huán)保處理公司對現(xiàn)場污染物進行處理。
7．2事故后果影響消除
1）應急指揮中心確認事故已經消除或者得到有效控制，事故危險目標對周邊區(qū)域造成的影響已消除。
2）應急指揮中心組織開展對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的清理工作。在事故應急救援工作結束后，經公司應急指揮中心總指揮同意，通知相關部門、周邊社區(qū)及人員事故危險已解除，并開始現(xiàn)場的凈化與恢復。
7．3生產秩序恢復
1）由公司應急指揮中心負責指揮對現(xiàn)場依次清掃、清潔、整理、整頓、檢查生產設備是否完好，是否能正常運行。
2）報告場外應急組織；通報應急后援單位。
3）由公司應急救援搶險人員及維修人員檢查確認所有電器設備的開關是否閉合，并逐一打開主電源、照明開關、緊急通道指示燈，檢查事故現(xiàn)場的安全設施是否完好，更換損壞的和不能繼續(xù)使用的安全器材。
安全器材和生產設施檢查可以投入使用后，確認緊急情況結束，危險已經消除，恢復正常生產?；謴蛽p壞區(qū)域的水電等供應。
4）當應急救援行動已有效控制了緊急情況時，由公司應急指揮中心總指揮決定是否重新進入。在重新進入之前，各救援小組須收集所有關于緊急情況特征和目前狀況的信息。并及時報告公司應急指揮中心總指揮，總指揮要隨時了解危險狀況、救援情況，慎重作出決策。
7．4善后賠償
發(fā)生事故造成人員傷亡、財產損失的，應當依法承擔賠償責任。
應急救援工作結束后，由公司會同？政府有關部門根據國家有關規(guī)定對事故災害群眾、受傷人員進行善后處理，做好善后賠償工作。
7．5搶險過程和應急救援能力評估及應急預案的修訂
一、能力評估
應急指揮機構在事故預警解除或應急救援結束后，應召開會議，組織公司應急救援相關人員或聘請專家到公司事故現(xiàn)場考察，并對公司應急救援能力進行評估。
二、應急預案修訂
本預案由應急指揮機構總指揮組織修訂。
隨著應急救援相關法律、法規(guī)的制定、修改和完善，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況，應急指揮機構應及時修訂和完善本預案。
有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂： 
（1）企業(yè)因兼并、重組、轉制等導致隸屬關系、經營方式、法定代表人發(fā)生變化的； 
（2）公司生產工藝和技術發(fā)生變化的； 
（3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的； 
（4）應急組織指揮體系或者職責已經調整的； 
（5）依據的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的； 
（6）應急預案演練評估報告要求修訂的； 
（7）應急預案管理部門要求修訂的。
應依據實際及時對已發(fā)放的預案進行更新，確保各部門得到的應急預案為最新狀態(tài)。
應急預案修訂應作好修改記錄，修改后的預案應重新出版，并發(fā)放到公司應急救援組織相關部門和人員。
8、保障措施
8．1通信與信息保障
公司消防設施配置圖、工藝流程圖、平面布置圖和周圍地區(qū)圖、氣象資料、相關安全技術資料、互救信息等張貼于公司辦公區(qū)內，其復印件保存于公司辦公室備案。
?通信電話
1）正常上班報警電話：公司值班聯(lián)系電話：0991-***
 2）節(jié)假日及下班后報警電話：節(jié)假日及下班后報警聯(lián)系電話見“公司應急指揮機構組成人員及通訊錄。”
?通信設備
1）采用有線和無線兩套系統(tǒng)配合使用，即固定電話、手機和對講機等。
2）公司應急救援指揮中心與各應急小組之間、上級專業(yè)搶險救援組之間配備對講機、喊話器等進行聯(lián)絡。
8．2應急隊伍保障
1）公司管理人員、公司員工根據工作性質及崗位情況，作為應急救援組織各組成員。并接受基本的應急救援知識的培訓，在緊急狀態(tài)下參與現(xiàn)場救護。
2）應急總指揮、副總指揮、及各專業(yè)組，包括搶險搶修組、搶救疏散組、醫(yī)療救護組、通訊后勤組，由公司相關部門負責人、相關人員組成。
8．3應急物資裝備保障
?應急通訊系統(tǒng)
設置有線電話、移動電話（手機）；對講機等。
?應急電源及照明
公司車間通道有一些基本的應急燈，可以在緊急情況下提供臨時照明，同時公司還配備有少量手提式照明設備。
?衛(wèi)生防護器材
公司員工有工作服、防護手套等，具體見附件。
?消防設備
公司消防用水主要采用市政自來水。室內外設有消火栓系統(tǒng)，消防管網根據規(guī)范要求延伸到了廠區(qū)的各建筑物內。公司的主要消防安全設施（器）具體配備情況具體見附件。
監(jiān)督管理措施：公司對各種消防器材進行定期檢查，滅火器材每日有點檢表，確保消防設設處于有效狀態(tài)。
?交通工具：汽車。
各種應急設施及救援物資由公司應急救援機構負責人及救援小組負責人管理，聯(lián)系電話見附件。
公司的應急物資存放于辦公室，派專人定期維護保養(yǎng)。計劃在預案進行演練后，根據需要補充必須的應急裝備或設施。
8．4經費保障
公司應急救援經費由公司列入年度預算計劃，參照上一年度的安全投入資金劃撥。按照有關規(guī)定儲備應急救援物資，建立應急物資動態(tài)管理臺帳，保障應急救援物質管用有效。應急經費主要用于購買消防器材、緊急應變防護用品、儀器儀表、通訊設備等。由公司最高管理者和應急救援機構保證事故應急救援專項經費的落實到位。
8．5其它保障
?制度保障
安全生產責任制：
公司及公司相關部門的主要負責人為安全第一責任人和直接責任人，全面落實安全生產責任制。
安全生產管理制度：
本公司制定有相應的安全管理制度，包括：安全生產管理；宣傳、教育與培訓；安全生產檢查；考核與獎懲等。
?外部救援保障
1）單位互助的方式
具體見附件。
?治安保障
事故發(fā)生后，指揮部根據警戒治安應急程序，組織開展應急過程的警戒治安工作：
（1）應急指揮中心應根據事故現(xiàn)場的實際需要，啟動警戒治安程序。必要時，申請？公安部門的援助與協(xié)調。
（2）當發(fā)生擴大應急時即啟動Ⅰ級—社會應急預案時，警戒人員應根據？應急指揮中心的要求，結合發(fā)生事故的位置、性質、風向、預警級別和范圍，確定警戒治安區(qū)域范圍和方案，組織警力投入警戒治安應急工作。
（3）根據現(xiàn)場人員疏散情況，盡量減少進入危險區(qū)域的警力，保障警員自身安全。
（4）根據？應急指揮中心的指令，向應急人員傳達解除預警的指令，協(xié)助疏散安置人員，指導群眾返回，維護群眾返回過程的秩序。
?醫(yī)療保障
（1）公司應急救援機構與及時與？醫(yī)療機構聯(lián)系，請求醫(yī)療救護保障，組織開展醫(yī)療救護工作。
（2）當發(fā)生擴大應急時即啟動Ⅰ級—社會應急預案時，救護人員根據？應急指揮中心的指令或事故造成的傷亡情況，向？醫(yī)療單位、主管單位申請支持與援助。
（3）根據事故已經或可能造成的傷亡情況，設置現(xiàn)場救護站，派出救護車到事故影響區(qū)域或事故搶險現(xiàn)場搶救或接收傷病人員。
（4）及時掌握人員傷亡和救治情況，并向？應急指揮中心匯報。
（5）根據？應急指揮中心的指令，向應急人員傳達解除預警的指令，轉移傷病人員，關閉現(xiàn)場救護站。
9、培訓與演練
9．1培訓
包括公司領導、管理人員和救援人員的上崗前培訓、常規(guī)性培訓。將有關突發(fā)生產安全事故應急管理的課程列為公司管理人員、員工的日常培訓內容。
應急救援人員由？或者縣安全生產監(jiān)督管理部門或本公司應急救援機構組織進行培訓。
9．2演練
由公司應急指揮中心組織訓練和演習。
?演習與訓練應包括：
1）基本目標；
2）日期、時間和地點；
3）參加組織；
4）模擬事故；
5）事故大約發(fā)展階段；
6）安排專門觀察員；
7）對訓練和演習進行適當的評價
?演練頻次
現(xiàn)場處置方案至少每半年舉行一次。
全面演練至少每年舉行一次。
10、獎懲 
公司根據應急預案的要求，定期檢查本部門應急人員、設施、裝備等資源的落實情況，并制定相應獎懲制度。對在處置突發(fā)生產安全事故中表現(xiàn)突出的單位和個人，將按照有關規(guī)定給予表彰和獎勵；對在應急搶險過程中受傷、致殘、遇難的救援人員，按照有關規(guī)定落實各種待遇。
若發(fā)生生產安全事故不按規(guī)定報告，擅離崗位，延誤搶救而造成國家財產損失或人員傷害的，則視其損失程度給予處罰并追究有管責任。
11、附則 
11．1名詞術語、縮寫語的定義與說明
1）危險化學品
指具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蝕特性，會對人員、設施、環(huán)境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品，壓縮氣體和液化氣體，易燃液體，易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品，氧化劑和有機過氧化物，有毒品，腐蝕品等。
2）事故
指由一種或數種危險化學品或其能量意外釋放造成的人身傷亡、財產損失或環(huán)境污染事故。
3）應急救援
指在發(fā)生事故時，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。
4）危險目標
指因危險性質、數量可能引起事故的危險化學品所在場所或設施。
5）應急預案
應急預案又稱應急計劃，是針對可能的重大事故（件）或災害，為迅速、有序、有效的開展應急與救援行動，降低事故損失而預先制定的有關計劃或方案。它是在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性及發(fā)生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎上，對應急機構職責、人員、技術、裝備、設施（備）、物資、救援行動、指揮與協(xié)調等方面預先做出的具體安排。
11．2應急預案備案
本預案應向甘泉堡經濟技術開發(fā)區(qū)安全生產監(jiān)督管理部門備案，抄送烏魯木齊市安監(jiān)局、阜康市安監(jiān)局等政府部門。
11．3維護和更新
公司辦公室對應急預案進行統(tǒng)一管理，對所有內容都有了解、掌握的權利。應急預案應發(fā)放到公司應急救援指揮機構總指揮、副總指揮、及各部門的主要負責人、應急救援領導小組有關人員。應急預案的發(fā)放部門應建立應急預案發(fā)放記錄，并及時對已發(fā)放的預案進行更新，確保各部門得到的應急預案為最新狀態(tài)。
公司辦公室組織有關單位按照本預案附件的要求，對預案進行檢查和修訂，應急預案應當至少每三年修訂一次。當應急預案需要修訂時，由公司辦公室向應急救援指揮機構提出申請，說明修改的原因，經批準后，組織進行修訂，并將修訂后的文件傳遞到相關部門、單位和人員。
公司辦公室根據應急演練的結果及其他相關信息，組織有關部門對應急預案進行評審，以確保預案的持續(xù)適宜性，必要時由授權人確認。評審時間和評審方式依具體情況而定。
11．4制定與解釋
本預案的由公司主要負責人組織成立的預案編制小組制定及解釋。
11．5應急預案實施
預案由公司主要總經理批準后發(fā)布實施

****混凝土制品有限公司專項應急預案
觸電事故專項應急預案
1、事故類型和危害程度分析
    生產現(xiàn)場配置的電氣設備、開關箱外殼、機械設備、電機沒有觸電保護接地，或保護接地線對地電阻超標，裝置出現(xiàn)漏電時，作業(yè)人員有發(fā)生觸電的危險。違反安全操作規(guī)程、安全管理不到位、高溫造成電線絕緣部分破損或在潮濕多雨的夏季，操作人員易發(fā)生觸電，導致觸電事故。
    觸電事故分為電擊和電傷事故。電流通過人體內部，能使肌肉產生突然收縮效應，產生針刺感、壓迫感、打擊感、痙攣、疼痛、血壓升高、昏迷、心律不齊、心室顫動等癥狀。數十毫安的電流通過人體可使呼吸停止，數十微安的電流直接流過心臟會導致心室纖維性顫動。室顫電流約為50mA，發(fā)生心室纖維性顫動后，如得不到及時救治，數分鐘甚至數秒即可導致生物性死亡。
2、應急處置基本原則
    堅持“安全第一、預防為主”的應急處置工作方針，樹立“以人為本”的理念，認真落實各項應急救援措施，確保受傷人員得到及時救治，確保應急救援人員安全施救；應急救援行動實行統(tǒng)一指揮、分級管理、協(xié)同作戰(zhàn)、以公司自救為主，同時和社會救援相結合的應急處置工作原則。
3、組織機構及職責
3．1應急組織體系
為做好廠區(qū)事故的應急救援工作，公司成立了以總經理為總指揮的應急救援指揮機構，設置專業(yè)應急救援小組，各小組由公司有關部門領導和員工組成。按照職責分工，負責突發(fā)事件的應急工作。
公司應急組織體系圖如下：

3．2指揮機構及職責
    生產安全事故應急救援指揮部是我公司常設應急機構，指揮部設在公司人事行政部。發(fā)生生產安全事故時，成立生產安全事故相應的應急救援專業(yè)組。
    總指揮        總經理：***
    副總指揮    副總經理：***
搶險搶修組    組長：***（生產部部長）
              組員：***（質量技術部部長）
                    ***（技術員）
                    ***（電工）
                    現(xiàn)場生產部員工 
醫(yī)療救護組    組長：***（財務部部長）
              組員：財務部人員及工會工作人員
通訊后勤組    組長：***（辦公室主任）
              組員：***（安全員）
                    ***（采購部部長）***、***（采購部）
搶救疏散組    組長：***（車管部部長）
              組員：***（車隊副隊長）
              所有回場的泵車及罐車司機
（一）總指揮職責 
1）組織制定、完善應急預案；
2）確認響應級別，批準二級、一級應急響應的啟動與終止；
3）負責人員、資源配置、應急隊伍的調動； 
4）協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作； 
5）事故發(fā)生時，下令疏散無關人員，當事故危及應急人員安全時，果斷下令應急人員疏散；
6）當事故擴大時，報告甘泉堡管委會安監(jiān)局和外部救援機構，并告知周邊企業(yè)；
7）當事故擴大時，協(xié)助外部救援力量進行搶救，接受政府部門的指令和調動；
8）負責保護事故現(xiàn)場及相關數據， 審批事故信息的上報工作； 
9）組織事故后期處置工作；
10）組織應急預案的定期演練；
11）按要求配足應急救援設施、裝備、物資，指定管理責任人。
  （二）副總指揮職責
1）協(xié)助總指揮開展應急救援工作； 
2）指揮協(xié)調現(xiàn)場的搶險救災工作；
3）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向總指揮匯報搶險救援工作及事故應急處理的進展情況；
4）當總指揮因故不在時，代行總指揮職能。
（三）搶險搶修組職責
組長應第一時間趕到事故現(xiàn)場，搶險搶修組的職責如下：
1）負責事故現(xiàn)場險情的消除與處置；
2）負責消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運行；
3）負責保障事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)的搶救,及時處理消防供水設施和管網、供電系統(tǒng)等的故障；
4）負責處理事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)供電故障及實施臨時斷、送電作業(yè)。
5）當公安消防隊到達事故現(xiàn)場后，聽從消防隊的指揮，做好協(xié)調、引導工作。
6）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
7）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
（四）搶救疏散組職責
1）組織員工選擇就近安全通道、出口迅速撤離事故現(xiàn)場到預定集合地點集合；
2）在各安全通道和安全出口維持秩序，指導并確保所屬責任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離；
3）檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域；
4）負責指定人員協(xié)助老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離至預定集合地點；
5）維持疏散集合點的秩序，清點人數并向應急指揮部匯報；
6）負責安全通道、出口的日常檢查，確保安全通道、出口暢通；
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）疏散事故地點無關人員和車輛，禁止一切與救援無關的人員進入警戒區(qū)域；
9）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
  （五）醫(yī)療救護組職責
1）發(fā)生生產安全事故時，在安全地點設立臨時醫(yī)療救護點，負責對受傷、中毒人員的緊急救治護理工作，并觀察其病情發(fā)展；
2）負責重傷、病情惡化人員的監(jiān)護工作，并委派人員護送其送院救治，緊急情況下委派專車護送；
3）及時向應急指揮部匯報受傷人員及救護情況；
4）積極學習常用急救知識，掌握正確的安全急救設施和藥品的使用方法。
5）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
6）配合上級政府應急救援專業(yè)搶險救援隊伍開展救援。
   （六）通訊后勤組職責
1）迅速聯(lián)系應急組織機構各相關負責人，并根據應急指揮部命令拉響報警器、通知全廠員工緊急疏散；必要時通知公司周邊單位、人員疏散。
2）根據應急指揮部的決定負責向“119”、“110”、“120”等或相關政府職能部門知會情況，請求支援。
3）事故狀態(tài)時負責各應急救援隊伍、應急救援指揮部之間的通訊暢通，負責災后檢查修復通訊設備工作。
4）負責調用和組織應急救援過程所需物資器材，保障物資器材供應和現(xiàn)場搶險人員飲水、用餐等；
5）保障社會應急救援車輛至本廠運輸暢通，指揮車輛行駛路線；
6）負責事故發(fā)生后的善后處理工作，包括與保險公司協(xié)調賠償問題等。
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。

4、預防與預警	
各單位、各生產車間工作人員或其他任何人如果發(fā)現(xiàn)電氣設備設施、用電場所、電動工具等存在事故征兆，應立即報廠長、生產車間主任、公司安環(huán)部，安環(huán)部應立即組織人員進行分析研究，如果原因不明或事故不可避免，應迅速報告公司應急救援指揮部，指揮部接到可能導致生產安全事故的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知應急救援指揮部成員部門，一邊采取相應措施預防事故發(fā)生，一邊評估事態(tài)發(fā)展狀況，做好啟動應急預案準備工作。一旦確認事故發(fā)生并符合應急預案啟動條件，按照相關程序，由指揮部總指揮發(fā)布指令，立即啟動應急預案。

5、信息報告程序
5．1報警方式和程序
公司應急救援指揮部報警系統(tǒng)為通過電話報警。當確認發(fā)生安全生產事故后，現(xiàn)場任何人員應立即報警，在向車間領導報告事故的同時，立即上報公司應急救援指揮部辦公室。辦公室及時向應急救援指揮部總指揮匯報事故情況，并立即通知應急救援指揮部成員，應急指揮部接報后確認符合應急預案啟動條件時，總指揮下達指令，啟動應急救預案，開展事故應急救援工作。
報警注意事項：正確報告事故內容，主要包括：事故地點、部位、人員傷亡，報警人單位及聯(lián)系電話和報警人姓名等。
5．2辦公室電話︰0991-*** 
5．3對外求援聯(lián)系方式
正確撥打“120”急救電話。報警內容主要包括：事故單位名稱、人員傷亡情況，報警人單位及聯(lián)系電話和報警人姓名等。

6、應急處置
6．1 響應分級
?	事故分級
本預案是針對本公司發(fā)生安全生產事故而制訂，當發(fā)生超出本企業(yè)響應能力時，由政府部門啟動上級政府預案。依據本公司突發(fā)生產安全事故即將造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由高到低劃分為Ⅰ級、Ⅱ級二個級別。二級為班組部門級事故，一級為廠級事故；擴大級為社會支援。
?	分級響應
針對公司發(fā)生的生產安全事故，進行分級響應，即二級事故響應為車間級應急，一級事故響應為公司級應急，超出公司能力響應為社會級應急。具體如下：
二級響應---車間級應急：利用已制定好的處置方案進行救援。
當本公司某車間或場所內突發(fā)生產安全事故，對所在區(qū)域構成輕微財產損失、人員傷害和環(huán)境污染，能夠被部門或車間利用正常資源進行處置和控制，或只需動用少量應急力量可處理的事故，按制定的現(xiàn)場處置方案進行處理。事故現(xiàn)場應急處置由當班主管和公司值班人員進行處理。
一級響應---公司級應急：利用公司各個部門所有資源進行救援。
當發(fā)生突發(fā)生產安全事故(一級)，威脅本公司的財產、人員生命時，經公司應急總指揮批準后啟動一級應急預案，公司應急總指揮、公司領導趕赴現(xiàn)場，開展應急救援工作。公司應急指揮機構應啟動全公司應急力量全力進行處置，公司各應急救援小組具體組織負責事件的救援和處置工作，并報惠環(huán)安委辦、公安部門、消防等部門。
6．2響應程序
1）車間級應急（二級響應）
發(fā)生生產安全事故時，事發(fā)地作業(yè)人員應按操作規(guī)程緊急停止作業(yè)，根據事故發(fā)生情況立即采取相應應急措施，并報告當班主管。當班主管抵達現(xiàn)場了解情況后，啟動車間級應急，根據預先制定的現(xiàn)場處置方案，調動車間或部分部門應急力量對事故進行處置，并應立即向公司應急指揮部總指揮報告，必要時通知人員疏散。公司應急指揮部總指揮在掌握事故基本情況后，下令各應急救援小組及各車間、部門進行預警工作。
2）公司級應急（一級）
當本車間或部分部門應急力量不能有效控制事故時，當班主管應立即向應急指揮機構總指揮續(xù)報。總指揮啟動公司級應急響應，根據需要首先調動相鄰車間、倉庫應急力量進行應急救援，疏散相鄰車間、倉庫其他人員。若事故繼續(xù)擴大，則調動全公司應急力量對事故進行控制和處置。同時總指揮應立即向？安全監(jiān)督管理局及？安全辦報告。
進入二級響應時，現(xiàn)場總指揮趕赴事故現(xiàn)場組織各應急小組開展力所能及的應急行動。
3）社會級應急（擴大）
當事故擴大到社會級時，事故不能有效處置，或者有擴大、發(fā)展趨勢，有可能影響到本行政區(qū)域外時，對所在區(qū)域可能造成較大財產損失、人員傷亡和環(huán)境破壞，公司應急救援總指揮應建議啟動上級政府應急預案，報請？安全辦、公安部門、消防部門、環(huán)保部門等有關部門支援。
6．3 處置措施
6．3．1脫離電源：首先要立即切斷電源，使觸電人員脫離電源。切斷電源的方法一般有兩種：一是立即切斷觸電者所觸及的導體或設備的電源。二是設法使觸電者脫離帶電部分。
注意事項：切斷電源時，如果觸電人員在高處，應采取防止高空墜落的措施，預防斷電時，觸電人員發(fā)生高空墜落事故。
（1）低壓觸電時，可采取以下脫離電源的措施：
1、如果電源開關或插銷在觸電地點附近，應立即拉開開關或拔開插頭。
2、如果觸電地點遠離電源開關，可使用有絕緣柄的電工鉗或有干燥木柄的斧子等工具切斷電源。
3、如果導線打落在觸電者身上，或觸電人的身體壓住導線，可用干燥的衣服、手套、繩索、木板等絕緣物作工具，拉開觸電者或移開導線。
4、如果觸電者的衣服是干燥的，又沒有緊纏在身上，則可拉著他的衣服后襟將其脫離帶電部分，此時救護人不得用衣服蒙住觸電者，不得直接拉觸電者的腳和軀體以及觸碰周圍的金屬物品。
5、如果救護人手中握有絕緣好的工具，也可拉著觸電者的雙腳將其脫離帶電部分。
（2）高壓觸電時，可采取以下脫離電源的措施：
1、立即拉電閘或通知變配電室停電。
2、戴上絕緣手套，穿好絕緣鞋，使用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開電源開關。
3、使用絕緣工具切斷導線。
6 .3 .2搶救傷員：觸電人員脫離電源后，發(fā)現(xiàn)心跳呼吸停止應立即進行心肺復蘇，同時撥打“120”急救電話。在等待醫(yī)護人員到達之前，應堅持不懈地做下去，直到醫(yī)生到達。對已恢復心跳的傷員，千萬不要隨意搬動，以防心室顫動再次發(fā)生而導致心臟停跳，應該等醫(yī)生到達或等傷員完全清醒后再搬動。
6．3．3 應急照明：觸電事故導致現(xiàn)場停電時，應急救援現(xiàn)場應設置應急照明燈。
6．3．4 應急疏散：高觸電事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應迅速逃離觸電事故現(xiàn)場；無法逃離時應盡可能采取相應的應急避險措施，如到可靠的不帶電空間躲避、使用絕緣防護用品等避險措施，待應急救援人員趕到后及時呼救請求救援。
6．3.5 設立警示標志：觸電事故現(xiàn)場區(qū)域應有明顯警戒標志。
6．3．6 應急結束：觸電事故現(xiàn)場得以控制，觸電人員得到有效救治，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經事故現(xiàn)場應急指揮機構批準后，現(xiàn)場應急結束。

火災事故專項應急預案
1、事故類型和危害程度分析
    涉及火災的危險源有柴油儲罐及加油機加油過程、生產中使用乙炔和氧氣作業(yè)規(guī)程、倉庫、化學品存放點、辦公區(qū)、生活區(qū)宿舍和食堂等，以上由于動火未得到有效管理，電氣設備沒有做好檢查、維護保養(yǎng)工作，員工違章作業(yè)、違規(guī)吸煙等觸發(fā)條件，極有可能導致火災，可能造成人員傷亡事故及較大的財產損失。以上事故在一年四季都可能存在。
表1 火災危害程度分析
序號	評價
單元	危險有害因素	分數值	危險程度
			L	E	C	D=L×E×C	
1	生產車間	柴油儲罐及加油機火災	1	6	15	90	顯著危險
		乙炔和氧氣泄漏火災、爆炸	1	6	15	90	顯著危險
2	倉庫	包裝物火災	1	6	7	42	需要注意
3	化學品存放點	裝卸柴油發(fā)生火災	0.5	6	40	120	顯著危險
4	辦公區(qū)域	火災	1	6	15	90	顯著危險
5	宿舍	火災	1	6	7	42	需要注意
6	食堂	火災	1	6	7	42	需要注意

2、應急處置基本原則
    堅持“安全第一、預防為主”的應急處置工作方針，樹立“以人為本”的理念，認真落實各項應急救援措施，確保受傷人員得到及時救治，確保應急救援人員安全施救；應急救援行動實行統(tǒng)一指揮、分級管理、協(xié)同作戰(zhàn)、以公司自救為主，同時和社會救援相結合的應急處置工作原則。
3、組織機構及職責
3．1應急組織體系
為做好廠區(qū)事故的應急救援工作，公司成立了以總經理為總指揮的應急救援指揮機構，設置專業(yè)應急救援小組，各小組由公司有關部門領導和員工組成。按照職責分工，負責突發(fā)事件的應急工作。
公司應急組織體系圖如下：

3．2指揮機構及職責
    生產安全事故應急救援指揮部是我公司常設應急機構，指揮部設在公司人事行政部。發(fā)生生產安全事故時，成立生產安全事故相應的應急救援專業(yè)組。
    總指揮        總經理：***
    副總指揮    副總經理：***
搶險搶修組    組長：***（生產部部長）
              組員：***（質量技術部部長）
                    ***（技術員）
                    ***（電工）
                    現(xiàn)場生產部員工 
醫(yī)療救護組    組長：***（財務部部長）
              組員：財務部人員及工會工作人員
通訊后勤組    組長：***（辦公室主任）
              組員：***（安全員）
                    ***（采購部部長）***、***（采購部）
搶救疏散組    組長：***（車管部部長）
              組員：***（車隊副隊長）
              所有回場的泵車及罐車司機
（一）總指揮職責 
1）組織制定、完善應急預案；
2）確認響應級別，批準二級、一級應急響應的啟動與終止；
3）負責人員、資源配置、應急隊伍的調動； 
4）協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作； 
5）事故發(fā)生時，下令疏散無關人員，當事故危及應急人員安全時，果斷下令應急人員疏散；
6）當事故擴大時，報告甘泉堡管委會安監(jiān)局和外部救援機構，并告知周邊企業(yè)；
7）當事故擴大時，協(xié)助外部救援力量進行搶救，接受政府部門的指令和調動；
8）負責保護事故現(xiàn)場及相關數據， 審批事故信息的上報工作； 
9）組織事故后期處置工作；
10）組織應急預案的定期演練；
11）按要求配足應急救援設施、裝備、物資，指定管理責任人。
  （二）副總指揮職責
1）協(xié)助總指揮開展應急救援工作； 
2）指揮協(xié)調現(xiàn)場的搶險救災工作；
3）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向總指揮匯報搶險救援工作及事故應急處理的進展情況；
4）當總指揮因故不在時，代行總指揮職能。
（三）搶險搶修組職責
組長應第一時間趕到事故現(xiàn)場，搶險搶修組的職責如下：
1）負責事故現(xiàn)場險情的消除與處置；
2）負責消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運行；
3）負責保障事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)的搶救,及時處理消防供水設施和管網、供電系統(tǒng)等的故障；
4）負責處理事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)供電故障及實施臨時斷、送電作業(yè)。
5）當公安消防隊到達事故現(xiàn)場后，聽從消防隊的指揮，做好協(xié)調、引導工作。
6）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
7）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
（四）搶救疏散組職責
1）組織員工選擇就近安全通道、出口迅速撤離事故現(xiàn)場到預定集合地點集合；
2）在各安全通道和安全出口維持秩序，指導并確保所屬責任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離；
3）檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域；
4）負責指定人員協(xié)助老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離至預定集合地點；
5）維持疏散集合點的秩序，清點人數并向應急指揮部匯報；
6）負責安全通道、出口的日常檢查，確保安全通道、出口暢通；
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）疏散事故地點無關人員和車輛，禁止一切與救援無關的人員進入警戒區(qū)域；
9）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
  （五）醫(yī)療救護組職責
1）發(fā)生生產安全事故時，在安全地點設立臨時醫(yī)療救護點，負責對受傷、中毒人員的緊急救治護理工作，并觀察其病情發(fā)展；
2）負責重傷、病情惡化人員的監(jiān)護工作，并委派人員護送其送院救治，緊急情況下委派專車護送；
3）及時向應急指揮部匯報受傷人員及救護情況；
4）積極學習常用急救知識，掌握正確的安全急救設施和藥品的使用方法。
5）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
6）配合上級政府應急救援專業(yè)搶險救援隊伍開展救援。
   （六）通訊后勤組職責
1）迅速聯(lián)系應急組織機構各相關負責人，并根據應急指揮部命令拉響報警器、通知全廠員工緊急疏散；必要時通知公司周邊單位、人員疏散。
2）根據應急指揮部的決定負責向“119”、“110”、“120”等或相關政府職能部門知會情況，請求支援。
3）事故狀態(tài)時負責各應急救援隊伍、應急救援指揮部之間的通訊暢通，負責災后檢查修復通訊設備工作。
4）負責調用和組織應急救援過程所需物資器材，保障物資器材供應和現(xiàn)場搶險人員飲水、用餐等；
5）保障社會應急救援車輛至本廠運輸暢通，指揮車輛行駛路線；
6）負責事故發(fā)生后的善后處理工作，包括與保險公司協(xié)調賠償問題等。
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。

4、預防與預警	
各單位、各生產車間工作人員或其他任何人如果發(fā)現(xiàn)電氣設備設施、用電場所、電動工具等存在事故征兆，應立即報廠長、生產車間主任、公司安環(huán)部，安環(huán)部應立即組織人員進行分析研究，如果原因不明或事故不可避免，應迅速報告公司應急救援指揮部，指揮部接到可能導致生產安全事故的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知應急救援指揮部成員部門，一邊采取相應措施預防事故發(fā)生，一邊評估事態(tài)發(fā)展狀況，做好啟動應急預案準備工作。一旦確認事故發(fā)生并符合應急預案啟動條件，按照相關程序，由指揮部總指揮發(fā)布指令，立即啟動應急預案。

5、信息報告程序
5．1報警方式和程序
公司應急救援指揮部報警系統(tǒng)為通過電話報警。當確認發(fā)生安全生產事故后，現(xiàn)場任何人員應立即報警，在向車間領導報告事故的同時，立即上報公司應急救援指揮部辦公室。辦公室及時向應急救援指揮部總指揮匯報事故情況，并立即通知應急救援指揮部成員，應急指揮部接報后確認符合應急預案啟動條件時，總指揮下達指令，啟動應急救預案，開展事故應急救援工作。
報警注意事項：正確報告事故內容，主要包括：事故地點、部位、人員傷亡，報警人單位及聯(lián)系電話和報警人姓名等。
5．2辦公室電話︰0991-*** 
5．3對外求援聯(lián)系方式
正確撥打“120”急救電話。報警內容主要包括：事故單位名稱、人員傷亡情況，報警人單位及聯(lián)系電話和報警人姓名等。
6、應急處置
6．1 響應分級
?	事故分級
本預案是針對本公司發(fā)生安全生產事故而制訂，當發(fā)生超出本企業(yè)響應能力時，由政府部門啟動上級政府預案。依據本公司突發(fā)生產安全事故即將造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由高到低劃分為Ⅰ級、Ⅱ級二個級別。二級為班組部門級事故，一級為廠級事故；擴大級為社會支援。
?	分級響應
針對公司發(fā)生的生產安全事故，進行分級響應，即二級事故響應為車間級應急，一級事故響應為公司級應急，超出公司能力響應為社會級應急。具體如下：
二級響應---車間級應急：利用已制定好的處置方案進行救援。
當本公司某車間或場所內突發(fā)生產安全事故，對所在區(qū)域構成輕微財產損失、人員傷害和環(huán)境污染，能夠被部門或車間利用正常資源進行處置和控制，或只需動用少量應急力量可處理的事故，按制定的現(xiàn)場處置方案進行處理。事故現(xiàn)場應急處置由當班主管和公司值班人員進行處理。
一級響應---公司級應急：利用公司各個部門所有資源進行救援。
當發(fā)生突發(fā)生產安全事故(一級)，威脅本公司的財產、人員生命時，經公司應急總指揮批準后啟動一級應急預案，公司應急總指揮、公司領導趕赴現(xiàn)場，開展應急救援工作。公司應急指揮機構應啟動全公司應急力量全力進行處置，公司各應急救援小組具體組織負責事件的救援和處置工作，并報惠環(huán)安委辦、公安部門、消防等部門。
6．2響應程序
1）車間級應急（二級響應）
發(fā)生生產安全事故時，事發(fā)地作業(yè)人員應按操作規(guī)程緊急停止作業(yè)，根據事故發(fā)生情況立即采取相應應急措施，并報告當班主管。當班主管抵達現(xiàn)場了解情況后，啟動車間級應急，根據預先制定的現(xiàn)場處置方案，調動車間或部分部門應急力量對事故進行處置，并應立即向公司應急指揮部總指揮報告，必要時通知人員疏散。公司應急指揮部總指揮在掌握事故基本情況后，下令各應急救援小組及各車間、部門進行預警工作。
2）公司級應急（一級）
當本車間或部分部門應急力量不能有效控制事故時，當班主管應立即向應急指揮機構總指揮續(xù)報?？傊笓]啟動公司級應急響應，根據需要首先調動相鄰車間、倉庫應急力量進行應急救援，疏散相鄰車間、倉庫其他人員。若事故繼續(xù)擴大，則調動全公司應急力量對事故進行控制和處置。同時總指揮應立即向？安全監(jiān)督管理局及？安全辦報告。
進入二級響應時，現(xiàn)場總指揮趕赴事故現(xiàn)場組織各應急小組開展力所能及的應急行動。
3）社會級應急（擴大）
當事故擴大到社會級時，事故不能有效處置，或者有擴大、發(fā)展趨勢，有可能影響到本行政區(qū)域外時，對所在區(qū)域可能造成較大財產損失、人員傷亡和環(huán)境破壞，公司應急救援總指揮應建議啟動上級政府應急預案，報請？安全辦、公安部門、消防部門、環(huán)保部門等有關部門支援。
6．3 處置措施
   （1）三級響應火災事故處置措施
1）發(fā)現(xiàn)火情后，并現(xiàn)場沒有受傷人員，現(xiàn)場人員應保持冷靜，明辨方向和火勢大小，迅速使用起火現(xiàn)場的滅火器、消火栓等各種消防器材在第一時間滅火，力爭把火控制、撲滅在初期階段。同時呼喊周圍人員參與到滅火和報警，并將事故報告給現(xiàn)場主管人員；
2）如在第一時間無法撲滅初起之小火，則馬上轉入二級響應。
   （2） 二級響應火災事故處置措施
1）發(fā)現(xiàn)火情后，現(xiàn)場值班人員應保持冷靜，明辨方向和火勢大小，迅速使用起火現(xiàn)場的滅火器、消火栓等各種消防器材在第一時間滅火，力爭把火控制、撲滅在初期階段。同時呼喊周圍人員參與到滅火和報警，并將事故報告給應急指揮部及現(xiàn)場主管人員；
2）指揮中心接到火災事故報告后，馬上發(fā)出警報信號；
3）在崗職工聽到警報信號，首先將本崗位生產處理至安全狀態(tài)，其他職工立即趕赴緊急集合點集合待命；
4）總指揮根據火勢情況令滅火現(xiàn)場指揮率搶險組人員赴事故現(xiàn)場增援，參加滅火；
5）總指揮同時令安全保衛(wèi)組、搶險搶修組等部門進入各自崗位開展工作；
6）安全保衛(wèi)組向起火部門員工發(fā)出通報，迅速地指導人員疏散撤離，搶險搶修組對電源作出處理，停止其運行或部分停止使用。安全安全保衛(wèi)組在起火地點周圍15米處拉警戒帶、放置警戒標志劃分警戒區(qū)，禁止無關車輛通行和外來人員進入。
    7）滅火期間如有人員受傷，應以先搶救傷員為主；火災撲滅后，應留有人員觀察現(xiàn)場情況，防止復燃；
8）物資保障組負責救火過程的物資保障，本著“特事特辦、手續(xù)從簡”的原則，及時將救援物資運送到事故現(xiàn)場。
    9）經認真檢查確認火災已徹底撲滅后，總指揮（副總指揮）宣布火災事故警報解除。進入事故調查與生產恢復階段（因需要保留現(xiàn)場暫不能恢復生產的除外）；
10）向上級有關部門報告事故情況。
  （3） 一級響應火災事故處置措施
1）事故第一目擊者向主管報警后，即與附近員工利用就近的滅火器材開始滅火；
2）總指揮接到火災事故報告后，發(fā)出警報信號，同時報119及區(qū)應急救援指揮部等有關部門；馬上派人到公司門口等候消防車等外部救援隊伍的到來并做好向導工作。
3）在崗職工聽到警報信號，首先將本崗位生產處理至安全狀態(tài)，其他職工立即趕赴緊急集合點集合待命；
4）總指揮令滅火現(xiàn)場指揮率搶險組與其他應急小組人員赴事故現(xiàn)場參加滅火（或現(xiàn)場指揮提前到達現(xiàn)場組織滅火）；
5）總指揮令安全保衛(wèi)組組進行閑雜人員、運輸工具等的疏散與警戒工作（安全保衛(wèi)組人員同時兼負為消防車引路職責）；
6）滅火期間總指揮與現(xiàn)場指揮要保持聯(lián)系，遵循“先救人，后救物”的原則與火場變化情況合理調配所有救援力量；
7）后勤保障組負責救火過程的物資保障，本著“特事特辦、手續(xù)從簡”的原則，及時將救援物資運送到事故現(xiàn)場。
   8）在專業(yè)消防隊到達后，總指揮要主動介紹情況，隨后配合專業(yè)消防指揮員協(xié)助滅火；
10）火災確定撲滅后，由專業(yè)消防指揮員或現(xiàn)場臨時指揮部宣布火災事故警報解除。本公司總指揮應組織本公司人員在專業(yè)消防指揮員（或上級有關部門）指揮下進行現(xiàn)場保護、事故調查等善后工作。

機械傷害事故專項應急預案
1、事故類型和危害程度分析
1）定義：機械設備運動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的傷害。
2）機械傷害事故類型：各種傳動機械的外漏傳動部分（如齒輪，軸、履帶等）和往復運動部分都有可能對人體造成機械傷害。
3）機械傷害的危害程度：機械傷害可能導致人員受傷、致殘、死亡；設備損壞、報廢；財產損失等
4）發(fā)生機械事故的潛在原因：
   人的不安全行為
（1）操作失誤，操作失誤可能表現(xiàn)為兩個方面。一是不熟悉機械的操作規(guī)程或操作不熟練，二是精神不集中或疲勞。
（2）違反操作規(guī)程，主要表現(xiàn)在對安全操作規(guī)范不以為然或因長時間操作沒有發(fā)生事故，為了圖省事不安安全操作規(guī)程要求辦事，結果釀成傷亡事故。
（3）違反勞動紀律，主要表現(xiàn)在：因為操作人員想搶時間、想早完成任務早下班，明知違反操作規(guī)程，卻憑僥幸心里違章操作，因一念之差鑄成大錯。
（4）穿著不規(guī)范，主要表現(xiàn)在：不按規(guī)定穿戴工作服和帽，或衣扣不整，或鞋帶沒系，結果常因衣角、袖口、頭發(fā)、鞋帶被機器絞住而發(fā)生事故。
（5）違章作業(yè)，企業(yè)領導干部違章指揮也是導致機械傷害事故發(fā)生的原因之一。主要表現(xiàn)在：自己不熟悉操作規(guī)程，卻命令別人違反操作規(guī)程操作；或同意讓未經安全教育或技術培訓的工人頂崗，這樣就容易發(fā)生事故。
（6）安全操作規(guī)程不健全，操作人員在操作時無章可循或規(guī)程不健全，以致安全工作不能落實。
（7）誤入危險區(qū)，危險區(qū)是指機械設備可能對人產生傷害的區(qū)域，如壓縮機的主聯(lián)軸節(jié)部位，和電機運轉試驗的旋轉軸。
    機械的不安全狀態(tài)
    機械的不安全狀態(tài)，如機器的安全防護設施不完善，通風、防毒、防塵、照明、防震、防噪聲以及氣象條件等安全衛(wèi)生設施缺乏等均能誘發(fā)事故。
2、應急處置基本原則
    堅持“安全第一、預防為主”的應急處置工作方針，樹立“以人為本”的理念，認真落實各項應急救援措施，確保受傷人員得到及時救治，確保應急救援人員安全施救；應急救援行動實行統(tǒng)一指揮、分級管理、協(xié)同作戰(zhàn)、以公司自救為主，同時和社會救援相結合的應急處置工作原則。
3、組織機構及職責
3．1應急組織體系
為做好廠區(qū)事故的應急救援工作，公司成立了以總經理為總指揮的應急救援指揮機構，設置專業(yè)應急救援小組，各小組由公司有關部門領導和員工組成。按照職責分工，負責突發(fā)事件的應急工作。
公司應急組織體系圖如下：

3．2指揮機構及職責
    生產安全事故應急救援指揮部是我公司常設應急機構，指揮部設在公司人事行政部。發(fā)生生產安全事故時，成立生產安全事故相應的應急救援專業(yè)組。
    總指揮        總經理：***
    副總指揮    副總經理：***
搶險搶修組    組長：***（生產部部長）
              組員：***（質量技術部部長）
                    ***（技術員）
                    ***（電工）
                    現(xiàn)場生產部員工 
醫(yī)療救護組    組長：***（財務部部長）
              組員：財務部人員及工會工作人員
通訊后勤組    組長：***（辦公室主任）
              組員：***（安全員）
                    ***（采購部部長）***、***（采購部）
搶救疏散組    組長：***（車管部部長）
              組員：***（車隊副隊長）
              所有回場的泵車及罐車司機
（一）總指揮職責 
1）組織制定、完善應急預案；
2）確認響應級別，批準二級、一級應急響應的啟動與終止；
3）負責人員、資源配置、應急隊伍的調動； 
4）協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作； 
5）事故發(fā)生時，下令疏散無關人員，當事故危及應急人員安全時，果斷下令應急人員疏散；
6）當事故擴大時，報告甘泉堡管委會安監(jiān)局和外部救援機構，并告知周邊企業(yè)；
7）當事故擴大時，協(xié)助外部救援力量進行搶救，接受政府部門的指令和調動；
8）負責保護事故現(xiàn)場及相關數據， 審批事故信息的上報工作； 
9）組織事故后期處置工作；
10）組織應急預案的定期演練；
11）按要求配足應急救援設施、裝備、物資，指定管理責任人。
  （二）副總指揮職責
1）協(xié)助總指揮開展應急救援工作； 
2）指揮協(xié)調現(xiàn)場的搶險救災工作；
3）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向總指揮匯報搶險救援工作及事故應急處理的進展情況；
4）當總指揮因故不在時，代行總指揮職能。
（三）搶險搶修組職責
組長應第一時間趕到事故現(xiàn)場，搶險搶修組的職責如下：
1）負責事故現(xiàn)場險情的消除與處置；
2）負責消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運行；
3）負責保障事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)的搶救,及時處理消防供水設施和管網、供電系統(tǒng)等的故障；
4）負責處理事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)供電故障及實施臨時斷、送電作業(yè)。
5）當公安消防隊到達事故現(xiàn)場后，聽從消防隊的指揮，做好協(xié)調、引導工作。
6）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
7）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
（四）搶救疏散組職責
1）組織員工選擇就近安全通道、出口迅速撤離事故現(xiàn)場到預定集合地點集合；
2）在各安全通道和安全出口維持秩序，指導并確保所屬責任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離；
3）檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域；
4）負責指定人員協(xié)助老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離至預定集合地點；
5）維持疏散集合點的秩序，清點人數并向應急指揮部匯報；
6）負責安全通道、出口的日常檢查，確保安全通道、出口暢通；
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）疏散事故地點無關人員和車輛，禁止一切與救援無關的人員進入警戒區(qū)域；
9）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
  （五）醫(yī)療救護組職責
1）發(fā)生生產安全事故時，在安全地點設立臨時醫(yī)療救護點，負責對受傷、中毒人員的緊急救治護理工作，并觀察其病情發(fā)展；
2）負責重傷、病情惡化人員的監(jiān)護工作，并委派人員護送其送院救治，緊急情況下委派專車護送；
3）及時向應急指揮部匯報受傷人員及救護情況；
4）積極學習常用急救知識，掌握正確的安全急救設施和藥品的使用方法。
5）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
6）配合上級政府應急救援專業(yè)搶險救援隊伍開展救援。
   （六）通訊后勤組職責
1）迅速聯(lián)系應急組織機構各相關負責人，并根據應急指揮部命令拉響報警器、通知全廠員工緊急疏散；必要時通知公司周邊單位、人員疏散。
2）根據應急指揮部的決定負責向“119”、“110”、“120”等或相關政府職能部門知會情況，請求支援。
3）事故狀態(tài)時負責各應急救援隊伍、應急救援指揮部之間的通訊暢通，負責災后檢查修復通訊設備工作。
4）負責調用和組織應急救援過程所需物資器材，保障物資器材供應和現(xiàn)場搶險人員飲水、用餐等；
5）保障社會應急救援車輛至本廠運輸暢通，指揮車輛行駛路線；
6）負責事故發(fā)生后的善后處理工作，包括與保險公司協(xié)調賠償問題等。
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
4、預防與預警	
各單位、各生產車間工作人員或其他任何人如果發(fā)現(xiàn)電氣設備設施、用電場所、電動工具等存在事故征兆，應立即報廠長、生產車間主任、公司安環(huán)部，安環(huán)部應立即組織人員進行分析研究，如果原因不明或事故不可避免，應迅速報告公司應急救援指揮部，指揮部接到可能導致生產安全事故的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知應急救援指揮部成員部門，一邊采取相應措施預防事故發(fā)生，一邊評估事態(tài)發(fā)展狀況，做好啟動應急預案準備工作。一旦確認事故發(fā)生并符合應急預案啟動條件，按照相關程序，由指揮部總指揮發(fā)布指令，立即啟動應急預案。
5、信息報告程序
5．1報警方式和程序
公司應急救援指揮部報警系統(tǒng)為通過電話報警。當確認發(fā)生安全生產事故后，現(xiàn)場任何人員應立即報警，在向車間領導報告事故的同時，立即上報公司應急救援指揮部辦公室。辦公室及時向應急救援指揮部總指揮匯報事故情況，并立即通知應急救援指揮部成員，應急指揮部接報后確認符合應急預案啟動條件時，總指揮下達指令，啟動應急救預案，開展事故應急救援工作。
報警注意事項：正確報告事故內容，主要包括：事故地點、部位、人員傷亡，報警人單位及聯(lián)系電話和報警人姓名等。
5．2辦公室電話︰0991-*** 
5．3對外求援聯(lián)系方式
正確撥打“120”急救電話。報警內容主要包括：事故單位名稱、人員傷亡情況，報警人單位及聯(lián)系電話和報警人姓名等。
6、應急處置
6．1 響應分級
?	事故分級
本預案是針對本公司發(fā)生安全生產事故而制訂，當發(fā)生超出本企業(yè)響應能力時，由政府部門啟動上級政府預案。依據本公司突發(fā)生產安全事故即將造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由高到低劃分為Ⅰ級、Ⅱ級二個級別。二級為班組部門級事故，一級為廠級事故；擴大級為社會支援。
?	分級響應
針對公司發(fā)生的生產安全事故，進行分級響應，即二級事故響應為車間級應急，一級事故響應為公司級應急，超出公司能力響應為社會級應急。具體如下：
二級響應---車間級應急：利用已制定好的處置方案進行救援。
當本公司某車間或場所內突發(fā)生產安全事故，對所在區(qū)域構成輕微財產損失、人員傷害和環(huán)境污染，能夠被部門或車間利用正常資源進行處置和控制，或只需動用少量應急力量可處理的事故，按制定的現(xiàn)場處置方案進行處理。事故現(xiàn)場應急處置由當班主管和公司值班人員進行處理。
一級響應---公司級應急：利用公司各個部門所有資源進行救援。
當發(fā)生突發(fā)生產安全事故(一級)，威脅本公司的財產、人員生命時，經公司應急總指揮批準后啟動一級應急預案，公司應急總指揮、公司領導趕赴現(xiàn)場，開展應急救援工作。公司應急指揮機構應啟動全公司應急力量全力進行處置，公司各應急救援小組具體組織負責事件的救援和處置工作，并報惠環(huán)安委辦、公安部門、消防等部門。
6．2響應程序
1）車間級應急（二級響應）
發(fā)生生產安全事故時，事發(fā)地作業(yè)人員應按操作規(guī)程緊急停止作業(yè)，根據事故發(fā)生情況立即采取相應應急措施，并報告當班主管。當班主管抵達現(xiàn)場了解情況后，啟動車間級應急，根據預先制定的現(xiàn)場處置方案，調動車間或部分部門應急力量對事故進行處置，并應立即向公司應急指揮部總指揮報告，必要時通知人員疏散。公司應急指揮部總指揮在掌握事故基本情況后，下令各應急救援小組及各車間、部門進行預警工作。
2）公司級應急（一級）
當本車間或部分部門應急力量不能有效控制事故時，當班主管應立即向應急指揮機構總指揮續(xù)報。總指揮啟動公司級應急響應，根據需要首先調動相鄰車間、倉庫應急力量進行應急救援，疏散相鄰車間、倉庫其他人員。若事故繼續(xù)擴大，則調動全公司應急力量對事故進行控制和處置。同時總指揮應立即向？安全監(jiān)督管理局及？安全辦報告。
進入二級響應時，現(xiàn)場總指揮趕赴事故現(xiàn)場組織各應急小組開展力所能及的應急行動。
3）社會級應急（擴大）
當事故擴大到社會級時，事故不能有效處置，或者有擴大、發(fā)展趨勢，有可能影響到本行政區(qū)域外時，對所在區(qū)域可能造成較大財產損失、人員傷亡和環(huán)境破壞，公司應急救援總指揮應建議啟動上級政府應急預案，報請？安全辦、公安部門、消防部門、環(huán)保部門等有關部門支援。

1．應急預案的啟動
1.1發(fā)生機械傷害事故時，事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員，應及時將現(xiàn)場情況報告主管領導，主管領導應及時報告領導小組的正、副組長，同時將情況告安監(jiān)部門。事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員也可直接報告領導小組的正、副組長，同時將情況告安監(jiān)部門。
1.2領導小組的正、副組長接到報告后，根據具體情況，確定是否啟動本預案。
2．機械傷害事故應急救援基本要點
2.1當發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應及時部門主管匯報。
2.2部門主管人員判明情況后及時向本應急預案領導小組匯報，領導小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調、處理事故，并根據情況向公司、地方政府有關部門匯報。
2.3發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場人員要迅速對受傷人員進行檢查。
（1）急救檢查應先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化，根據傷者的情況，有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應急措施。
（2）在發(fā)生傷害事故后，要迅速撥打120急救電話，撥打急救電話時，要注意以下問題：
    1)在電話中應向醫(yī)生講清傷員的確切地點，聯(lián)系方法(如電話號碼)、行駛路線。
    2)簡要說明傷員的受傷情況、癥狀等，并詢問清楚在救護車到來之前，應該做些什么。
    3)派人到路口準備迎候救護人員。
2.4遵循“先救命、后救肢”的原則，優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷。
(1)檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。
(2)如果呼吸已經停止，立即實施人工呼吸。
(3)如果脈搏不存在，心臟停止跳動，立即進行心肺復蘇。
(4)如果傷者出血，進行必要的止血及包扎。
(5)大多數傷員可以抬送醫(yī)院，但對于頸部背部嚴重受損者要慎重，以防止其進一步受傷。
(6)讓患者平臥并保持安靜，如有嘔吐，同時無頸部骨折時，應將其頭部側向一邊以防止噎塞。
(7)動作輕緩地檢查患者，必要時剪開其衣服，避免突然挪動增加患者痛苦。(8)救護人員既要安慰患者，自己也應盡量保持鎮(zhèn)靜，以消除患者的恐懼。
七．應急物資與裝備保障
1.必要的物資準備包括工作服及手套，安全帶、安全帽、工具包，警戒線，急救包，單價等。
2．機組大、小修及復雜的檢修、機械加工作業(yè)，應安排醫(yī)生和護士現(xiàn)場值班。
八．后期處置
現(xiàn)場作業(yè)人員應配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護工作，安全管理人員應做好現(xiàn)場的保護、拍照、事故調查等善后工作。事故的調查和處理按照集團公司《事故調查規(guī)程》進行。

****混凝土制品有限公司現(xiàn)場處置方案
車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案
1、事故類型和危害程度分析
1 事故特征
1.1 危險性分析和可能發(fā)生的事故類型
機動車輛在生產區(qū)域內行駛及裝卸作業(yè)過程中，由于思想麻痹、違章操作、車況不良、環(huán)境以及管理缺陷等原因，有可能導致車輛傷害事故發(fā)生。
車輛傷害事故類型有碰撞、碾軋、刮擦、翻車等。
1.2 事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置
    生產區(qū)道路、沙石料廠、倉庫、施工工地澆筑混凝土、混凝土輸送的路上等。
1.3 事故可能發(fā)生的季節(jié)和危害程度
1.3.1可能發(fā)生的季節(jié)
春季、夏季、秋季、冬季都有可能發(fā)生，具有突發(fā)性強。
1.3.2 造成的危害程度
車輛傷害事故可造成人員輕傷、重傷和死亡。
1.4 事故前可能出現(xiàn)的征兆
1.4.1 違章駕駛。如酒后駕駛、精力不集中、無證駕駛、疲勞駕駛、超速行駛等。
1.4.2 車輛存在缺陷。如剎車失靈、轉向燈損壞等。
1.4.3 場地存在缺陷。如路況差、視線不良、廠內道路無限速標志牌等。
2、應急處置基本原則
    堅持“安全第一、預防為主”的應急處置工作方針，樹立“以人為本”的理念，認真落實各項應急救援措施，確保受傷人員得到及時救治，確保應急救援人員安全施救；應急救援行動實行統(tǒng)一指揮、分級管理、協(xié)同作戰(zhàn)、以公司自救為主，同時和社會救援相結合的應急處置工作原則。
3、組織機構及職責
3．1應急組織體系
為做好廠區(qū)事故的應急救援工作，公司成立了以總經理為總指揮的應急救援指揮機構，設置專業(yè)應急救援小組，各小組由公司有關部門領導和員工組成。按照職責分工，負責突發(fā)事件的應急工作。
公司應急組織體系圖如下：

3．2指揮機構及職責
    生產安全事故應急救援指揮部是我公司常設應急機構，指揮部設在公司人事行政部。發(fā)生生產安全事故時，成立生產安全事故相應的應急救援專業(yè)組。
    總指揮        總經理：***
    副總指揮    副總經理：***
搶險搶修組    組長：***（生產部部長）
              組員：***（質量技術部部長）
                    ***（技術員）
                    ***（電工）
                    現(xiàn)場生產部員工 
醫(yī)療救護組    組長：***（財務部部長）
              組員：財務部人員及工會工作人員
通訊后勤組    組長：***（辦公室主任）
              組員：***（安全員）
                    ***（采購部部長）***、***（采購部）
搶救疏散組    組長：***（車管部部長）
              組員：***（車隊副隊長）
              所有回場的泵車及罐車司機
（一）總指揮職責 
1）組織制定、完善應急預案；
2）確認響應級別，批準二級、一級應急響應的啟動與終止；
3）負責人員、資源配置、應急隊伍的調動； 
4）協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作； 
5）事故發(fā)生時，下令疏散無關人員，當事故危及應急人員安全時，果斷下令應急人員疏散；
6）當事故擴大時，報告甘泉堡管委會安監(jiān)局和外部救援機構，并告知周邊企業(yè)；
7）當事故擴大時，協(xié)助外部救援力量進行搶救，接受政府部門的指令和調動；
8）負責保護事故現(xiàn)場及相關數據， 審批事故信息的上報工作； 
9）組織事故后期處置工作；
10）組織應急預案的定期演練；
11）按要求配足應急救援設施、裝備、物資，指定管理責任人。
  （二）副總指揮職責
1）協(xié)助總指揮開展應急救援工作； 
2）指揮協(xié)調現(xiàn)場的搶險救災工作；
3）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向總指揮匯報搶險救援工作及事故應急處理的進展情況；
4）當總指揮因故不在時，代行總指揮職能。
（三）搶險搶修組職責
組長應第一時間趕到事故現(xiàn)場，搶險搶修組的職責如下：
1）負責事故現(xiàn)場險情的消除與處置；
2）負責消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運行；
3）負責保障事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)的搶救,及時處理消防供水設施和管網、供電系統(tǒng)等的故障；
4）負責處理事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)供電故障及實施臨時斷、送電作業(yè)。
5）當公安消防隊到達事故現(xiàn)場后，聽從消防隊的指揮，做好協(xié)調、引導工作。
6）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
7）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
（四）搶救疏散組職責
1）組織員工選擇就近安全通道、出口迅速撤離事故現(xiàn)場到預定集合地點集合；
2）在各安全通道和安全出口維持秩序，指導并確保所屬責任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離；
3）檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域；
4）負責指定人員協(xié)助老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離至預定集合地點；
5）維持疏散集合點的秩序，清點人數并向應急指揮部匯報；
6）負責安全通道、出口的日常檢查，確保安全通道、出口暢通；
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）疏散事故地點無關人員和車輛，禁止一切與救援無關的人員進入警戒區(qū)域；
9）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
  （五）醫(yī)療救護組職責
1）發(fā)生生產安全事故時，在安全地點設立臨時醫(yī)療救護點，負責對受傷、中毒人員的緊急救治護理工作，并觀察其病情發(fā)展；
2）負責重傷、病情惡化人員的監(jiān)護工作，并委派人員護送其送院救治，緊急情況下委派專車護送；
3）及時向應急指揮部匯報受傷人員及救護情況；
4）積極學習常用急救知識，掌握正確的安全急救設施和藥品的使用方法。
5）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
6）配合上級政府應急救援專業(yè)搶險救援隊伍開展救援。
   （六）通訊后勤組職責
1）迅速聯(lián)系應急組織機構各相關負責人，并根據應急指揮部命令拉響報警器、通知全廠員工緊急疏散；必要時通知公司周邊單位、人員疏散。
2）根據應急指揮部的決定負責向“119”、“110”、“120”等或相關政府職能部門知會情況，請求支援。
3）事故狀態(tài)時負責各應急救援隊伍、應急救援指揮部之間的通訊暢通，負責災后檢查修復通訊設備工作。
4）負責調用和組織應急救援過程所需物資器材，保障物資器材供應和現(xiàn)場搶險人員飲水、用餐等；
5）保障社會應急救援車輛至本廠運輸暢通，指揮車輛行駛路線；
6）負責事故發(fā)生后的善后處理工作，包括與保險公司協(xié)調賠償問題等。
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
4、預防與預警	
各單位、各生產車間工作人員或其他任何人如果發(fā)現(xiàn)電氣設備設施、用電場所、電動工具等存在事故征兆，應立即報廠長、生產車間主任、公司安環(huán)部，安環(huán)部應立即組織人員進行分析研究，如果原因不明或事故不可避免，應迅速報告公司應急救援指揮部，指揮部接到可能導致生產安全事故的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知應急救援指揮部成員部門，一邊采取相應措施預防事故發(fā)生，一邊評估事態(tài)發(fā)展狀況，做好啟動應急預案準備工作。一旦確認事故發(fā)生并符合應急預案啟動條件，按照相關程序，由指揮部總指揮發(fā)布指令，立即啟動應急預案。
5、信息報告程序
5．1報警方式和程序
公司應急救援指揮部報警系統(tǒng)為通過電話報警。當確認發(fā)生安全生產事故后，現(xiàn)場任何人員應立即報警，在向車間領導報告事故的同時，立即上報公司應急救援指揮部辦公室。辦公室及時向應急救援指揮部總指揮匯報事故情況，并立即通知應急救援指揮部成員，應急指揮部接報后確認符合應急預案啟動條件時，總指揮下達指令，啟動應急救預案，開展事故應急救援工作。
報警注意事項：正確報告事故內容，主要包括：事故地點、部位、人員傷亡，報警人單位及聯(lián)系電話和報警人姓名等。
5．2辦公室電話︰0991-*** 
5．3對外求援聯(lián)系方式
正確撥打“120”急救電話。報警內容主要包括：事故單位名稱、人員傷亡情況，報警人單位及聯(lián)系電話和報警人姓名等。
6、應急處置
6．1 響應分級
?	事故分級
本預案是針對本公司發(fā)生安全生產事故而制訂，當發(fā)生超出本企業(yè)響應能力時，由政府部門啟動上級政府預案。依據本公司突發(fā)生產安全事故即將造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由高到低劃分為Ⅰ級、Ⅱ級二個級別。二級為班組部門級事故，一級為廠級事故；擴大級為社會支援。
?	分級響應
針對公司發(fā)生的生產安全事故，進行分級響應，即二級事故響應為車間級應急，一級事故響應為公司級應急，超出公司能力響應為社會級應急。具體如下：
二級響應---車間級應急：利用已制定好的處置方案進行救援。
當本公司某車間或場所內突發(fā)生產安全事故，對所在區(qū)域構成輕微財產損失、人員傷害和環(huán)境污染，能夠被部門或車間利用正常資源進行處置和控制，或只需動用少量應急力量可處理的事故，按制定的現(xiàn)場處置方案進行處理。事故現(xiàn)場應急處置由當班主管和公司值班人員進行處理。
一級響應---公司級應急：利用公司各個部門所有資源進行救援。
當發(fā)生突發(fā)生產安全事故(一級)，威脅本公司的財產、人員生命時，經公司應急總指揮批準后啟動一級應急預案，公司應急總指揮、公司領導趕赴現(xiàn)場，開展應急救援工作。公司應急指揮機構應啟動全公司應急力量全力進行處置，公司各應急救援小組具體組織負責事件的救援和處置工作，并報惠環(huán)安委辦、公安部門、消防等部門。
6．2響應程序
1）車間級應急（二級響應）
發(fā)生生產安全事故時，事發(fā)地作業(yè)人員應按操作規(guī)程緊急停止作業(yè)，根據事故發(fā)生情況立即采取相應應急措施，并報告當班主管。當班主管抵達現(xiàn)場了解情況后，啟動車間級應急，根據預先制定的現(xiàn)場處置方案，調動車間或部分部門應急力量對事故進行處置，并應立即向公司應急指揮部總指揮報告，必要時通知人員疏散。公司應急指揮部總指揮在掌握事故基本情況后，下令各應急救援小組及各車間、部門進行預警工作。
2）公司級應急（一級）
當本車間或部分部門應急力量不能有效控制事故時，當班主管應立即向應急指揮機構總指揮續(xù)報?？傊笓]啟動公司級應急響應，根據需要首先調動相鄰車間、倉庫應急力量進行應急救援，疏散相鄰車間、倉庫其他人員。若事故繼續(xù)擴大，則調動全公司應急力量對事故進行控制和處置。同時總指揮應立即向？安全監(jiān)督管理局及？安全辦報告。
進入二級響應時，現(xiàn)場總指揮趕赴事故現(xiàn)場組織各應急小組開展力所能及的應急行動。
3）社會級應急（擴大）
當事故擴大到社會級時，事故不能有效處置，或者有擴大、發(fā)展趨勢，有可能影響到本行政區(qū)域外時，對所在區(qū)域可能造成較大財產損失、人員傷亡和環(huán)境破壞，公司應急救援總指揮應建議啟動上級政府應急預案，報請？安全辦、公安部門、消防部門、環(huán)保部門等有關部門支援。
6.2應急處置
6.2.1 當發(fā)生機動車輛傾翻時，有人被埋壓在機動車輛下面或駕駛室內，應立即采用千斤頂、起重機具、切割等措施移動車輛或移開物件、貨物，將被埋壓的人員救出。
6.2.2 當發(fā)生撞傷、刮傷、碾壓等造成人員傷害，應將受傷人員移到安全地點，采取簡單的救助措施。傷勢較輕的，利用運輸工具將受傷者送往附近醫(yī)院救治；傷勢較重的，立即撥打120急救電話，請求醫(yī)療支援。
6.2.3 現(xiàn)場對傷員急救采取的措施
　  1）對心跳呼吸停止者，現(xiàn)場施行心肺復蘇。
　　2）對失去知覺者宜清除口鼻中的異物、分泌物、嘔吐物，隨后將傷員置于側臥位以防窒息。
　　3）對出血多的傷口應加壓包扎，有搏動性或噴涌狀動脈出血不止時，暫時可用指壓法止血：或在出血肢體傷口的近端扎止血帶，上止血帶者應有標記，注明時間，并且每20分鐘放松一次，以防肢體的缺血壞死。
4）就地取材固定骨折的肢體，防止骨折的再損傷。
　　5）遇有開放性顱腦或開放性腹部傷，腦組織或腹腔內臟脫出者，不應將污染的組織塞入，可 用干凈碗覆蓋，然后包扎;避免進食、飲水或用止痛劑，速送往醫(yī)院診治。
　　6）當有木樁等物刺入體腔或肢體，不宜拔出，宜鋸斷刺入物的體外部分(近體表的保留一段)，等到達醫(yī)院后，準備手術進再拔出，有時戳入的物體正好刺破血管，暫時尚起填塞止血作用，一旦現(xiàn)場拔除，會招致大出血而不及搶救。
　　7）若有胸壁浮動，應立即用衣物，棉墊等充填后適當加壓包扎，以限制浮動，無法充填包扎時，使傷員臥向浮動壁，也可起到限制反常呼吸的效果。
　　8）若有開放性胸部傷，立即取半臥位，對胸壁傷口應行嚴密封閉包扎。使開放性氣胸改變成閉合性氣胸，速送醫(yī)院。救護人員中若能斷定張力性氣胸者，有條件時可行穿刺排氣或上胸部置引流管。
7   注意事項
7.1 受傷者傷勢嚴重，不要輕易移動傷者。
7.2 去除傷員身上的用具和口袋中的硬物，注意不要讓傷者再受到擠壓。
7.3 如上肢受傷將其固定于軀干，如下肢受傷將其固定于另一健肢。應墊高傷肢，消除腫脹。如上肢已扭曲，可用牽引法將上肢沿骨骼軸心拉直，但若拉伸時引起傷者劇痛或皮膚變白，應立即停止；
7.4 如果傷口中已有臟物，不要用水沖洗，不要使用藥物，也不要試圖將裸露在傷口外的斷骨復位，應在傷口上覆蓋滅菌紗布，然后進行適度的包扎、固定；
7.5 若發(fā)現(xiàn)窒息者，應及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，應立即解開傷員衣領，消除傷員口鼻、咽喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。

高處墜落事故現(xiàn)場處置方案
1 事故特征
1.1 危險性分析和可能發(fā)生的事故類型
在進行施工現(xiàn)場臨邊、洞口、攀登、懸空、交叉等高處作業(yè)過程中，由于作業(yè)人員缺乏高處作業(yè)安全知識；作業(yè)人員患有高血壓、心臟病、癲癇病、精神病等疾?。蛔鳂I(yè)人員產生膽怯心理，手慌腳亂；作業(yè)時未系安全帶或使用不正確；防高處墜落安全設施不完善；腳手架、吊籃、平臺等不合格；室外作業(yè)時遇到風、雨、雪、冰等氣象條件影響等，可能造成作業(yè)人員高處墜落。
高處墜落事故類型主要有：高處作業(yè)行走，失穩(wěn)或踏空墜落；承重物體的強度不夠，被壓斷墜落；作業(yè)人員站位不當或操作失誤，被外力碰撞墜落。
1.2 事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置
事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置見下表：
序號	單  位	事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置
1	生產部拌合塔	拌合塔一層至三層廠房等。
2	施工現(xiàn)場	施工現(xiàn)場進行混凝土澆筑過程中
1.3 事故可能發(fā)生的季節(jié)和危害程度
1.3.1可能發(fā)生的季節(jié)
春季、夏季、秋季、冬季都有可能發(fā)生，具有突發(fā)性強。
1.3.2 造成的危害程度
高處墜落事故可造成人肌體皮膚、肌肉及內臟損傷、骨折，嚴重可導致死亡。
1.4 事故前可能出現(xiàn)的征兆
1.4.1 高處作業(yè)人員沒有佩戴防護用品或使用不正確。
     1.4.2 防護用品存在缺陷。
1.4.3 作業(yè)人員精神狀態(tài)不佳、疲勞作業(yè)。
1.4.4 樓面及平臺有空洞。
1.4.5 大風、大雨、大霧及下雪露天高處作業(yè)。
1.4.6 沒有安全設施或不完善。
2 應急組織與職責
生產安全事故應急救援指揮部是我公司常設應急機構，指揮部設在公司人事行政部。發(fā)生生產安全事故時，成立生產安全事故相應的應急救援專業(yè)組。
    總指揮        總經理：***
    副總指揮    副總經理：***
搶險搶修組    組長：***（生產部部長）
              組員：***（質量技術部部長）
                    ***（技術員）
                    ***（電工）
                    現(xiàn)場生產部員工 
醫(yī)療救護組    組長：***（財務部部長）
              組員：財務部人員及工會工作人員
通訊后勤組    組長：***（辦公室主任）
              組員：***（安全員）
                    ***（采購部部長）***、***（采購部）
搶救疏散組    組長：***（車管部部長）
              組員：***（車隊副隊長）
              所有回場的泵車及罐車司機
（一）總指揮職責 
1）組織制定、完善應急預案；
2）確認響應級別，批準二級、一級應急響應的啟動與終止；
3）負責人員、資源配置、應急隊伍的調動； 
4）協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作； 
5）事故發(fā)生時，下令疏散無關人員，當事故危及應急人員安全時，果斷下令應急人員疏散；
6）當事故擴大時，報告甘泉堡管委會安監(jiān)局和外部救援機構，并告知周邊企業(yè)；
7）當事故擴大時，協(xié)助外部救援力量進行搶救，接受政府部門的指令和調動；
8）負責保護事故現(xiàn)場及相關數據， 審批事故信息的上報工作； 
9）組織事故后期處置工作；
10）組織應急預案的定期演練；
11）按要求配足應急救援設施、裝備、物資，指定管理責任人。
  （二）副總指揮職責
1）協(xié)助總指揮開展應急救援工作； 
2）指揮協(xié)調現(xiàn)場的搶險救災工作；
3）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向總指揮匯報搶險救援工作及事故應急處理的進展情況；
4）當總指揮因故不在時，代行總指揮職能。
（三）搶險搶修組職責
組長應第一時間趕到事故現(xiàn)場，搶險搶修組的職責如下：
1）負責事故現(xiàn)場險情的消除與處置；
2）負責消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運行；
3）負責保障事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)的搶救,及時處理消防供水設施和管網、供電系統(tǒng)等的故障；
4）負責處理事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)供電故障及實施臨時斷、送電作業(yè)。
5）當公安消防隊到達事故現(xiàn)場后，聽從消防隊的指揮，做好協(xié)調、引導工作。
6）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
7）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
（四）搶救疏散組職責
1）組織員工選擇就近安全通道、出口迅速撤離事故現(xiàn)場到預定集合地點集合；
2）在各安全通道和安全出口維持秩序，指導并確保所屬責任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離；
3）檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域；
4）負責指定人員協(xié)助老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離至預定集合地點；
5）維持疏散集合點的秩序，清點人數并向應急指揮部匯報；
6）負責安全通道、出口的日常檢查，確保安全通道、出口暢通；
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）疏散事故地點無關人員和車輛，禁止一切與救援無關的人員進入警戒區(qū)域；
9）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
  （五）醫(yī)療救護組職責
1）發(fā)生生產安全事故時，在安全地點設立臨時醫(yī)療救護點，負責對受傷、中毒人員的緊急救治護理工作，并觀察其病情發(fā)展；
2）負責重傷、病情惡化人員的監(jiān)護工作，并委派人員護送其送院救治，緊急情況下委派專車護送；
3）及時向應急指揮部匯報受傷人員及救護情況；
4）積極學習常用急救知識，掌握正確的安全急救設施和藥品的使用方法。
5）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
6）配合上級政府應急救援專業(yè)搶險救援隊伍開展救援。
   （六）通訊后勤組職責
1）迅速聯(lián)系應急組織機構各相關負責人，并根據應急指揮部命令拉響報警器、通知全廠員工緊急疏散；必要時通知公司周邊單位、人員疏散。
2）根據應急指揮部的決定負責向“119”、“110”、“120”等或相關政府職能部門知會情況，請求支援。
3）事故狀態(tài)時負責各應急救援隊伍、應急救援指揮部之間的通訊暢通，負責災后檢查修復通訊設備工作。
4）負責調用和組織應急救援過程所需物資器材，保障物資器材供應和現(xiàn)場搶險人員飲水、用餐等；
5）保障社會應急救援車輛至本廠運輸暢通，指揮車輛行駛路線；
6）負責事故發(fā)生后的善后處理工作，包括與保險公司協(xié)調賠償問題等。
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
3   應急處置
3.1事故初步判定的要點與報警時的必要信息
擊目者發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生要第一時間進行高聲呼救，同時撥打或要求其他目擊者撥打應急電話，向應急指揮小組報告事故的相關信息。并在確保安全的前提下，開展前期的應急處置工作。
3.2 應急處置相關程序
3.2.1 事故報警程序
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告當班班長，班長接到事故報告后，應立即報告生產部當班調度、本單位負責人，由當班調度、單位負責人將事故信息上報公司應急救援指揮部和相關部門，應同時撥打120、119報警求救。
3.2.2 應急措施啟動程序
事故發(fā)生后，應迅速將事故信息報告現(xiàn)場處置指揮小組，現(xiàn)場處置指揮小組接到報警后；各成員接到報警后，應立即趕到事故現(xiàn)場，對警情做出判斷，確定是否啟動現(xiàn)場處置方案。啟動現(xiàn)場處置方案后，應急響應程序要及時啟動。
3.2.3 應急救護人員引導程序
應急救援隊伍趕到事故現(xiàn)場后，立即對事故現(xiàn)場進行偵查、分析、評估，制定救援方案，各應急人員按照方案有序開展人員救助、工程搶險等有關應急救援工作。
3.2.4擴大應急程序
事故超出現(xiàn)場處置能力，無法得到有效控制時，經現(xiàn)場應急指揮小組組長同意，立即向公司應急救援指揮部報告，請示啟動公司應急救援預案。
3.3 應急處置措施
3.3.1 發(fā)現(xiàn)有人高處墜落，應迅速趕赴現(xiàn)場，檢查傷者情況，不要亂晃動。
3.3.2 立即撥打應急電話或120急救電話。
3.3.3 發(fā)現(xiàn)墜落傷員，首先看其是否清醒，能否自主活動，若能站起來或移動身體，則要讓其躺下用擔架抬送醫(yī)院，或是用車送往醫(yī)院，因為某些內臟傷害，當時可能感覺不明顯。
3.3.4 若傷員已不能動，或不清醒，切不可亂抬，更不能背起來送醫(yī)院。這樣極容易拉脫傷者脊椎，造成永久性傷害。此時應進一步檢查傷者是否骨折，若有骨折，應采用夾板固定，找兩到三塊比骨折骨頭稍長一點的木板，托住骨折部位，綁三道繩，使骨折處由夾板依托不產生橫向受力，綁繩不能太緊，以能夠在夾板上左右移動1-2厘米為宜。
3.3.5 送醫(yī)院時應先找一塊能使傷者平躺的木板，然后在傷者一側將小臂伸入傷者身下，并有人分別托住頭、肩、腰、胯、腿等部位，同時用力，將傷者平穩(wěn)托起，再平穩(wěn)放在木板上，抬著木板送醫(yī)院。
3.3.6 若墜落在地坑內，也要按上述程序救護。若地坑內雜物太多，應由幾個人小心抬抱，放在平板上抬出。若墜落在地井中，無法讓傷者平躺，則應小心將傷者抱入筐中吊上來，施救時應注意無論如何也不能讓傷者脊椎、頸椎受力。
3.4 報警方式及報告相關內容要求
3.4.1 報警內容
事故報告人員在向應急救援指揮小組報告事故時，應報告如下情況：發(fā)生事故的單位、地點、位置、時間、人員受傷情況、波及范圍、處理情況、事故的初步原因判斷、事故發(fā)展趨勢和聯(lián)系電話等有關內容。
3.4.2 報警電話
生產部調度科：
急救電話：120  
相關應急聯(lián)系人員電話見附件。
4 注意事項
4.1救護人在對傷者進行救治時，必須對傷情進行初步判斷，不可盲目進行救護，避免因施救不當造成傷者傷情惡化。
4.2 受傷者在高處，在救護中必須采取防止再次高處墜落的安全措施，如救護人員登高時應隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。
4.3 如事故發(fā)生在夜間，應設置臨時照明燈，以便于搶救。
4.4 注意保護現(xiàn)場，因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，應做出標志，拍照，詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。

中暑現(xiàn)場處置方案

1、事故特征
中暑屬于突發(fā)性安全事件。一般以夏季為高發(fā)期，或是通風條件差的高溫場所，例如拌合站操作室、食堂等。中暑前一般會出現(xiàn)胸悶、頭暈、口渴、呼吸不暢、無力等征兆。
2、應急組織及職責
2．1應急組織體系
為做好廠區(qū)事故的應急救援工作，公司成立了以總經理為總指揮的應急救援指揮機構，設置專業(yè)應急救援小組，各小組由公司有關部門領導和員工組成。按照職責分工，負責突發(fā)事件的應急工作。
公司應急組織體系圖如下：

2．2指揮機構及職責
    生產安全事故應急救援指揮部是我公司常設應急機構，指揮部設在公司人事行政部。發(fā)生生產安全事故時，成立生產安全事故相應的應急救援專業(yè)組。
    總指揮        總經理：***
    副總指揮    副總經理：***
搶險搶修組    組長：***（生產部部長）
              組員：***（質量技術部部長）
                    ***（技術員）
                    ***（電工）
                    現(xiàn)場生產部員工 
醫(yī)療救護組    組長：***（財務部部長）
              組員：財務部人員及工會工作人員
通訊后勤組    組長：***（辦公室主任）
              組員：***（安全員）
                    ***（采購部部長）***、***（采購部）
搶救疏散組    組長：***（車管部部長）
              組員：***（車隊副隊長）
              所有回場的泵車及罐車司機
（一）總指揮職責 
1）組織制定、完善應急預案；
2）確認響應級別，批準二級、一級應急響應的啟動與終止；
3）負責人員、資源配置、應急隊伍的調動； 
4）協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作； 
5）事故發(fā)生時，下令疏散無關人員，當事故危及應急人員安全時，果斷下令應急人員疏散；
6）當事故擴大時，報告甘泉堡管委會安監(jiān)局和外部救援機構，并告知周邊企業(yè)；
7）當事故擴大時，協(xié)助外部救援力量進行搶救，接受政府部門的指令和調動；
8）負責保護事故現(xiàn)場及相關數據， 審批事故信息的上報工作； 
9）組織事故后期處置工作；
10）組織應急預案的定期演練；
11）按要求配足應急救援設施、裝備、物資，指定管理責任人。
  （二）副總指揮職責
1）協(xié)助總指揮開展應急救援工作； 
2）指揮協(xié)調現(xiàn)場的搶險救災工作；
3）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向總指揮匯報搶險救援工作及事故應急處理的進展情況；
4）當總指揮因故不在時，代行總指揮職能。
（三）搶險搶修組職責
組長應第一時間趕到事故現(xiàn)場，搶險搶修組的職責如下：
1）負責事故現(xiàn)場險情的消除與處置；
2）負責消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運行；
3）負責保障事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)的搶救,及時處理消防供水設施和管網、供電系統(tǒng)等的故障；
4）負責處理事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)供電故障及實施臨時斷、送電作業(yè)。
5）當公安消防隊到達事故現(xiàn)場后，聽從消防隊的指揮，做好協(xié)調、引導工作。
6）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
7）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
（四）搶救疏散組職責
1）組織員工選擇就近安全通道、出口迅速撤離事故現(xiàn)場到預定集合地點集合；
2）在各安全通道和安全出口維持秩序，指導并確保所屬責任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離；
3）檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域；
4）負責指定人員協(xié)助老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離至預定集合地點；
5）維持疏散集合點的秩序，清點人數并向應急指揮部匯報；
6）負責安全通道、出口的日常檢查，確保安全通道、出口暢通；
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）疏散事故地點無關人員和車輛，禁止一切與救援無關的人員進入警戒區(qū)域；
9）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。
  （五）醫(yī)療救護組職責
1）發(fā)生生產安全事故時，在安全地點設立臨時醫(yī)療救護點，負責對受傷、中毒人員的緊急救治護理工作，并觀察其病情發(fā)展；
2）負責重傷、病情惡化人員的監(jiān)護工作，并委派人員護送其送院救治，緊急情況下委派專車護送；
3）及時向應急指揮部匯報受傷人員及救護情況；
4）積極學習常用急救知識，掌握正確的安全急救設施和藥品的使用方法。
5）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
6）配合上級政府應急救援專業(yè)搶險救援隊伍開展救援。
   （六）通訊后勤組職責
1）迅速聯(lián)系應急組織機構各相關負責人，并根據應急指揮部命令拉響報警器、通知全廠員工緊急疏散；必要時通知公司周邊單位、人員疏散。
2）根據應急指揮部的決定負責向“119”、“110”、“120”等或相關政府職能部門知會情況，請求支援。
3）事故狀態(tài)時負責各應急救援隊伍、應急救援指揮部之間的通訊暢通，負責災后檢查修復通訊設備工作。
4）負責調用和組織應急救援過程所需物資器材，保障物資器材供應和現(xiàn)場搶險人員飲水、用餐等；
5）保障社會應急救援車輛至本廠運輸暢通，指揮車輛行駛路線；
6）負責事故發(fā)生后的善后處理工作，包括與保險公司協(xié)調賠償問題等。
7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務的開展。
8）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作
3、應急處置
3.1先兆中暑和輕度中暑者處置措施：
3.1.1迅速將中暑者移至陰涼、通風的地方，同時墊高頭部，解開衣褲，以利呼吸和散熱。
3.1.2用濕毛巾敷頭部或用冰袋置于中暑者頭部、大腿根部等處。若病人能飲水時，可給病人飲水中加入少量食鹽。
3.1.3報告應急指揮中心，暫時停止現(xiàn)場作業(yè)，對工作場所的通風降溫設施等進行檢查，采取有效措施降低工作環(huán)境溫度。
3.2重度中暑者處置措施：
3.2.1將中暑人員立即抬離工作現(xiàn)場，移至陰涼、通風的地方，同時墊高頭部，解開衣褲，以利呼吸和散熱。
3.2.2用濕毛巾敷頭部或用冰袋做簡單的降溫處理，并立即報告應急指揮中心，
3.2.3立即聯(lián)系車輛，由救護組送至醫(yī)院，或直接拔打120急救。
3.2.4暫時停止現(xiàn)場作業(yè)，找出中暑原因并采取有效措施。
4、注意事項
4.1中暑后不要大量飲水，采用少量、多次的飲水方法，每次以不超過300毫升為宜，切忌狂飲。
4.2不要給中暑者食用生冷瓜果和油膩食物，以免引發(fā)其它病癥。

高處墜落事故現(xiàn)場處置方案
1  危險性分析和事件類型
1.1 交叉作業(yè)，防護措施不完善，物體墜落。
1.2 高處有浮物或者設施不牢固，或浮物因碰或者被風吹落。
1.3 設施倒塌。
1.4 爆炸碎片拋擲、飛散。
1.5 高處作業(yè)時拋擲工具、材料。
1.6 設施、設備存在缺陷。
1.7事件類型：可能發(fā)生的事故類型有物體打擊傷害（輕傷、重傷）和物體打擊死亡兩種。
2  事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點
   生產作業(yè)現(xiàn)場。
2.1可能造成的危害
發(fā)生物體打擊后，可引起人員輕傷、重傷，甚至人身死亡事故。
2.2事故前可能出現(xiàn)的征兆
2.3 惡劣天氣。
2.4. 違章指揮、違章作業(yè)、裝置性違章。
2.5作業(yè)現(xiàn)場混亂。
2.6作業(yè)人員身體不適或情緒不穩(wěn)。
3應急機構及職責
3.1應急機構和人員
組長：生產部部長
副主長：生產部副部長
組員：安全員、生產調度、綜合管理、各班組長
3.2應急機構的職責
組長：事故發(fā)生后，及時通知上級主管，全面指揮突發(fā)事件的應急救援工作，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。 
副組長：：在組長的統(tǒng)一領導下，負責組織、協(xié)調專業(yè)人員參加應 急處置和救援工作；同援助單位緊密合作，共同處置好事故；
組員：在發(fā)生事故時將情況及時匯報應急小組組長、副組長；做好先期急救處置工作。接受指令；采取應急處置方案中的措施，及時控制住當前局勢，防止繼續(xù)惡化； 疏散無關人員撤離現(xiàn)場。  
4應急處置：
4.1現(xiàn)場應急處置程序
4.1.1發(fā)現(xiàn)火情后值長立即向應急小組組長匯報，并撥打120電話求救，組長向公司應急救援組匯報，并啟動本預案。
4.1.2應急小組組長向小組成員布置任務。
4.1.3應急救援小組成員到達事故現(xiàn)場后，立即開展救援，指揮疏散現(xiàn)場無關人員。
4.1.4事件擴大時與相關應急預案的銜接程序：造成人身傷亡時啟動《人身傷亡事故應急預案》；
4.2現(xiàn)場應急處置措施。
4.2.1一般傷口的處置措施
4.2.1.1傷口不深的外出血癥狀，先用雙氧水將創(chuàng)口的污物進行清冼，再用酒精消毒（無雙氧水、酒精等消毒液時可用瓶裝水沖洗傷口污物），傷口清洗干凈后用砂布包扎止血。出血較嚴重者用多層砂布加壓包扎止血，然后立即送往醫(yī)務室進行進一步救治。
4.2.1.2一般的小動脈出血，用多層敷料加壓包扎即可止血。較大的動脈創(chuàng)傷出血，還應在出血位置的上方動脈搏動處用手指壓迫或用止血膠管（或布帶）在傷口近心端進行綁扎，加強止血效果。
4.2.1.3大的動脈及較深創(chuàng)傷大出血，在現(xiàn)場做好應急止血加壓包扎后，應立即通知醫(yī)務室醫(yī)護人員準備救護車，送往醫(yī)院進行救治，以免貽誤救治時機。
4.2.1.4對出血較嚴重的傷員，在止血的同時，還應密切注視傷員的神志、皮膚溫度、脈搏、呼吸等體征情況，以判斷傷員是否進入休克狀態(tài)。
4.2.2骨折傷亡的處置措施
4.2.2.1對清醒傷員應詢問其自我感覺情況及疼痛部位。
4.2.2.2觀察傷員的體位情況：所有骨折傷員都有受傷體位異常的表現(xiàn)，這是典型的骨折癥狀。對于昏迷者要注意觀察其體位有無改變，對清醒者要詳細查問傷者的感覺情況，切勿隨意搬動傷員。在檢查時，切忌讓患者坐起或使其身體扭曲，也不能讓傷員做身體各個方向的活動。以免骨折移位及脫位加劇，引起或加重骨髓及脊神經損傷，甚至造成截癱。
4.2.2.3對于脊椎骨折的傷員，應刺激受傷部位以下的皮膚（例如腰椎受傷，刺激其胸部和上下腹部及腿腳皮膚作比較鑒別），觀察傷員的反應以確定有無脊髓受壓、受損害。搬運時應用夾板或硬紙皮墊在傷員的身下，搬運時要均勻用力抬起夾板或硬紙皮將傷者平臥位放在硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱或導致死亡。
4.2.2.4對有脊椎骨折移位導致出現(xiàn)脊髓受壓癥狀的傷員，如傷員不在危險區(qū)域，暫無生命危險的，最好待醫(yī)務急救人員進行搬運。
4.2.2.5對有手足大骨骨折的傷員，不要盲目搬動，應先在骨折部位用木板條或竹板片（竹棍甚至鋼筋條）于骨折位置的上、下關節(jié)處作臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經或血管，然后呼叫醫(yī)務人員等待救援或送至醫(yī)務室接受救治。
4.2.2.6如有骨折斷端外露在皮膚外的，切勿強行將骨折斷端按壓進皮膚下面，只能用干凈的砂布復蓋好傷口，固定好骨折上下關節(jié)部位，然后呼叫醫(yī)務人員等待救援。
4.2.3顱腦損傷的處置措施
4.2.3.1顱骨損傷如導致顱內高壓的癥狀有：昏迷、嘔吐（呈噴射狀嘔吐）、脈搏或呼吸紊亂、瞳孔放大或縮小，大小便失禁等。
4.2.3.2顱底骨折或顳骨骨折的傷員不一定有昏迷、嘔吐癥狀，但有脈搏或呼吸紊亂、瞳孔放大或縮小，鼻、眼、口腔甚至耳朵可有無色的液體流出，伴顱內出血者可見血性液體流出。
4.2.3.3顱腦損傷的病員有昏迷者，首先必須維持呼吸道通暢?；杳詡麊T應側臥位或仰臥偏頭，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入氣管，發(fā)生氣道阻塞。對煩躁不安者可因地制宜的予以手足約束，以防止傷及開放傷口。
4.2.3.4對于有顱骨凹陷性骨折的傷員，創(chuàng)傷處應用消毒的紗布覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，立即呼叫醫(yī)務人員送往托克托縣醫(yī)院進行救治。
4.2.3.5如受害者心跳已停止，應先進行胸外心臟按壓。讓受害者仰臥，頭低稍后仰，急救者位于溺水者一側，面對受害者，右手掌平放在其胸骨下段，左手放在右手背上，借急救者身體重量緩緩用力，不能用力太猛，以防骨折，然后松手腕（手不離開胸骨）使胸骨復原，反復有節(jié)律地（每分鐘60～80次）進行，直到心跳恢復為止。
4.2.3.6以上施救過程在救援人員到達現(xiàn)場后結束，工作人員應配合救援人員進行救治。
4.2.4呼吸、心跳情況的判定
4.2.4.1受害人員如意識喪失，應在10s內，用看、聽、試的方法判定傷員呼吸心跳情況。 
4.2.4.2 看—看傷員的胸部、腹部有無起伏動作。 
4.2.4.3聽—用耳貼近傷員的口鼻處，聽有無呼氣聲音。 
4.2.4.4試—試測口鼻有無呼氣的氣流，再用兩手指輕試一側(左或右)喉結旁凹陷處的頸動脈有無搏動。 
4.2.4.5若看、聽、試結果，既無呼吸又無頸動脈搏動，可判定呼吸心跳停止。 
4.2.5判斷有無意識的方法
4.2.5.1輕輕拍打傷員肩膀，高聲喊叫“喂，能聽見嗎？”。
4.2.5.2如認識，可直接喊其姓名。
4.2.5.3無反應時，立即用手指甲掐壓人中穴、合谷穴約5秒。
4.2.6呼吸和心跳均停止時，應立即按心肺復蘇法支持生命的三項基本措施，正確進行就地搶救
通暢氣道、口對口(鼻)人工呼吸、 胸外接壓(人工循環(huán))。 
4.2.7搶救過程中的再判定
4.2.7.1按壓吹氣1分鐘后(相當于單人搶救時做了4個15∶2壓吹循環(huán))，應用看、 聽、試方法在5～7秒時間內完成對傷員呼吸和心跳是否恢復的再判定。 
4.2.7.2若判定頸動脈已有搏動但無呼吸，則暫停胸外按壓，而再進行2次口對口 人工呼吸，接著每5秒吹氣一次(即每分鐘12次)。如脈搏和呼吸均未恢復，則繼續(xù) 堅持心肺復蘇法搶救。 
4.2.7.3在搶救過程中，要每隔數分鐘再判定一次，每次判定時間均不得超過5～7秒。在醫(yī)務人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。
4.3事件報告流程。
4.3.1當值值長立即向應急小組組長匯報人員受傷情況以及現(xiàn)場采取的急救措施情況。由應急小組組長向公司匯報。
4.3.2 事件報告要求：事件信息準確完整、事件內容描述清晰；事件報告內容主要包括：事件發(fā)生時間、事件發(fā)生地點、事故性質、先期處理情況等，報告突發(fā)事件信息，應當做到及時、客觀、真實，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。
5.注意事項
5.1對于由于冰塊墜落造成的物體打擊傷害，在人員得到可靠救治后，應將現(xiàn)場設置隔離警示標識，以防止其他人員誤入后造成傷害。
5.2進行心肺復蘇救治時，必須注意受害者姿勢的正確性，操作時不能用力過大或頻率過快。
5.3脊柱有骨折傷員必須硬板擔架運送，勿使脊柱扭曲，以防途中顛簸使脊柱骨折或脫位加重，造成或加重脊髓損傷。
5.4搶救脊椎受的傷員，不要隨便翻動或移動傷員。隨意搬動、翻動傷員可能會產生如下二種后果：
5.4.1骨折端移位對脊髓造成進一步的壓迫傷害而導致癱瘓
5.4.2骨折斷端刺穿附近血管，造成出血性休克。
5.5搬運傷員過程中嚴禁只抬傷者的兩肩或兩腿，絕對不準單人搬運。必須先將傷員連同硬板一起固定后再行搬動。
5.6用車輛運送傷員時，最好能把安放傷員的硬板懸空放置，以減緩車輛的顛簸，避免對傷員造成進一步的傷害。
5.7對于頭部受到物體打擊的傷員，檢查中無發(fā)現(xiàn)頭部出血或無顱骨骨折的傷員，如果當時發(fā)生過短暫性昏迷但很快又恢復意識，清醒后當時自覺無精神、神經方面癥狀的傷員，切勿掉以輕心而放松警覺。該類傷員必須送醫(yī)院作進一步檢查并應留院觀察，因為這可能是嚴重腦震蕩或硬腦殼撕裂出血的前兆。

附件：
1、內部應急聯(lián)絡通訊表
姓名	職務	電話	備注
***	總指揮		
***	副總指揮		
***	通訊后勤組組長		
***	搶救疏散組組長		
***	搶險搶修組組長		
***	醫(yī)療救護組組長		
***	安全員		
24小時值班應急電話：0991-***
2、外部應急聯(lián)絡通訊表
單位	電話
消防	119
公安	110
醫(yī)療急救	120
甘泉堡經濟技術開發(fā)區(qū)安全生產監(jiān)督管理局	
阜康市安全生產監(jiān)督管理局	
甘泉堡經濟技術開發(fā)區(qū)應急辦

3、應急物質裝備
序號	設備名稱	數量	安裝位置	負責人
1	警示標志	若干	庫房配電箱等處	***
2	滅火器
（干粉）	鍋爐房	14個	環(huán)繞四周	***
3		其它區(qū)	12個	辦公室、配電室、	***
4	絕緣工具	絕緣手套	 1雙	配電室	***
5		絕緣桿	1支 	配電室	***
6		絕緣鞋	1雙 	配電室	***
7	應急消防水桶	2個	鍋爐房	***
8	應急消防水	/	鍋爐房	***
9	應急消防水用小桶	2個	鍋爐房	***
10	急救藥箱、藥品	 1套	鍋爐房	***
11	應急手電筒（防爆）	2把 	鍋爐房	***
12	應急橡膠錘	2把 	鍋爐房	***
13	應急銅鐵鍬	 1把	鍋爐房	***
14	正壓式呼吸器	2個	鍋爐房	***

4、安全管理網絡圖：

5：規(guī)范化格式文本

應急預案修改頁
序號	批準日期	修改
頁碼	修改
狀態(tài)	修改情況	修改人	填寫人

2016年度應急預案培訓計劃表
培訓時間	培訓地點	培訓方式	負責人	培訓內容
				
				
				
				
				
				
				
				
				
				
				
				
				
				
				
				
				
				
				
				
主管安全副總簽字		總經理簽字

應急預案培訓記錄
會議日期		地點	
支持人		記錄人	
出席人員	見簽到表
會議內容記錄

出席人員簽字：

領導簽字	日期
   
 
應急演習記錄       	
演練項目	
演練目的	
演練時間		組織部門	
演練地點		現(xiàn)場負責人	
參演人員簽名

演練情況總結

改進意見
和措施

主管安全副總		總經理

6：廠區(qū)及周邊環(huán)境應急疏散平面圖

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