1．工地潛在事故危險評估

通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重，列為項目工程的重大危險因素。

項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。

2．應(yīng)急行動小組人員組成及分工

2.1：應(yīng)急領(lǐng)導小組成員
組長：
副組長：
成員：

2.2項目應(yīng)急領(lǐng)導小組，下設(shè)通信組，警戒組，疏散組，應(yīng)急器材供應(yīng)組，搶險組。
1．通信組
組長：
成員：
主要任務(wù)：發(fā)生事故第一時間通知項目應(yīng)急領(lǐng)導小組，負責召集小組成員，對外聯(lián)絡(luò)，及時向主管部門匯報等。
2．警戒組
組長：
成員：
主要任務(wù)：負責保護事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。
3．疏散組
組長：
成員：
主要任務(wù)：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導救護車、消防車等進入現(xiàn)場等。
4．應(yīng)急器材供應(yīng)組
組長：
成員：
主要任務(wù)：負責應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護工作。
5．搶險組
組長：
成員：
主要任務(wù)；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負責現(xiàn)場照明、安全用電管理。

2.3應(yīng)急小組職責
1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想．
2.認真學習和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序．
3.服從上級指揮調(diào)動．
4.改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量．
5.組織隊員搞好模擬演練．
6.參加本范圍的各種搶險救護．