為了全面深入推進我公司企業(yè)文化建設(shè),塑造具有四航特色的安全文化,在企業(yè)內(nèi)部營造一種安全和諧的文化氛圍,提高員工的安全素質(zhì),提高安全管理水平,保證和促進全公司實現(xiàn)安全發(fā)展,特質(zhì)定本指導意見。
一、企業(yè)安全文化的內(nèi)涵和意義
企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成、或有意識塑造,并為全體員工接受、遵循,具有企業(yè)特點的安全思想和意識、安全作風和態(tài)度、安全規(guī)章制度和安全管理機制及行為規(guī)范的總和。由安全物質(zhì)文化、安全行為文化、安全精神文化三個層面組成。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,是構(gòu)建和諧社會、和諧四航的基礎(chǔ)和前提。要實現(xiàn)四航的安全發(fā)展,不但要在組織上建立起完善的生產(chǎn)安全管理和保障體系,而且還要在思想上筑起安全生產(chǎn)的長城,在企業(yè)內(nèi)部營造一種安全和諧的文化氛圍。要實現(xiàn)這一目標,必須大力推進安全文化建設(shè),安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,大力加強安全文化建設(shè),用安全文化造就具有完善的心理素質(zhì)、科學的思維方式、高尚的行為取向和文明生產(chǎn)的現(xiàn)代員工,不斷提高企業(yè)的安全管理水平,既是深入貫徹“三個代表”重要思想,認真落實以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,增強企業(yè)核心競爭力的需要,也是加強安全管理工作的迫切要求。通過加強安全文化建設(shè),必將對提高企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作水平,提高員工的安全素質(zhì),促進全公司快速、持續(xù)、健康、安全發(fā)展有著極其重要的意義。
二、安全文化建設(shè)的總體要求和目標
(一)安全文化建設(shè)的總體要求是:堅持以人為本的管理思想,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,以解決員工對安全生產(chǎn)重要性的認識為落腳點,以落實公司提倡的安全核心理念為目標,以健全安全制度和安全規(guī)范為保障,以加大安全法規(guī)制度執(zhí)行力為重點,努力提高員工的安全素質(zhì),全面提高安全管理水平,確保全公司安全生產(chǎn)。
(二)安全文化建設(shè)的總體目標是:在企業(yè)內(nèi)部營造一種安全氛圍,將全體員工的安全需要轉(zhuǎn)化為具體的奮斗目標、信條和行為準則,成為員工安全生產(chǎn)的精神動力,并為企業(yè)的安全生產(chǎn)目標而努力。具體包括如下幾個方面:
1、全面提高全員安全文化水平,特別是提高各級領(lǐng)導的安全管理素質(zhì);
2、建立良好的安全文化氛圍,使員工的安全理念、安全行為和 “人機境”協(xié)調(diào)等方面不斷有所進步;
3、實現(xiàn)安全文化建設(shè)與“三標合一”綜合管理體系標準建設(shè)的協(xié)調(diào)一致;
4、促進全體員工遵守安全管理法規(guī)、制度的意識和自覺性的不斷增強;
5、落實以人為本的科學發(fā)展觀,有效保護員工的職業(yè)健康和安全。
三、安全文化建設(shè)的主要措施
(一)堅持以人為本思想,樹立正確的安全文化理念。
1、努力塑造四航特色的安全文化理念。在實施安全管理工作中,公司通過大力推進企業(yè)文化建設(shè)工作,對安全文化理念進行歸納、總結(jié)和提煉,整合形成了具有四航特色的安全文化核心理念——“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”?!瓣P(guān)愛生命”是從以人為本的觀念強調(diào)對生命的珍惜,對安全的本質(zhì)理解。生命意味著一切,又高于一切,安全工作首先必須保障人的生命安全,關(guān)愛人的生命健康。把安全生產(chǎn)當作人命關(guān)天的大事來抓。“安全發(fā)展”就是在企業(yè)發(fā)展中認真落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針,做到依法、依程序、依科學標準辦事,遵章守紀,打破一切不利于安全發(fā)展的習性,樹立“我要安全”的自覺意識,確立“人機境”協(xié)調(diào)的觀念,確保企業(yè)人員安全、生產(chǎn)安全、財產(chǎn)安全,實現(xiàn)健康科學發(fā)展。
2、積極開展富有成效的安全文化宣傳教育。為了促使全體員工樹立正確的安全理念,最有效的手段是開展持續(xù)深入的宣傳教育。要大力宣傳和推行安全文化核心理念,并以此作為全體員工共同遵守的安全行為準則。開展安全文化的宣傳教育,要結(jié)合員工基礎(chǔ)教育和其他教育,做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動經(jīng)常。可利用各種宣傳渠道,如報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、會議等,樹立先進典型,狠抓落后個案,弘揚正氣,抨擊歪風,凈化施工場地環(huán)境,營造一種健康、活潑、高尚、進取的企業(yè)安全文化環(huán)境。同時,要積極發(fā)揮各級安全部門、安全主任、安全員的作用,調(diào)動各方面積極因素,努力構(gòu)建公司安全教育宣傳網(wǎng)。
(二)加強安全制度文化建設(shè),提高安全制度的執(zhí)行力。
1、加強安全制度文化建設(shè)。要結(jié)合企業(yè)實際和生產(chǎn)特點,堅持以人為本,以現(xiàn)場生產(chǎn)崗位為重點,建立和健全科學、完善的安全操作規(guī)程和一系列安全生產(chǎn)、勞動保護的制度和規(guī)范。同時,隨著新技術(shù)、新工藝的采用和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,要修訂和完善安全制度和安全規(guī)范,使安全管理工作適應(yīng)生產(chǎn)形勢發(fā)展變化的需要,把公司的企業(yè)文化內(nèi)涵充分融會到安全制度文化建設(shè)中。
2、提高安全制度的執(zhí)行力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實際,要著重抓好以下工作:一是抓住事故隱患,做好防范預案的落實工作;二是各級領(lǐng)導要以身作則,起表率作用;三是推行“安全員委派制”,充分發(fā)揮安全員的監(jiān)督指導作用;四是建立行之有效的獎懲機制,減少和杜絕重大安全事故的發(fā)生;五是努力建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化,確保制度的落實。
(三)建立科學分級工作機制,構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制。
1、建立科學分級工作機制。公司安全文化建設(shè)的組織結(jié)構(gòu)根據(jù)各個層面人員的職責,工作重點、責任的不同,劃分為“決策層”、“管理層”和“執(zhí)行層”三個層次。“決策層”要有強烈的法律意識、危機意識和政治責任感,要以人為本,堅持不懈地抓好安全工作。其精力要集中在完善安全制度建設(shè)、制訂安全工作流程、改進員工安全教育、建立有效的安全保障體系上?!肮芾韺印币铝τ诎踩贫鹊穆鋵?,客觀分析所管轄范圍的安全狀況,采取有效措施規(guī)范員工的行為,努力營造“安全第一”的良好氛圍?!皥?zhí)行層”要不斷增強安全意識,提高自身的安全文化素質(zhì),掌握必要的安全技能,做到“我要安全,我能安全”,自覺地做好安全工作。三個層次人員要按照“目標一致,各負其責,上下聯(lián)動,確保安全” 的運行機制開展工作,形成一個有機的安全整體。
2、構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制。要切實加強安全監(jiān)管工作的力度和機制建設(shè),在嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方安全法規(guī)的同時,加強安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,采取積極的措施,落實各級安全責任制,構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制,要在如下幾方面努力:一要確保各級領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作;二要進一步健全完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和規(guī)章制度,確保安全監(jiān)管有章可循;三要樹立群體和持之以恒的安全管理意識,加強全員和全過程的安全管理;四要積極建立和實施職業(yè)安全管理體系,實現(xiàn)安全施工生產(chǎn)可持續(xù)改進。
(四)倡導科學安全文化,努力提高員工的安全素質(zhì)。
可從以下幾個方面去提高員工的安全素質(zhì):一是采取各種有效的形式,有計劃、有步驟、有目的地對員工進行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全理念等教育,提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識和做好安全工作的自覺性;二是定期分專業(yè)組織開展安全技術(shù)培訓,讓員工在較短時間內(nèi)較系統(tǒng)地掌握一些安全基礎(chǔ)知識和本專業(yè)、本崗位的安全知識和技能,特別是對新員工,要實行“崗前安全培訓準入制度”,確保上崗前掌握必要的安全知識;三是組織開展安全技術(shù)練兵活動,增強員工在事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理能力;四是對已發(fā)生的事故要及時召開事故分析會,提高員工防范同類事故的能力;五是定期召開安全生產(chǎn)表彰會,激勵員工遵紀守法;六是以“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機,廣泛宣傳安全基礎(chǔ)知識和先進的安全文化,促進員工安全文化素質(zhì)的不斷提高。
(五)加大安全生產(chǎn)投入,為安全生產(chǎn)提供可靠的物質(zhì)保障。
各單位(項目部)在采購和使用生產(chǎn)設(shè)備時要充分考慮設(shè)備的本質(zhì)安全水平和安全保險系數(shù),同時針對各種危險作業(yè)場所和危險環(huán)境積極采取安全配套措施,認真優(yōu)化施工方案,盡量采用安全保障系數(shù)高的施工工藝。在生產(chǎn)過程中,各單位(項目部)要本著誰主管誰負責的原則,經(jīng)常對生產(chǎn)物料、設(shè)備、儀表、報警裝置、保安裝置等進行檢查,實行全方位監(jiān)控,并認真做好維護和保養(yǎng),及時消除其缺陷。要努力提高裝置自動化控制水平,減少設(shè)備和人為操作過程中的不安全因素,并加強對各類船機、設(shè)備的安全檢查。要組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對整個生產(chǎn)裝置開展安全性評估,加大安全生產(chǎn)資金、物力的有效投入,從根本上消除事故隱患,逐步提高設(shè)備、設(shè)施、物品的本質(zhì)安全化程度。
(六)改善作業(yè)場所的安全環(huán)境,塑造良好的企業(yè)安全形象。
1、認真貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護和職業(yè)健康安全標準,做好環(huán)保和勞動保護工作。
2、按照公司企業(yè)文化建設(shè)“五優(yōu)形象”建設(shè)和創(chuàng)建文明工地和文明船舶的“六好標準”要求,搞好作業(yè)場所的環(huán)境建設(shè)和綜合治理工作。
3、不斷加強日常生產(chǎn)維護工作。及時消除生產(chǎn)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏,認真治理有害物質(zhì)對作業(yè)環(huán)境的污染和對員工健康的危害;創(chuàng)造良好的通風、采光、照明條件,做到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈衛(wèi)生,布置合理,零部件、工器件擺放整齊,設(shè)備、電氣安裝規(guī)范,工具器具選用安全、合適,讓員工有一個安全的工作環(huán)境。
4、制訂重大環(huán)境污染和安全事故的預防和應(yīng)急制度,指導各單位做好環(huán)保和安全勞保工作,將可能發(fā)生的事故損失降到最低。
5、改善作業(yè)場所的環(huán)境,要在各類危險設(shè)備、管道、區(qū)域設(shè)立醒目的安全警示標志,并把以安全標志、安全顏色為內(nèi)容的企業(yè)安全視覺識別形象作為安全文化建設(shè)的內(nèi)容來抓好落實。各單位要按照中交股份和上級的有關(guān)要求,制作和使用規(guī)范的安全標語、安全警示牌,并在全公司范圍推廣生產(chǎn)工人統(tǒng)一工作服制度。
(七)加強安全文化建設(shè)的領(lǐng)導,保障和促進公司安全發(fā)展。
要加強安全文化建設(shè)的領(lǐng)導,完善安全戰(zhàn)略指導機制,提高安全文化的方向性。要組建專門的領(lǐng)導班子,由企業(yè)法人代表掛帥,并由黨、政、工、團等部門負責人組成,負責安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,明確各職能部門在安全文化建設(shè)中的具體職責,并要充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用,把安全文化建設(shè)與政治思想工作緊密地結(jié)合起來,做好宣傳動員、督促檢查、總結(jié)評價等各項工作。同時,把安全文化融入黨、團、工會、QC小組等各類活動中去,使安全文化深入人心,產(chǎn)生更廣泛的效應(yīng)。
推行安全文化建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)的工程,是全公司黨、政、工、團的重要職責,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永恒主題。我們要本著對員工生命健康高度負責的精神,大力加強安全文化建設(shè),樹立良好的企業(yè)安全形象,努力開拓安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)工作的新局面。