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構(gòu)建安全文化體系要堅持“三步走”

  
評論: 更新日期:2013年04月03日

 安全經(jīng)營是企業(yè)永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并發(fā)揮著越來越重要的作用。作為新成立的股份制商業(yè)銀行,推進安全文化建設,不斷防范經(jīng)營風險,促進業(yè)務經(jīng)營又好又快發(fā)展,已成為濱海銀行的主要任務。

  構(gòu)建安全文化體系第一步,首先要確立全新的安全文化理念。要教育全行廣大干部員工牢固確立“三種理念”:一要確立安全就是生命的理念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是新形勢下濱海銀行保障員工人身安全與健康的新探索。要把安全保衛(wèi)工作放在各項工作的首位,做到業(yè)務經(jīng)營再忙,安全工作不能放。二要確立安全就是效益的理念。濱海銀行只有實現(xiàn)安全無事故,才能確保業(yè)務經(jīng)營工作又好又快發(fā)展。沒有可靠的安全作為屏障,業(yè)務經(jīng)營、內(nèi)部改革將無法正常進行。三要確立安全就是責任的理念。安全不僅是我們銀行的一項重要工作,而且也是每個員工的頭等大事。每一個員工也要充分認識“生命至尊,安全為天”的重要意義,要不斷提高自身安全意識,實現(xiàn)自我管理,保障自身和他人的安全,實現(xiàn)家庭幸福與濱海銀行事業(yè)的共同發(fā)展。

  第二步,要建立有效的安全文化機制。實踐證明,只要有一個有效的安全文化機制,就能夠保證安全文化建設的順利進行。當前,我行要建立以下機制:一要建立安全學習長效機制。要通過多種形式的學習和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的濃厚氛圍,使全行廣大干部員工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全、我懂安全”的境界。二要建立安全管理長效機制。做到“三個結(jié)合、四個同時”,“三結(jié)合”,即安全保衛(wèi)工作與業(yè)務經(jīng)營工作相結(jié)合,與防外、防內(nèi)工作相結(jié)合,與加強內(nèi)部管理相結(jié)合;“四同時”,即安全保衛(wèi)工作與業(yè)務經(jīng)營工作同布置、同檢查、同落實、同考評,做到既“響雷”又“下雨”,把安全保衛(wèi)工作責任同責任目標、經(jīng)濟利益掛鉤,實行安全保衛(wèi)工作“一票否決制”,真正使基層各行(分理處)、機關各部室在抓好業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的同時,注重抓好安全保衛(wèi)工作。三要建立安全培訓長效機制。要把安全培訓工作納入我行“五防二保”和業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的總體布局,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推進。

  第三步,要形成良好的安全文化氛圍。一要抓好員工安全職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)文明是對職工最基本的要求,也是最高的安全規(guī)范。因此,廣大干部員工要以高尚的人格魅力彰顯良好的職業(yè)道德,以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二要抓好員工安全操作流程的規(guī)范。各支行、分理處每天上班前要向員工進行“五防二保”知識教育,并提出具體的工作要求。堅決按流程辦事,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改到位,從而使員工養(yǎng)成良好的操作行為。三要抓好員工安全知識技能的演練。安全知識技能演練活動是加強銀行安全管理,推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,也是規(guī)范廣大員工安全從業(yè)的重要舉措;同時也能使全行員工對當日當班的工作情況、安全工作重點及辦理業(yè)務工作過程中可能造成安全事故的風險點,做到心中有數(shù)、了如指掌,并及時排除隱患。因此,要在全行范圍內(nèi)廣泛深入開展安全演練活動,以確保各項經(jīng)營工作平穩(wěn)運行。

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