基于對自身安全文化建設的現(xiàn)實狀況的認識，大屯煤電集團借助外部力量，與北繪整合傳播機構(gòu)聯(lián)手，借助其多年的企業(yè)文化建設、CIS系統(tǒng)設計的經(jīng)驗，結(jié)合安全文化的自身特性和企業(yè)特點，構(gòu)建了一套適應煤炭企業(yè)的系統(tǒng)且具實效的企業(yè)安全文化體系。
　借鑒企業(yè)文化的構(gòu)建方法，完整體現(xiàn)安全文化的各個層面，實現(xiàn)文化對人的全面影響
　　通過對企業(yè)自身安全文化現(xiàn)象的整理，大屯煤電集團對安全文化建設進行了整體性思考，以CIS系統(tǒng)為基礎框架，通過理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)的構(gòu)建實現(xiàn)對企業(yè)安全文化的不同層面的全面表現(xiàn)。其中，理念系統(tǒng)的構(gòu)建是企業(yè)安全精神文化的凝練，行為系統(tǒng)是安全制度文化和安全行為文化系統(tǒng)化整理和原則規(guī)范，視覺系統(tǒng)則是安全物質(zhì)文化的直觀化展示，通過這一系統(tǒng)化構(gòu)建，使企業(yè)安全文化建設形成了完整的體系。
　　把握安全文化的特性，形成安全文化獨特而具實效性的體系
　　1、 CIS系統(tǒng)的作用主要為對外的識別性功能，企業(yè)文化亦具有對外傳播的功能，但企業(yè)安全文化的傳播的核心對象是企業(yè)員工及外延的員工親友，因此，我們在安全文化的建設中，著重強調(diào)它內(nèi)部傳播的特性，以通俗簡潔的形式使其充分體現(xiàn)和適應企業(yè)員工的特點和接受習慣。同時，其獨特性也成為企業(yè)文化中最具個性的部分，有助于企業(yè)形象的樹立。
　　2、 安全文化建設的目的是解決安全工作中“人”的因素，因而在文化建設中大屯煤電集團圍繞“人本”的思想核心展開，以精神文化建設為核心，真正解決安全工作中“人”的因素。
　　在企業(yè)安全文化建設中，大屯煤電集團始終把握“以人為本“的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。在安全文化的主旨目標上，著力于提升員工對自我生命價值的認同，以激發(fā)其“我要安全”的自覺性、主動性。在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個充分體現(xiàn)“安全第一”的思想體系，使其深入每個員工甚至家屬心中，形成一個互相監(jiān)督，互相制約，互相指導的安全管理體系，變領導的強制管理為員工的自我管理，變領導的監(jiān)察為員工的安全需要，從而向“我要安全”轉(zhuǎn)化，自覺地追求保護自己身心安全與健康。
　　3、 安全文化中的視覺文化，亦強調(diào)企業(yè)內(nèi)的傳播，從安全的角度出發(fā)，側(cè)重于對安全意識的提醒和警示作用，以達到對員工潛移默化的影響，從視覺環(huán)境上營造時刻關注安全的氛圍。
　　安全文化建設的系統(tǒng)性思考和把握，形成與企業(yè)文化的對接和自身系統(tǒng)的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)
　　大屯煤電集團在安全文化建設的過程中強調(diào)整體的戰(zhàn)略性思考。一方面，強調(diào)安全文化與企業(yè)文化整體對接和融合。安全文化相對于企業(yè)文化來講，不是一個獨立的個體，而是企業(yè)文化的一個子系統(tǒng)，因而，安全文化的建設要充分理解企業(yè)文化的思想內(nèi)涵，使安全文化成為企業(yè)文化思想的延續(xù)和不同角度的詮釋，形成與企業(yè)文化主體的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)；另一方面，是安全文化建設中的整體性思考和系統(tǒng)化構(gòu)建，旨在實現(xiàn)安全文化自身系統(tǒng)的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)得到保障。
　　安全文化的實施落地，亦從“人本”角度出發(fā)，使員工達到對企業(yè)安全文化自覺接受、自覺傳播、自覺遵守的狀態(tài)
　　針對安全文化傳播實施缺乏系統(tǒng)性管理，傳統(tǒng)的、強制性的灌輸傳播手段，造成的員工對安全文化的認識和理解混亂、模糊，甚至抵觸的現(xiàn)象，大屯煤電集團在安全文化建設的內(nèi)容上即強調(diào)對企業(yè)員工接受心理的把握，從視覺、行為、制度和思想理念的制定上皆從“人本”角度出發(fā)，使企業(yè)安全文化為員工自覺接受、自覺傳播、自覺遵守擁有實現(xiàn)的基礎。
　　同時，我們在傳播的途徑和具體方法上，從視覺環(huán)境的氛圍營造，行為原則、制度規(guī)定的人性化管理，到精神層面安全意識潛移默化的影響和滲透，也形成了一套具體而行之有效的辦法，使企業(yè)安全文化的建設和實施形成完整的體系，其作用能夠得以切實發(fā)揮。
　　安全文化作用的發(fā)揮不是一蹴而就的事情，它需要長期的傳播和潛移默化的影響，但系統(tǒng)化、切實有效的企業(yè)安全文化必將為大屯煤電集團創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，并成為大屯煤電集團持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。