截止2011年8月12日，新疆伊犁第一火電廠創(chuàng)下了連續(xù)8年安全生產(chǎn)無事故記錄，并先后獲得伊犁州“安全生產(chǎn)十佳單位”、伊犁州“安全文明單位”，伊犁電力公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。對這個有著四十多年歷史的老企業(yè)來說，8年，不僅僅是一個數(shù)字，它記錄了一個老企業(yè)脫胎換骨的歷程，也反映了該廠安全文化和管理理念的融合。
        近年來，該廠把安全生產(chǎn)作為第一要務(wù)，從夯實管理基礎(chǔ)入手，深入開展隱患治理活動，養(yǎng)成安全行為習(xí)慣，開展安全文化建設(shè)，不斷提高安全管理水平。                                   
        開展隱患治理活動   
        如何將各種安全隱患從源頭消除，是該廠干部員工時常思考的問題。為此，大家眼睛向內(nèi)找不足，對照先進(jìn)找差距。員工們深刻認(rèn)識到，設(shè)備基礎(chǔ)薄弱、現(xiàn)場管理差距大，正是制約該廠發(fā)展的“軟肋”。  
        近年來，該廠從思想上強(qiáng)化員工安全意識，狠抓各項規(guī)章制度的落實，以預(yù)防事故、控制隱患及危險點為主，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過對安全、生產(chǎn)、設(shè)備聯(lián)合大檢查，深入開展反“三違”和危險點分析預(yù)控活動，以零違章保零事故，確保安全工作的可控、在控、能控。
        在設(shè)備的日常維護(hù)中，該廠始終堅持“應(yīng)修必修，修必達(dá)標(biāo)”的原則，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理；在大小修、技術(shù)改造中，全廠職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，自己當(dāng)“醫(yī)生”，把需改造整治的設(shè)備當(dāng)“病人”，進(jìn)行了方方面面的“診斷”與“治療”。通過以點帶面，該廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平全面提高，“跑、冒、滴、漏”減少了，全廠面貌煥然一新。  
        安全就是最大的效益，這是該廠管理層的共識。也正因為如此，該廠在安全工作上標(biāo)本兼治，舍得投入。近年來，通過科學(xué)調(diào)研和論證，廠里確定了一批技術(shù)改造項目和隱患治理項目，相繼投入資金用于安全隱患治理，使設(shè)備隱患治理等項目付諸實施，取得初步成效，設(shè)備安全運(yùn)行得到有效保證。這些項目實施后，進(jìn)一步提升了該廠的安全管理水平，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏奠定基礎(chǔ)。
        養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣   
        安全工作重點在于責(zé)任的落實，關(guān)鍵是嚴(yán)格管理。通過實施目標(biāo)管理、建立完善安全責(zé)任體系，科學(xué)、客觀的安全管理理念正逐漸在該廠各級管理人員頭腦中形成。目前，該廠安全生產(chǎn)管理制度趨于完善，員工的一切行為都有了遵循的規(guī)范，安全生產(chǎn)有了最根本的保障。
        為使安全真正變?yōu)閱T工的自覺行為，近年來，該廠建立了形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)及全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督機(jī)制。該廠為員工建立了互?？ê瓦`章作業(yè)積分卡，對違章操作的員工，一律先行離崗教育，并視其情節(jié)輕重給予組織、行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰。通過開展創(chuàng)建“無違章個人”、“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”活動，將“不做違章事、不做違章人”、“違章就是事故”的思想深深扎根在員工的頭腦中。
        去年，該廠修訂完善了適合實際工作的“安全生產(chǎn)典型違章100條”，在深入開展安全生產(chǎn)反違章活動中查出違章6人，處罰2100元，較大程度上遏止了違章現(xiàn)象。8年多來，該廠不斷加大對違章的監(jiān)察力度，自查、普查、互查，對任何微小的細(xì)節(jié)，都不輕易放過，對違章人員根據(jù)制度進(jìn)行了處罰，同時對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的職工進(jìn)行了表彰獎勵，在不斷的警醒和告誡中使無違章成為自覺行為。      
        如今，一人作業(yè)他人提醒，多人作業(yè)互相提醒，已經(jīng)成為該廠員工現(xiàn)場作業(yè)的良好習(xí)慣。
        作為具有危險性的電力企業(yè)，該廠十分重視事故應(yīng)急演練體系的建立和完善，建立了事故應(yīng)急預(yù)案定期演練制度，層層開展事故演練，努力提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)、緊急救護(hù)能力，僅去年全年就制定各種安全預(yù)案34個，開展事故應(yīng)急演練60次。                                       
        將文化理念扎根頭腦
        該廠管理者達(dá)成的共識是：安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程，是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂。良好的安全文化氛圍，對增強(qiáng)員工的安全防范意識，遏制事故具有重要意義。
        在該廠，安全教育是員工必修的一門課程，各種形式的安全教育活動始終貫穿于員工的生產(chǎn)和工作中。近年來，該廠大力開展“安全生產(chǎn)月”、“3·26”、“8.6”安全警示活動日、安全知識講座、安全知識競賽等形式多樣的安全教育活動。僅去年一年，就有400多人次接受了安全教育。該廠還在員工中開展了“查找習(xí)慣性違章行為”活動，并將其中有代表性的349條匯編成冊，下發(fā)到每一位員工，使廣大員工都對“習(xí)慣性違章”說不。該廠還建立了相關(guān)獎懲制度，對發(fā)生安全事故、事件的人員進(jìn)行通報批評并記入檔案，對及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、防止事故發(fā)生的員工進(jìn)行獎勵。今年，廠里將員工安全教育的重點放在了安全管理基礎(chǔ)和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)上，不僅要提高全員的安全意識，還要提高員工安全行為能力、安全技術(shù)保障能力、生產(chǎn)作業(yè)全過程控制能力和應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力。
        由于電力體制的改革，去年10月21日，該廠整體調(diào)轉(zhuǎn)國投伊犁能源開發(fā)有限公司。為推動了全廠安全生產(chǎn)工作的有序開展，2011年，該廠制定、修訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法”、“安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定”、“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法”等14項規(guī)定，修訂了《電力重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《信息與網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案》等6項應(yīng)急預(yù)案；制定了一般誤操作、繼電保護(hù)“三誤”、人身輕傷、一般設(shè)備事故、障礙、異常的判定標(biāo)準(zhǔn)，重新界定了各類違章行為。通過完善補(bǔ)充安全管理制度，為生產(chǎn)安全提供了有力的制度保障。
        如今，來自社會、企業(yè)和家庭的安全教育，已經(jīng)潛移默化地將“三違就是不道德，就是對企業(yè)、對自己、對家庭不負(fù)責(zé)任”的安全理念滲透到每一個員工的意識里，八小時內(nèi)、八小時外，家庭、社會、員工、企業(yè)相互促進(jìn)的企業(yè)安全文化，正在該廠全面形成。