確保電網安全和人身安全，是蘭州超高壓公司重大的社會責任和政治責任，也是該公司安全工作的出發(fā)點和落腳點。近日，公司以安全月為出契機，在抓好安全基礎工作的同時，以人為本著力打造超高壓自己的安全文化。

　　該公司以省公司下發(fā)的“二十條禁令、十個不準”為內容，制作成大幅廣告招貼；在全公司范圍內開展了“我眼中的爸爸媽媽”活動，從員工內心進行起迪員工的安全生產意識，從內心深入教育員工“我要安全”的理念。

　　明確責任夯實基礎全員保安全

　　在安全月活動中，該公司明確領導責任。按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。明確安全管理各級責任。按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位；細化、量化考核標準，堅持嚴細實管理，狠抓基層、狠抓基礎、狠抓細節(jié)，充分發(fā)揮關鍵崗位人員的把關作用，及時糾正不安全現(xiàn)象和違章行為，提高安全管理執(zhí)行力；完善安全生產監(jiān)督機制，充分發(fā)揮安監(jiān)隊伍的作用。確保安全，必須做到人員的百分之百，全員保安全；時間的百分之百，每一時、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。

　　在全公司開展“安全月”活動。公司各單位集中力量，認真制訂活動計劃，周密部署，全面組織實施，確保取得實效。結合工作實際，總結吸取多年來的事故教訓，開展安全生產大討論，強化安全意識。各級主要負責人親自領導組織，親自抓好監(jiān)督檢查，深入基層，深入一線，深入實際，深入安全生產重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、重點人群，排查設備和電網運行隱患，對薄弱環(huán)節(jié)研究制定安全防范措施和應急預案，加強對重大危險源的監(jiān)控，加強對基建、生產、等作業(yè)現(xiàn)場的專項安全檢查。

　　以人為本從內心深處啟迪安全意識

　　公司努力營造“珍惜生命、促進和諧”的氛圍，各級領導帶著感情、帶著責任來到生產一線抓安全生產和安全管理。以各基層單位為主，開展了形式多樣的安全活動，以“愛心活動”為內容，一改往日的說教和文件的形式，通過在員工中開展“我眼中的爸爸媽媽”和“蘭超管理人員論壇”等豐富多彩的形式，在全公司員工中開展安全活動，從孩子的發(fā)自內心的真誠呼喚，從員工對企業(yè)的盡職盡責的誠懇交流，使每位員工和管理者都受到極大的振動，從內心深入受到啟迪，并感受到自己身上的責任。在活動中，該公司還教育員工要立足本職崗位，培育愛心理念、平安理念，關愛自己、關愛他人，關愛家庭、關愛企業(yè)、關愛社會，養(yǎng)成遵章守紀和嚴肅認真的工作習慣，確保在任何作業(yè)環(huán)境和條件下都能自覺遵守安全規(guī)章，真正實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉變，從根本上避免發(fā)生重大事故和人員傷亡。

　　該公司還以省公司下發(fā)的“二十條禁令、十個不準”為內容，組織人員將其制作成大幅廣告招貼；圖文并茂、生動真實，將文化內涵融入到生硬的安全禁令中，使得安全、文化有機結合，畫面以正確的人物動作表示其內容。近日，將這些招貼分別懸掛在變電站，起到很好的警示教育作用。

　　加強現(xiàn)場管理推行標準化作業(yè)確保各項措施落實 

　　強化現(xiàn)場管理，推行標準化作業(yè)。加強對生產作業(yè)現(xiàn)場、基建施工和調試現(xiàn)場、安全管理與監(jiān)督，特別要針對夏季施工建設、現(xiàn)場安全工作特點，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴格落實危險點分析和預控等現(xiàn)場安全措施，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)定，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。要結合各地區(qū)實際，本著安全可靠、簡便易行、實用實效的原則，在作業(yè)班組和作業(yè)人員中廣泛推行標準化作業(yè)，最大限度地減少安全隱患。關心一線員工，強化班組建設。加強對生產一線和基層班組的安全監(jiān)督檢查和幫助指導，確保安全生產各項措施嚴格執(zhí)行到位。制定政策，鼓勵專業(yè)技術人員在一線建功立業(yè)，穩(wěn)定基層技術隊伍。深刻吸取事故教訓，切實開展整頓違章違紀活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，消除人身事故隱患，把好人身安全關，為打造一流的超高壓電網努力！