俗話講：“針鼻大的窟窿透出斗大風(fēng)”。安全生產(chǎn)絕不能亡羊補(bǔ)牢，不能圖省事、怕麻煩。鎖定安全就是要把安全精細(xì)化，以預(yù)防為主。歷史的教訓(xùn)告訴我們，在安全管理上，對(duì)“三違”送人情，有時(shí)就等于送人命，是對(duì)工友生命的“謀殺”。嚴(yán)格的安全管理才是對(duì)工友真正的關(guān)愛(ài)，對(duì)職工生命的敬畏、對(duì)企業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的“大愛(ài)”。嚴(yán)格實(shí)施安全管理無(wú)論對(duì)管理者還是被管理者來(lái)說(shuō)都是一個(gè)痛苦的過(guò)程，但只有經(jīng)歷化蛹為蝶的短暫疼痛，才能贏得彩蝶斑斕的飛舞。

　　安全工作是“零差錯(cuò)”的工作，不能一蹴而就，一勞永逸，稍有懈怠就會(huì)隨時(shí)發(fā)生問(wèn)題，這就需要我們拿出“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的決心，善于一葉知秋、見(jiàn)微知著，在日常工作中察覺(jué)各種隱患，把預(yù)防工作落實(shí)到每個(gè)崗位，具體到每項(xiàng)工作，跟蹤到每個(gè)工序，防止和避免出現(xiàn)安全“真空”。

　　把安全工作當(dāng)作每天的“必修課”，務(wù)必時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。安全工作關(guān)乎任務(wù)的完成和企業(yè)的發(fā)展，關(guān)乎著員工生命安全和家庭幸福，這就需要我們具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，敢于較真碰硬、真抓實(shí)干，敢于拉下臉、瞪起眼，從細(xì)節(jié)入手，不虛一時(shí)、不漏一處、不落一人，橫向到邊不漏項(xiàng)，縱向到底不斷層，摸不到實(shí)情不罷休，不解決問(wèn)題不收兵，只有這樣，才能將安全隱患禁于未萌，止于未發(fā)。

　　把安全工作當(dāng)作每天的“必修課”，務(wù)必時(shí)刻保持濃厚的敬業(yè)精神，安全工作不同于一般性工作，不確定因素多，防范難度大，這就需要我們具有“事不隔夜，案不積卷，日清日畢”的工作干勁，時(shí)刻保持清醒頭腦，咬定科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)不放松，不被名利所累、不被困難所迫、不被事務(wù)所擾，真心真意、一心一意、全心全意地想安全、謀安全、抓安全。

　　把安全工作當(dāng)作每天的“必修課”，務(wù)必時(shí)刻保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，你對(duì)安全不用心，事故對(duì)你不留情，安全工作是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ?，?lái)不得絲毫閃失、半點(diǎn)虛假，這就需要我們養(yǎng)成一絲不茍、深入細(xì)致的工作作風(fēng)，善于從他人“摔跟頭”中“撿個(gè)明白”，始終以一針見(jiàn)血的狠勁，踏石留印的干勁，抓鐵有痕的韌勁，把安全工作落到實(shí)處。

　　聯(lián)想到工廠，在安全上可謂一貫高度重視，不斷地增加對(duì)安全設(shè)施的投入，加大對(duì)安全的培訓(xùn)力度，規(guī)章制度條分縷析，安全提示無(wú)處不在，廠級(jí)、車間、班組經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，可以說(shuō)重視安全的外部氛圍隨處可見(jiàn)。誠(chéng)然，制度預(yù)防、措施預(yù)防固然重要，但首先應(yīng)該是思想預(yù)防，思想不防，防不勝防。比如在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然發(fā)現(xiàn)：不按安全生產(chǎn)要求著裝、現(xiàn)場(chǎng)定置總會(huì)出現(xiàn)安全通道被占等低層次“三違”現(xiàn)象，抓一抓就少，不抓就多。無(wú)論何時(shí)檢查，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總能看到：安全規(guī)章制度規(guī)規(guī)矩矩貼在墻上，安全標(biāo)識(shí)清晰、明確。安全重在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定安危。沙粒雖小傷人眼，小雨久下會(huì)成災(zāi)。江蘇昆山“8.2”重大事故表明，由于人們沒(méi)有對(duì)“小違章、小違紀(jì)、小隱患”引起足夠的重視，才留下安全隱患，造成安全事故。這些行為的根源都是思想上的安全觀念沒(méi)有完全到位。海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。海恩法則給我們的啟示是任何事故的發(fā)生都是有原因的，并且是有征兆的。我們只要加強(qiáng)安全隱患排查治理，生產(chǎn)安全是可以控制的，安全生產(chǎn)事故是可以避免的。故我們需要的就是“做細(xì)”。要抓住安全管理的切入點(diǎn)，以員工的思想情緒為第一信號(hào)，以安全狀態(tài)、安全表現(xiàn)和生產(chǎn)中暴露出來(lái)的安全隱患為第一信號(hào)，了解和掌握職工的心理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，關(guān)注細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，控制隱患，控制過(guò)程，確保安全生產(chǎn)。

　　安全工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各崗位、各工種密切配合，需要每名職工從身邊小事做起，嚴(yán)把每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能避免事故發(fā)生。要唱好這出安全“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是需要真正做到實(shí)處的“做細(xì)”者。人生如流，努力成就一帆風(fēng)順;人生如夢(mèng)，拼搏就能夢(mèng)想成真;人生如茶，歷練融在沉浮之間;人生如酒，情誼貴在歷久彌新;人生如詩(shī)，祝福永遠(yuǎn)縈繞身畔!重視安全，以人為本，安全責(zé)任，從我做起，從細(xì)節(jié)做起，細(xì)節(jié)是安全的奠基石!筑安全長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)，安全夢(mèng)護(hù)航中國(guó)夢(mèng)!
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