抓安全要像釘子一樣“扎得準(zhǔn)”。安全無小事。在安全管理上，百分之一的錯誤可能導(dǎo)致百分之百的失敗。對安全工作中的任何問題都要像“釘子”一樣扎得準(zhǔn)，實打?qū)嵉刈ズ谜?，各類安全隱患才能及時地消除在萌芽之中，我們的安全工作才能做到少出事故，甚至不出事故。我們常常在一些報刊及資料中注意到，一些企業(yè)在發(fā)生重大事故后，就以各種方式“加大力度”查找或整改事故隱患。而實際工作中，對于安全生產(chǎn)中的一些小事，卻不予重視，存在著安全工作中的“小事”、“小問題”說得多，抓得少，喊得多，罰得少，工作力度不大。還有很多人都把崗位工作中按電鈕、合電閘、戴好安全帽、填寫好安全記錄等等“小事”，從心里不當(dāng)作一回事，“談起來重要，做起來次要，忙起來不要”。甚至個別基層區(qū)隊、班組對安全工作的小事視而不見，睜只眼閉只眼，“明知不對，少說為佳；事不關(guān)己，高高掛起”，致使一些習(xí)慣性違章屢講屢犯，屢禁屢有、見慣不驚，久而久之習(xí)慣成自然，最后是“小洞不補，大洞吃苦”，給企業(yè)和職工的生命安全健康造成了大損失。這種態(tài)度是非常有害的。安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的，只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，經(jīng)過艱苦細(xì)致的工作，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。在生產(chǎn)工作中，檢查螺絲是否擰緊，安全帽是否戴好，絕緣鞋是否穿上等等，正是這些所謂的小事往往可能導(dǎo)致大事故。這些小事處理得好，就能有效地避免一次次事故的發(fā)生，徹底遏制事故的源頭?！昂雍２粨窦?xì)流故能就其深，泰山不讓? 土故能成其大”。因此，在安全上，不能放過任何一個細(xì)小問題，所有環(huán)節(jié)要細(xì)上加細(xì)，扎準(zhǔn)扎透，認(rèn)真嚴(yán)肅地抓好整改，不給安全隱患任何以生存的土壤，才能打牢安全工作的基礎(chǔ)。

　　抓安全要像釘子一樣“釘?shù)美巍?。安全工作是一項系統(tǒng)性工作，覆蓋面廣、涵蓋內(nèi)容多，稍有疏忽就容易造成漏洞、閃失。安全工作中的每一個環(huán)節(jié)，看似無關(guān)緊要，但往往卻有牽一發(fā)而動全身的作用。作為煤礦企業(yè)管理人員，必須發(fā)揚釘子“釘?shù)美巍钡木?，緊緊“咬定制度不放松”，對安全的每個重點、每項措施、每個薄弱環(huán)節(jié)，都要一盯到底，“釘”牢看死，確保安全萬無一失。每一個企業(yè)職工也要把可能遇到的問題想多一些，把違章可能產(chǎn)生的后果想嚴(yán)重一些，無論何時都要堅持制度面前人人平等，面對任何人不好的習(xí)慣、做法，都要理直氣壯地予以批評、糾正，把每一項安全制度的落實往深處做、往細(xì)處做，這樣我們企業(yè)的安全生產(chǎn)才能真正得到保證。同時，要緊緊“釘牢”安全的薄弱點，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以腳踏實地的干勁，對關(guān)系安全的每一個薄弱點都緊而又緊、細(xì)而又細(xì)、實而又實，抓住不放、一抓到底。對每一項安全任務(wù)、每一處安全隱患，堅持盯住不放，解決不好不放手，真正把上級的安全工作指示精神、安全工作的目標(biāo)任務(wù)、安全規(guī)程措施落實到現(xiàn)場，以此推動企業(yè)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。