安全生產對保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展的重要性越來越得到了從中央到地方到企業(yè)的高度關注，可全國性的重大、特大事故高發(fā)的勢頭仍未得到明顯的遏制。許多安全部門在談到安全管理時都有一個同感，那就是安全管理千頭萬緒，小的抓不完，大的抓不住，雖然一年到頭“寢食不安”，但卻感覺成效甚微。如何使安全管理取得顯著成效？

　　安全規(guī)章：執(zhí)章必嚴 違章必究

　　企業(yè)的安全生產規(guī)章制度是在一定歷史條件下人們對本單位安全生產規(guī)律認識的結晶，是企業(yè)進行各項安全管理的最重要也是最基本的依據(jù)，是企業(yè)實行安全標準化管理的核心組成部分。建立健全安全生產責任制、安全生產管理制度和各機種安全技術操作規(guī)程等企業(yè)安全管理標準性的文件規(guī)范，同時使這些標準性文件能真正得到認真的遵守和貫徹，是企業(yè)能真正實現(xiàn)安全管理標準化、規(guī)范化，提升安全管理水平的基礎。如何有效貫徹落實這些安全管理的規(guī)章制度呢？

　　1、將企業(yè)安全生產規(guī)章制度中的日常性工作和要求可操作化，制定企業(yè)《安全生產工作標準》和《安全生產考核標準》，從基礎工作管理和現(xiàn)場安全管理兩大方面詳細規(guī)定車間、部門的安全工作標準和廠部考核標準，讓各車間、部門明確各自的安全生產職責和工作標準。

　　2、安保部門組織各車間、部門安全員每周進行車間、部門互檢，通過互檢不斷增強車間、部門安全員對安全生產工作標準的感性認識，提高其自查自糾本部門隱患的能力和主動性。

　　3、設立安全專項獎勵獎金，按季考核各車間、部門貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產工作標準的情況。安保部門將互檢隱患輸入企業(yè)安保管理電腦數(shù)據(jù)庫中，除要求責任單位按時按質完成互檢隱患整改外，還通過互檢隱患累積扣分（現(xiàn)場安全管理）和基礎工作管理缺陷累積扣分確定各車間、部門的季度安全獎，對發(fā)生各類責任事故的車間、部門取消季度安全獎，并扣罰其生產基本獎。對年度安全生產先進車間、部門、個人進行獎勵。

　　4、打破以往安全獎按人頭平均分配的模式，要求車間、部門將廠部的季度安全考核獎作為一項激勵基金而非待遇薪酬來使用。即對遵章守紀、查糾隱患、提安全合理化建議等方面表現(xiàn)突出的職工進行重點獎勵，讓遵章者的收益大大超過違章者的收益，使日積月累的遵章操作形成條件反射，將“習慣性違章”變?yōu)椤傲晳T性遵章”。對一些屢教不改者則通過重罰使其不敢再犯?？傊ㄟ^考核使職工在作業(yè)中牢固樹立“防”的意識，防微杜漸，使?jié)撛诘碾[患無處藏身。

　　技改項目：寧可誤工期 也要保安全

　　《安全生產法》第二十四條規(guī)定：生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。但在建設項目的實際運行中經常出現(xiàn)違反“三同時”的情況，安全設施設計不合理、技改安全設施未能同時投入生產和使用、一些小的項目的施工是在安?？撇恢榈臓顟B(tài)下完成的，等等。對此應采取下列措施：

　　1、將職能科室列為安全生產考核對象，對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的因未能貫徹“三同時”而產生的隱患視同職能科室的責任隱患，并按企業(yè)安全生產考核有關規(guī)定進行處罰。

　　2、通過廠級領導協(xié)調，凍結無安保部門驗收意見的工程項目的工程款，確保工程項目全部經過安保部門的審核驗收。

　　3、加強驗收把關，對在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的勞動安全衛(wèi)生設施方面的隱患決不姑息遷就，寧可誤工期，也要保安全；對存在嚴重安全隱患的項目堅決延期驗收，并責令責任職能部門按期按質完成整改。