從網(wǎng)上認識一個在深圳外資企業(yè)做安全生產(chǎn)管理的朋友，說起一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理的話題，心情格外的沉重。

　　心情之所以沉重是因為被朋友講述的安全生產(chǎn)管理中存在的種種困擾所觸動。

　　朋友是個老江湖了，對安全生產(chǎn)有著非常豐富的管理經(jīng)驗。統(tǒng)領(lǐng)著一個安全生產(chǎn)管理團隊，負責著七千余人的作業(yè)安全。

　　朋友說安全生產(chǎn)管理這碗飯不好吃，天天在被人罵著、恨著。

　　罵和恨的起因, 不外乎在日常管理中到處 “插足”, 隨處指出別人的漏洞和錯誤。

　　人都有自視過高的毛病，都覺得自己非常的優(yōu)秀，認為自己的所有做法都是正確的，而偏偏被隨處 “插足”的安全管理人員指出錯誤來, 心里就非常的窩火。讓你一插手, 暴露出諸多的缺陷, 被上司批評了，覺得身上的光環(huán)被剝落了, 就非常的憎恨甚致暴怒……

　　覺得朋友所說的問題，確實是安全生產(chǎn)管理中的一大障礙。

　　這樣的障礙表面看并不嚴重，但細細分析起來，卻是沉重的。因為管理層面的抵觸和不負責任，在相當大的程度上直接影響到有效的安全生產(chǎn)管理。因為被罵被恨，勢必削弱安全管理人員的積極性和執(zhí)行力，給安全事故留下潛藏的機會。

　　工廠中，各種各樣的機器，各種不同的工序，都存在不同程度的安全隱患，管理松懈或操作失誤，都有工傷事故發(fā)生的可能！事故一旦發(fā)生，輕重的程度是根本無法控制的。輕的流血，重的傷筋斷骨，甚至傷害性命！

　　明明知道事故是殘忍的，工傷是痛苦的，卻總是有人違章管理、違章操作……這樣的事情在每間工廠中并不少見。

　　每一例工傷過后，傷者才知道后悔，早知道要付出慘重的代價，不違章多好！可是生活不是打牌，出錯了重新可以來過；生命沒有回頭路，走過了就過了，后悔是補救不了既成事實的。