淺談安全文化在煤礦管理推進(jìn)過程中存在的問題及對(duì)策

文檔作者：馬文東文檔來源：兗礦集團(tuán)濟(jì)三煤礦		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2014年09月07日
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對(duì)于煤礦企業(yè)來講, 安全文化建設(shè)則是企業(yè)整體文化組成部分的重要內(nèi)容, 它對(duì)于引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)、培育安全理念, 有效控制物的不安全狀態(tài), 約束人的不安全行為, 積極排查各類事故隱患, 避免人身或非人身安全事故的發(fā)生, 發(fā)揮著潛移默化的重要作用。但是在其推進(jìn)實(shí)施過程中, 特別是在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合方面, 存在著不容忽視的問題和不足, 需要引起煤礦企業(yè)的高度重視。