一、檢修前應(yīng)編制檢修方案，落實項目分工，落實物資供應(yīng)，落實安全措施，落實安全教育。檢修管理應(yīng)以項目為基礎(chǔ)，安全措施要采取確認制。

      二、應(yīng)建立健全安全保證體系，明確各級檢修負責人，凡二人以上作業(yè)的檢修項目，應(yīng)指定安全負責人。作業(yè)施工人員做到任務(wù)明確，安全措施明確，安全條例明確。

      三、應(yīng)制訂開停車方案及檢修安全注意事項，召開各種規(guī)模、類型的動員會，按項目組織學(xué)習、進行技術(shù)交底，充分掌握開停車過程及檢修現(xiàn)場的安全生產(chǎn)要點，進一步樹立“安全第一”的思想。

      四、檢修設(shè)備的負責人應(yīng)對安全開停車，加插盲板隔絕、清洗、置換、切斷電源等安全交出條件負責。高壓設(shè)備泄壓后，要換成低壓表或是水柱表，驗證壓力已卸完，有毒有害物料要排放干凈，防止死角和余壓。

      五、應(yīng)樹立高度的責任心，嚴格票證管理制度。企業(yè)一般應(yīng)建立的票證有：動火許可證、罐內(nèi)安全作業(yè)證、動土許可證、高處作業(yè)許可證、設(shè)備檢修許可證、抽堵盲板安全許可證、斷路聯(lián)絡(luò)票、吊裝安全作業(yè)票、電氣安全操作票、停送電聯(lián)絡(luò)票、電氣安全工作票等。票證中所列安全措施，在施工前由項目負責人和施工者進行確認，才能開始作業(yè)。

      六、檢修現(xiàn)場應(yīng)保持消防通道暢通，急救醫(yī)療組織健全，達到備用狀態(tài)。