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施工部署方案與技術(shù)措施

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第一章  施工部署方案與技術(shù)措施
1.施工總平面布置
施工總布置主要是根據(jù)業(yè)主提供的施工條件，結(jié)合現(xiàn)場實際情況與總體施工規(guī)劃，合理布置為實施該項目所需的施工道路、施工風(fēng)水電及照明、通信系統(tǒng)，施工排水系統(tǒng)，臨時辦公生活設(shè)施以及倉庫、各施工輔助企業(yè)等臨建設(shè)施，為工程施工提供必要的條件，并力求達到經(jīng)濟、合理、高效、安全及環(huán)保的目的。
1.1  施工布置原則
施工總布置是根據(jù)本工程施工場地的特點，合理布置為保證工程施工所需要的施工水電系統(tǒng)、施工現(xiàn)場交通等臨建工程。施工總布置遵循以下原則：
（1）所有臨建設(shè)施嚴格按照合同文件要求及業(yè)主提供的條件進行布置。充分利用地形和交通條件，緊湊布置，合理布局，既有利于生產(chǎn)、易于管理，又方便于生活，安全可靠，盡量做到一物多用，避免重復(fù)建設(shè)，避免產(chǎn)生各項目施工的相互干擾；臨建設(shè)施布置合理、緊湊，盡量做到少用地。
（2）遵循國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，國家對安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章；各施工場地及營地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施；控制粉塵和噪音、排污、廢棄物處理必須按環(huán)保要求執(zhí)行。
（3）加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場隨時處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一名副其實的綠色建筑。
（4）在業(yè)主已提供的施工區(qū)場內(nèi)道路的基礎(chǔ)上，利用自然條件結(jié)合施工進度，布置臨時施工道路。
（5）各加工廠、倉庫等盡量利用地形條件布置，減少土建工程量，且保證原材料、半成品及成品等運輸方便、暢通。
（6）臨建設(shè)施及施工輔助企業(yè)的規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度需要進行規(guī)劃、設(shè)計；生產(chǎn)、施工輔助設(shè)施和倉庫在指定的施工場地范圍內(nèi)集中布置。
（7）平面布置時充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場等的優(yōu)化合理布置。
（8）保證施工現(xiàn)場排水暢通，特別是在工程施工前期，充分考慮雨季，基礎(chǔ)階段施工的現(xiàn)場排水問題。
2.各分部分項工程施工程序安排及施工順序
2.1施工安排
根據(jù)本標(biāo)工程特點，并進行綜合排隊后，確定本標(biāo)段施工工期為330日歷天，施工工期安排詳見施工進度計劃，本合同段各類工程采用平行流水作業(yè)，以實現(xiàn)各分項工程的均衡生產(chǎn)。
（一）修筑土坎水平梯田工程施工安排
土地平整工程進場準(zhǔn)備工作完成后即全面開工，根據(jù)本段地形情況及各項工程量大小，由二個土地平整工程隊負責(zé)施工，以方便管理，采用平行流水作業(yè)法，配備全套的土地平整工程施工機械設(shè)備和充足的人員。
（二）鹽堿地平整、排水溝渠工程施工安排
田間道路、排水溝渠等工程由二個隊負責(zé)施工，可根據(jù)任務(wù)情況再分若干作業(yè)班組，同土方工程相互配合，協(xié)調(diào)作業(yè)。在保證質(zhì)量的前提下，加快進度，爭取工期，以保工程的全面展開。
（三）谷坊、水窖工程施工安排
栽植苗木工程由三個專業(yè)施工隊負責(zé)，施工中可根據(jù)實際情況略作調(diào)整，確保按期保質(zhì)完成。
（四）林草工程施工安排
封禁措施包括封禁標(biāo)示牌一座和圍欄1.5公里，由一個作業(yè)隊完成。植苗造林由栽植苗木施工隊完成。
2.2施工順序
（一）修筑土坎水平梯田工程施工順序
施工前必須做好一切準(zhǔn)備工作，完成障礙物的拆遷、臨時道路的修建、建好施工場地，完成相應(yīng)施工前的場地清理和測量工作。
整修石坎梯田工程施工順序為：
施工準(zhǔn)備→施工測量放樣→報監(jiān)理審批→耕植土保護→開挖石坎基礎(chǔ)→砌筑石坎→土方調(diào)運→田面平整。
（二）鹽堿地平整、排水溝渠工程施工順序
測量放線→路基土方平整→鋪墊砂石料→碾壓→排水溝渠土方開挖→澆筑排水溝渠混凝土→表面壓光→整修。
（三）谷坊、水窖工程施工順序
苗木定位放線→樹坑開挖→施基肥→栽植樹苗→澆水養(yǎng)護。
（四）林草工程施工順序
測量放線→制作混凝土樁→安裝混凝土樁→安裝鋼絲圍擋→整修維護。

3.主要工序及施工技術(shù)方法：
3.1修筑土坎水平梯田施工方案和技術(shù)措施
本標(biāo)段土地平整工程主要為坡改梯工程。根據(jù)設(shè)計意圖與現(xiàn)場勘察了解施工現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境，確定土方的最佳調(diào)配方案，充分發(fā)揮我司技術(shù)力量與大型土方施工機械的施工能力，擬訂施工方案，確定工期指標(biāo)、勞動力指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo)、成本指標(biāo)、編制詳細具有針對性的施工組織設(shè)計。
1）施工準(zhǔn)備
（1）熟悉工程環(huán)境
工程開工前，施工人員應(yīng)對施工現(xiàn)場的地形，地物進行詳細的踏勘。初步了解所在位置及周圍環(huán)境，初步確定跨越線路的措施。
（2）場地內(nèi)障礙物拆遷已完成。
（3）臨時道路的修建
施工便道充分利用原有道路，適當(dāng)修筑臨時道路。
（4）耕植土保護
對原有耕植土進行保護。
2）場地清理
（1）進場后現(xiàn)場實測清表工作量，按程序報業(yè)主批準(zhǔn)后方可開始清表工作。
（2）場地清理采用人工配合機械進行，被清理的挖方地段、填方地段和取土場不得有不符合要求的樹根雜、腐植土、淤泥等雜物。
（3）填方場地清理完后，采用機械翻松30cm，并碾壓至規(guī)定的密實度。對清理樹坑和清移障礙物所留下的孔洞，應(yīng)選用合適的填料分層回填并壓實。
（4）場地清理的同時，開挖縱向臨時排水溝作為施工期間的臨時排水系統(tǒng)。
（5）挖填交界區(qū)表土清理完后，將填方區(qū)表土松30cm 厚，碾壓至規(guī)定的密實度。
（6）場地清理、舊路的挖除應(yīng)與土方工程進度相適應(yīng)，以保證已清理的地塊在填土前不受污染、雨水浸泡和受凍。
3）施工測量
（1）接收檢查控制點
開工前在監(jiān)理工程師的組織下，對沿線控制點點位進行交樁，然后根據(jù)設(shè)計圖控制點成果一覽表中的數(shù)據(jù)認真檢查控制點，現(xiàn)場控制點不能滿足施工測量需要時，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)再加密或補測控制點。
（2）放樣及檢查
放樣前，計算逐樁坐標(biāo)并與設(shè)計圖核對，核對無誤后，據(jù)此放樣，并抽樣檢查。檢查不合格分析找出原因，檢查合格進行下一步工作。
1、水平測量：
將測量資料提交給監(jiān)理工程師復(fù)核，批準(zhǔn)后方可進行下一步工作。
2、逐樁進行水平測量，測出地面高程，并標(biāo)明填挖高度。
4）土方調(diào)運方案
（1）、施工準(zhǔn)備
清表：在施工前，清除施工范圍內(nèi)的樹木、灌木、垃圾，有機物殘渣及原地面以下10～20cm 內(nèi)的草皮和表土。清除下來的垃圾、廢料及不適用的材料和草皮、表土、樹木等堆放在監(jiān)理工程師指定的地點。
（2）、土方開挖
1）向監(jiān)理工程師提交開工報告和開挖工程斷面圖；
2）土方開挖應(yīng)按圖紙要求自上而下的進行，不得亂挖或超挖；
3）施工中隨時做成一定的坡度，以利排水。
4）冬雨季施工。
（1）、雨天（指24 小時降雨超過10mm）應(yīng)停止施工。承包人應(yīng)做好保防措施，在已填筑區(qū)域和料場周圍及內(nèi)部開溝導(dǎo)排雨水，以便雨后能迅速恢復(fù)施工。只有當(dāng)料場及填筑面積水、泥漿等全部排干后才能重新開始填筑施工。
（2）、在冬季低溫時期不得在負溫下填筑，且土料中不得夾有冰雪。
5）質(zhì)量檢查和驗收
土方開挖前的質(zhì)量檢查和驗收，土方開挖前，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人進行以下各項質(zhì)量檢查和驗收。
（1）、用于開挖工程量計量的原地形測量部面的復(fù)核檢查。
（2）、按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護設(shè)施的質(zhì)量和驗收。
（3）土方開挖過程中的質(zhì)量檢查
在土方在開挖工程完成后的質(zhì)量檢查和驗收土方開挖工程完成后，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人進行以下各款
的質(zhì)量檢查和驗收。
（4）開挖基礎(chǔ)面檢查清理的驗收
a、按施工圖紙檢查基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸、標(biāo)高和場地平整度；
b、取樣檢測基礎(chǔ)土的物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)；
c、本款規(guī)定的基礎(chǔ)面檢查清理與填筑前的基礎(chǔ)清理作業(yè)是檢驗?zāi)康暮托再|(zhì)不同的兩次作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理人同意，承包人不得將這兩次作業(yè)基礎(chǔ)一次完成。
6）砌筑田坎
根據(jù)地塊確定田面寬，選擇最經(jīng)濟合理的埂坎斷面。為了便于耕作，埂坎應(yīng)盡量少占地，石坎斷面一般采用墻背垂直、外墻傾斜的梯形斷面，當(dāng)墻體較高時外墻面應(yīng)適當(dāng)收坡。石坎坡改梯以石料干砌的外墻來維持田面穩(wěn)定，因此石坎的穩(wěn)定實際上是石坎這一擋土墻在墻背土壓力作用下的穩(wěn)定問題。
7）土方填筑、平整的監(jiān)督、質(zhì)量檢查和驗收
（1）選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土料場開挖和現(xiàn)場填筑中進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）土方工程的質(zhì)量檢查與取樣試驗要求按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和辦法進行。
（3）填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進行檢查驗收，驗收應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦法進行。
（4）經(jīng)監(jiān)理人檢查后，認為質(zhì)量不合格，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示對工程缺陷部分進行返工、修理或補強的一切施工費用均由承包人自行負擔(dān)。
（5）除承包人的日常質(zhì)檢工作外，在必要時，監(jiān)理人可對有疑問部位試驗項目進行復(fù)查，監(jiān)理人可指令承包人在監(jiān)理人監(jiān)督下進行試驗，并向監(jiān)理人提交試驗成果資料。承包人不得以此要求發(fā)包單位增加額外支付。
（6）全部土方填筑工程完成后，承包人應(yīng)負編制包括竣工收報告?？⒐を炇召Y料中應(yīng)附有全部質(zhì)量檢查記錄和文件以及對工程缺陷的處理成果資料。
3.2鹽堿地平整、排水溝渠工程施工方案和技術(shù)措施
鹽堿地平整、排水溝渠工程施工應(yīng)切實注意與其它工程施工順序的配合與行銜接，排水溝渠與新修道路伴行時，必須待道路路面施工完畢后，方可進行渠道砼的澆筑，避免道路工程壓實時側(cè)壓對排水溝渠工程的破壞。應(yīng)根據(jù)整個工程進展情況有計劃地進行。
1）路基土方平整
（1）施工流程
施工準(zhǔn)備→測量放樣→路槽土方平整→原土壓實→砂礫石墊層→壓實→檢驗→交工驗收
（2）路基土方平整施工：
由于挖填深度較淺，擬安排50型裝載機、自卸汽車配合挖裝運土，在接近基底10m范圍內(nèi)，由人工輔助開挖修坡、修底。
（3）原土夯實：
采用輪式壓路機碾壓2～6遍，具體碾壓參數(shù)屆時由現(xiàn)場確定。在構(gòu)筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構(gòu)筑物1m范圍內(nèi)不宜采用壓路機壓實的部位，輔以小型打夯機夯實。
（4）碎石面層施工：
在路基施工完畢后，即可用汽車運砂、碎石料至施工地段上進行路面面層施工，用人工運至現(xiàn)場工作面上進行攤鋪，攤鋪的厚度應(yīng)達到設(shè)計要求，再用壓路機壓實。
碎石的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求，且級配良好、不得有超粒徑的現(xiàn)象發(fā)生,不得含有石粉、碎石里不得含有風(fēng)化石或軟石。
2）排水溝渠工程施工
（1）田間路完成后，根據(jù)設(shè)計要求對排水溝渠進行測量放線、開挖。
（2）土方開挖完畢后，混凝土澆筑前，提前檢查溝底斷面尺寸，局部溝底土未挖至設(shè)計尺寸的，應(yīng)及時整修，斷面大的部分，要墊碎石或夯填土，嚴禁虛土回填。斷面小的部分，要將斷面擴大至設(shè)計尺寸。澆筑溝壁混凝土?xí)r，要嚴格控制混凝土的密實度和厚度，先用木抹子配合木夯拍實，最后用鐵抹子抹光。壓光后的排水溝用薄膜覆蓋，養(yǎng)護15天以上
3.3谷坊、水窖工程方案和技術(shù)措施
3.3.1土谷坊、水窖工程

3.4林草工程方案和技術(shù)措施
3.4.1整地
整地工程主要為魚鱗坑整地，適用于坡度較大、土壤比較干旱的坡地，從陡坡坡頂開始，自上而下每隔一定距離挖成月牙形的坑穴，坑面低于原坡面，稍向內(nèi)傾斜，每排溝沿等高線控制，上下兩個坑交叉互相搭接，成“品”字形排。整地一般分為四步，第一步：先將坑面挖成水平；第二步：在坑的外圍作一高約20厘米的土?。坏谌剑涸诳觾?nèi)挖穴松土；第四步：在坑內(nèi)靠山坡上部的一面作一月牙形蓄水溝。
坑狀整地分3個步驟：
第一是挖穴。挖穴時間因土壤條件不同而異，一般土壤可在造林前一個月挖為宜，特別粘重或板結(jié)的土壤在冬前挖穴效果更好。挖穴時要注意把不同層次的土壤分別堆放。
第二是填土。填土深度根據(jù)苗木根系大小而定，生產(chǎn)中一般填至離穴沿30～50厘米左右。填土?xí)r應(yīng)先將表層土填入，再依次中層土和底層土，填土后要用腳把填入穴內(nèi)的虛土踩實，并將其上表面作成饅頭形。
第三是灌底水。造林前，如填入穴內(nèi)的虛土不夠踏實，還應(yīng)灌一次底水，使穴內(nèi)虛土充分踏實，避免造林后苗木斷根或倒伏，影響苗木生長。灌底水后，要涼穴幾天，以免造成苗木爛根。
3.4.2栽植
植苗造林以早春土壤剛解凍，苗木未萌動前最好，由陽坡到陰坡、由低山到高山逐步展開。針葉樹也可在雨季造林，但宜早不宜晚，盡量在雨季前半期完成。
（1）起苗。起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。要嚴格按照要求，起壯苗、好苗，防止弱苗、劣苗病苗的混入。為了挖掘方便，苗木出土前2—3天適當(dāng)澆水使泥土松軟，便于帶宿土，少傷根系。
（2） 苗木運輸。苗木運輸量根據(jù)種植量確定，苗木在裝卸車時輕拿輕放．以免損傷苗木，長途遠輸時，覆蓋并保持根系濕潤，裝車時順序碼放整齊。起苗后盡快栽植，確實不能及時栽植時，采取假植措施，假植時保證樹苗發(fā)育良好，根系完整、基莖粗壯，無病蟲害，無樹木損傷，同一范圍內(nèi)的樹苗，苗齡與生長狀況保持基本一致。
（3） 栽植。苗木種植前的修剪。種植前進行苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保持地上地下平衡，減少水分的散發(fā)，保證樹木成活。定植時，樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時，修整種植穴。同時，應(yīng)再次檢查根系是否完好。將苗木放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上提一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土壓緊實，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位、初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要在加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進行培土。拍壓緊實，不能松散。 
3.4.3灌水。樹木定植后 24h 內(nèi)必須澆上第一遍水，定植后第一次灌水稱為頭水。水要澆透，使泥土充分吸收水分，灌頭水主要目的是通過灌水將土壤縫隙填實，保證樹根與土壤緊密結(jié)合以利根系發(fā)育，故亦稱為壓水。水灌完后應(yīng)作一次檢查由于踩不實樹身會倒歪，要注意扶正、樹盤被沖壞時要修好。
3.4.4撫育。撫育管護總面積171公頃，需重點做好管護工作。栽植任務(wù)完成后，實行封育，禁止放牧及其它不利于幼林生長的活動。管理的主要措施是松土除草、防治鼠害、修枝整形、灌水施肥、補植補種。設(shè)固定專人管護，防止人畜破壞，防止林地火災(zāi)。撫育管護標(biāo)準(zhǔn)為：
（1）植物無病蟲害，生長正常，樹形造型優(yōu)美無黃枯枝。
（2）樹穴（坑）內(nèi)水肥充足，水后及時中耕松土，保持土壤疏松、不板結(jié)。
（3）樹形長勢良好，及時剝芽、去蘗，修剪質(zhì)量達到圖紙設(shè)計要求。
（4）及時澆水施肥，確保植物生長需要。
（5）樹穴（坑）、堰和和整地栽植溝、堰整齊化一，堅實平滑。
3.4.5.欄護設(shè)施、補植工程方案和技術(shù)措施

4.工程進度計劃與措施
4.1施工總進度編制原則及依據(jù)
一、施工總進度及編制原則 
根據(jù)本合同工程的施工特點，結(jié)合我單位在以往類似工程中的施工經(jīng)驗，初擬施工進度編制原則如下： 
a、嚴格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期，科學(xué)合理安排施工程序及施工進度，確保節(jié)點工期及合同總工期提前實現(xiàn)。
b、現(xiàn)場施工條件及合同文件界定的施工條件。
c、緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保重點項目進度的同時，統(tǒng)籌兼顧好一般工程，使本工程整體協(xié)調(diào)推進。 
d、充分發(fā)揮我單位的技術(shù)及裝備優(yōu)勢，組織好工程配套的機械化施工作業(yè)，采用先進的施工技術(shù)、投入高素質(zhì)的施工隊伍、按現(xiàn)代項目法高水平管理、提高施工生產(chǎn)效率、加快工程施工進度，縮短工期，確保工程順利進行。 
e、對不可預(yù)見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工。 
f、我單位在同類工程施工過程中積累的豐富經(jīng)驗和施工技術(shù)，為快速、高效地修建本工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。 
g、我單位在考察現(xiàn)場獲得的現(xiàn)場施工條件、工程地質(zhì)等相關(guān)的基礎(chǔ)資料。 
h、我單位的整體施工管理水平和技術(shù)裝備水平及本標(biāo)主體工程施工方案和資源配置。 
二、工期及施工進度計劃
按照招標(biāo)文件要求施工工期為330日歷天，具體開工日期以正式開工通知書為準(zhǔn)。
分部分項工程控制性工期詳見附表4 “施工進度計劃表”。 
4.2工期保證措施

一、施工進度計劃的動態(tài)控制
    施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進式的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。
其進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：
 
    二、保證工期的管理措施
1、建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。
2、實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動全體員工的工作積極性。
3、嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。
4、在總進度計劃控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。
5、定期召開工程例會，由工程施工總負責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加，聽取工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。
6、對于影響工期的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。
    三、保證工期的技術(shù)措施
在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。
1、設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖，進行自身、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。
2、保證資源配置
（1）勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。
（2）材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。
（3）機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)通電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺160KVA的柴油發(fā)電機備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。
（4）資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。
（5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。
3、技術(shù)因素
（1）實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。
（2）發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運用ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC 、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。

第二章 施工組織管理及人員配置
1.施工組織管理
1.1管理機構(gòu)
（1）機構(gòu)設(shè)置：分為管理層和作業(yè)層
項目經(jīng)理部管理層設(shè)六個職能部門，各部門的主要職責(zé)如下：
①工程技術(shù)部：主要負責(zé)本工程項目的施工技術(shù)、工程測量、計量、現(xiàn)場施工管理、進度計劃落實檢查、施工協(xié)調(diào)、工程檔案管理及施工準(zhǔn)備等工作。
②質(zhì)量檢查部：主要負責(zé)本工程土建及安裝工程的質(zhì)量檢查及過程控制、試驗檢驗、分部分項工程的質(zhì)量檢驗評定及驗收等，負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查及處理。
③安全管理部：負責(zé)工程的施工安全及消防、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場保潔及現(xiàn)場文明施工等檢查和落實工作。
④計劃合同部：負責(zé)本工程進度計劃的編制、跟蹤檢查，制定調(diào)整計劃及措施；負責(zé)合同管理、價款結(jié)算、成本核算及竣工決算等工作。
⑤材料設(shè)備部：負責(zé)本工程的所用材料采購及領(lǐng)用計劃的編制；負責(zé)采購、保管、分發(fā)及物資核銷等物資管理工作，并協(xié)助做好材料的檢驗試驗工作；負責(zé)項目部機械設(shè)備管理、配件采購及設(shè)備保養(yǎng)維修等管理。
⑥綜合管理部：負責(zé)本工程所有職工的勞動工資、福利待遇發(fā)放，后勤綜合保障、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)及對外接待工作。
項目經(jīng)理部作業(yè)層為各施工隊及施工班組。
①施工隊：負責(zé)本工程土建項目的施工任務(wù)及相應(yīng)的質(zhì)量、安全的具體實施工作。各施工隊設(shè)主管工長1人，施工員1人。
②和專業(yè)施工班組負責(zé)各自相關(guān)的輔助工作。
項目部勞務(wù)層選派專業(yè)能力強、施工水平高，且有相應(yīng)工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍作為本項目經(jīng)理部的勞務(wù)層，并堅持作業(yè)班組在持證上崗、優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上實行人員動態(tài)管理。
項目經(jīng)理部組織機構(gòu)

1.2工程施工管理模式
項目部推行國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項目法施工，實行項目目標(biāo)責(zé)任管理，組織高效精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項目內(nèi)在性質(zhì)，嚴密組織施工技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全、經(jīng)營、綜合等職能部門，對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。
項目部的職能部門派專人對本工程的質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)營等負責(zé)定期和不定期的檢查、監(jiān)督，并對本工程所用的材料、成品、半成品進行抽檢，形成項目專項管理模式， 
1.3項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)
（1）項目經(jīng)理
①遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。
②負責(zé)本工程項目部的全面工作，并保證施工合同在本工程項目的全面實施。
③根據(jù)工程合同規(guī)定，組織協(xié)調(diào)單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程與總包單位之間的關(guān)系。
④主持項目經(jīng)濟成本分析，負責(zé)項目上的資金合理使用，負責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。
⑤參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會議，并組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。
⑥組織編制和實施工程施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。
⑦按項目部內(nèi)部分工，分管財務(wù)、經(jīng)營合同和項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓。
⑧組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。
（2）項目技術(shù)負責(zé)人
①在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。
②認真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查；認真熟悉圖紙，嚴格按設(shè)計圖、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程，負責(zé)各自專業(yè)的單位工程和分部工程的技術(shù)交底工作。
③按項目經(jīng)理部分工，分管項目工程管理部和施工技術(shù)部工作，組織項目工程建立建全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責(zé)全面質(zhì)量管理和計量工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。
④主持編制工程項目質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量策劃工作，編制項目工程的施工組織設(shè)計、參加圖紙會審、做好單位工程技術(shù)交底及安全施工工作。
⑤制定推廣“四新”降低成本措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。
⑥領(lǐng)導(dǎo)項目工程管理部和施工技術(shù)部管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。
⑦組織參加工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地的檢查，確保本工程項目達到工程驗收一次合格，達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
（3）分項專業(yè)工長	
排水溝、擋土墻工長：
①認真熟悉圖紙，嚴格按規(guī)范施工。
②結(jié)合施工圖進行不同部位的技術(shù)交底。
③現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、人員管理負責(zé)人。
框格護坡工長：
①認真熟悉圖紙，嚴格按規(guī)范施工。
②結(jié)合施工圖進行不同部位的技術(shù)交底。
③現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、人員管理負責(zé)人。
綠化工程工長：
①認真熟悉圖紙，嚴格按規(guī)范施工。
②結(jié)合施工圖進行不同部位的技術(shù)交底。
③現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、人員管理負責(zé)人。
④草籽、喬木、灌木的養(yǎng)護、管理。
2.施工組織機構(gòu)的運行機制
2.1建立健全各項管理制度
建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配機制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必須建立、健全項目主要管理制度。
（1）項目經(jīng)理部組織管理制度；
（2）項目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟與責(zé)任承包合同；
（3）項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；
（4）項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度；
（5）項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度；
（6）項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度；
（7）技術(shù)管理責(zé)任制度；
（8）材料管理責(zé)任制度；
（9）設(shè)備管理責(zé)任制度；
（10）安全與技術(shù)交底制度；
（11）項目員工考勤考核制度；
（12）項目成本考核制度；
（13）項目職業(yè)道德專項考核制度。
2.2 施工項目管理規(guī)劃
 施工項目管理規(guī)劃是對施工項目管理組織、內(nèi)容方法、步驟、重點進行預(yù)測和決策，做出具體安排的行動指南；施工項目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容：
（1）進行項目目標(biāo)任務(wù)分解，確定控制目標(biāo)，從局部到整體地進行施工活動和施工項目管理。
（2）建立項目工作體系。
（3）編制管理規(guī)劃，確定管理點、形成文件，以利執(zhí)行。
（4）組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。
（5）建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由項目部領(lǐng)導(dǎo)直接定期對各專業(yè)人員進行考核。
（6）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。
（7）建立項目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)、材料供應(yīng)等問題。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。
（8）每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。項目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，在技術(shù)上、組織上采取切實可行的施工作業(yè)措施。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。
（9）實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期提前完成。
3 .管理人員配置
3.1 主要施工管理人員表
　　序號	姓名	職務(wù)	備　注
1	孔陟丞	項目副經(jīng)理	　
2	舒大正	施工員	　
3	陳剛	質(zhì)檢員	　
4	衡力	安全員	　
5	張昌珍	材料員	　
6	陳一	資料員

第三章  資源配備計劃  
1.勞動力安排計劃
一、勞動力配置
本合同工程我公司將投入高素質(zhì)的工程技術(shù)與管理人員，選派有較強敬業(yè)精神與業(yè)務(wù)水平的施工隊伍進行本工程施工。施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原則進行配置。在各個施工階段，項目部對施工人員將本著一專多能的原則，打破工種界限，搞好人員及勞動力合理調(diào)配，最大可能地做到人盡其能，物盡其用，特殊工種人員必須持證上崗，確保各個工作面、各道工序的工作質(zhì)量及接口質(zhì)量。
二、勞動力安排計劃
具體安排情況詳見附表“勞動力計劃表”。
2.施工設(shè)備及試驗、檢測儀器設(shè)備配置
該工程施工，需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，中、小型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。
切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。
施工機械配置情況詳見附表1“擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”。
試驗和檢測儀器設(shè)備情況詳見附表2“擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表”。

第四章  質(zhì)量管理體系與措施
第一節(jié) 質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量方針
我公司將運用科學(xué)管理手段，實施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略，塑造文明企業(yè)形象，構(gòu)筑客戶滿意產(chǎn)品。
二、質(zhì)量目標(biāo)
（一）信守合同，優(yōu)質(zhì)高效；以質(zhì)量求生存，求效益，求發(fā)展是我公司一貫的經(jīng)營宗旨和工作準(zhǔn)則。
（二）對本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是：“干一項工程、樹一座豐碑”。施工全過程滿足工程規(guī)范和技術(shù)要求及國家、地方有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則等有關(guān)規(guī)定，確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的合格驗收標(biāo)準(zhǔn)。
（三）我公司成立以項目經(jīng)理部為組長，項目技術(shù)負責(zé)人為副組長，技術(shù)主管、工程組長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展全面質(zhì)量活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，確保達到優(yōu)質(zhì)工程。工程技術(shù)部門根據(jù)規(guī)模、特點，制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，成立以項目總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，分析工期、安全、質(zhì)量、成本問題并及時研究，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量，質(zhì)檢部門負責(zé)進行質(zhì)量檢查和評審。
（四）建立完善的專職檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查室，工程隊設(shè)專程質(zhì)檢工程師，工班設(shè)廉職質(zhì)檢員，形成體系完成、功能齊全、責(zé)任明確有質(zhì)量檢查體系。經(jīng)理部設(shè)中心試驗室，工程設(shè)專職實驗員，通過科學(xué)的檢測手段，協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量控制。
（五）為保證質(zhì)量體系的有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本合同段實際情況，成立質(zhì)量自檢組織機構(gòu)，按照設(shè)計文件，合同條款，施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求，運用先進的管理方法，施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。
三、質(zhì)量管理職責(zé)
我公司對本工程實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制，建立層層負責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，按其相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。
（一）項目經(jīng)理職責(zé)
1、主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。
2、負責(zé)所建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，對工程質(zhì)量終身負責(zé)。
3、負責(zé)對本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置，保證質(zhì)量體系的有效運行。
4、健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。
5、貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。
6、貫徹落實質(zhì)量體系的運行，對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。
8、主持定期的安全質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。
9、就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。
10、組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實驗室按相應(yīng)的驗收評定標(biāo)準(zhǔn)驗收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。
11、負責(zé)質(zhì)量體系在項目部有效運行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
12、常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。主持召開質(zhì)量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。
13、批準(zhǔn)物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材料。
14、定期審批機械設(shè)備配置計劃，并主持及時配置機械設(shè)備，同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
（二）項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)
1、全面負責(zé)本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強施工過程的控制。
2、審批關(guān)鍵工程和重點工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主題新工藝，新技術(shù)的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，產(chǎn)品的防護和交付，不合格品的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。
3、負責(zé)最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。
（三）工程部職責(zé)
1、組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)全過程控制，對重大技術(shù)難點工作，關(guān)鍵和重點工序進行施工技術(shù)交底，負責(zé)施工方案指導(dǎo)和落實。
2、組織技術(shù)人員對檢測設(shè)備及項目控制測量進行控制。指導(dǎo)試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。
3、組織工程防護，交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負現(xiàn)。組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計劃。
4、嚴格按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。
5、主持糾正措施和預(yù)防措施的制定，并對實施效果進行驗證。對質(zhì)量記錄的控制工作負責(zé)。
6、組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC攻關(guān)小組活動，對存在的問題提出整改措施。
7、指導(dǎo)工程隊技術(shù)室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。
（四）質(zhì)安部職責(zé)
1、負責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳落實工作，負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。
2、負責(zé)原材料試驗，試驗檢查工作，負責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。負責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，負責(zé)不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正，預(yù)防措施的制定和落實工作
3、編報質(zhì)量記錄
（五）材料設(shè)備部職責(zé)
1、負責(zé)物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。
2、對產(chǎn)品進行標(biāo)識和可追溯監(jiān)督檢查。負責(zé)顧客提供產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。
3、負責(zé)采購物資的搬運、貯存。負責(zé)組織落實機械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。
4、對分供方進行評選評價，建立合格分供檔案。
第二節(jié)  材料的質(zhì)量保證措施

1、進貨檢驗是材料設(shè)備質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，必須把住材料設(shè)備的進貨檢驗關(guān)，采購員和材料驗收人員是材料設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人。
2、進場材料必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書。
3、材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格要求的責(zé)任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標(biāo)化分類管理，采取防止變形、防止受潮變質(zhì)的措施。材料出庫時檢驗應(yīng)辦理相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)用手續(xù)。
4、材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠，不能有積水，不能受日曬雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，采用臨時防雨措施。
5、材料使用前要進行嚴格檢查，包括外形檢查、隨著物的清除和管材要進行內(nèi)壁清掃等。
第三節(jié)  質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備
一、圖紙會審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。圖紙會審之前，施工人員應(yīng)認真熟悉圖紙，進行自審，并做好記錄，對設(shè)計簡單的圖紙應(yīng)細化，消除設(shè)計中的疑問和差錯。
二、工程開工前，技術(shù)部門逐級進行施工技術(shù)交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質(zhì)量的重點和難點。
第四節(jié)  施工過程質(zhì)量控制
一、施工過程質(zhì)量控制流程圖（見下圖）
施工過程質(zhì)量控制流程圖
 
二、施工過程質(zhì)量控制程序圖（見下圖）
 
施工過程質(zhì)量控制程序圖

三、施工過程中施工技術(shù)人員提供必要的施工圖紙及技術(shù)文件，要進行詳細的書面交底；操作人員要按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進行操作。在操作過程及質(zhì)量控制中，工作人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。
四、過程試驗由施工技術(shù)人員按《檢驗和試驗工作程序》的規(guī)定組織進行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。
（一）專檢由質(zhì)檢員負責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄，對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查記錄，請監(jiān)理部門和建設(shè)單位代表共同檢查并簽字認可后，方可隱蔽。
（二）不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目部技術(shù)負責(zé)人組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工技術(shù)人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認可后，辦理中間交接手續(xù)。
五、工程質(zhì)量檢驗評定
（一）分項、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進行分項、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項、分部質(zhì)量檢驗評定表，由項目部負責(zé)人組織評定，由質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級。
（二）單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人進行預(yù)檢，合格后，由公司質(zhì)檢部門評定質(zhì)量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加。
第五節(jié)  不合格品的糾正和預(yù)防措施
一、對建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門或政府有關(guān)部門提出的質(zhì)量問題，要及時進行處理。
二、對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格品報告，按“三不放過”的原則處理，并做好記錄。
三、項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴重程度，制定糾正措施。各專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)組織實施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。
四、預(yù)防措施由各級技術(shù)負責(zé)人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和工程項目經(jīng)理部等相關(guān)部門和人員共同制訂，并報上一級技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，由工程部會同項目經(jīng)理部組織實施。
（一）在制訂預(yù)防措施時，要定期征求建設(shè)單位和監(jiān)理的意見，召開質(zhì)量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質(zhì)量的潛在因素。
（二）公司質(zhì)量檢查部門要及時檢查預(yù)防措施的實施情況并評價、記錄實施效果。
第六節(jié)  初步驗收、運行檢測、竣工驗收
一、初步驗收在所有工程完成后由建設(shè)單位上級領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)理工程師、承包方、設(shè)計工程師和質(zhì)檢部門對完成的工程進行檢驗，承包方要提供實驗測試所需的設(shè)備、儀表、材料、工具、人員和其他方面的服務(wù)。
二、運行檢測由承包方在監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的人員協(xié)助下進行，以證實其是否已全部達到設(shè)計要求。對于現(xiàn)場所需的計量儀表和儀器，要有法定測試機構(gòu)的標(biāo)定（并期送檢測試儀器儀表）。
三、承包人按相關(guān)專業(yè)的有關(guān)規(guī)定進行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙，上交建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
四、全部工程的竣工驗收由建設(shè)單位主持，并由建設(shè)單位請當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門進行工程竣工質(zhì)量核定。
第七節(jié)  其他分項工程保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施
為了實現(xiàn)對每一個施工工序的嚴格控制，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我公司將根據(jù)施工過程中的不同階段，有針對性地編制比施工方案更為具體詳細的施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝卡，各主要分項工程施工工藝卡，并根據(jù)施工過程的具體情況進行調(diào)整。

第五章  安全管理體系與措施
堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
達到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。
二、安全生產(chǎn)管理體系
公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負責(zé)進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。
（一）建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責(zé)任副組長，各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任組員。
（二）設(shè)置專職安全員，負責(zé)具體安全管理事務(wù)，直接向項目經(jīng)理負責(zé)。
（三）各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務(wù)。
三、安全措施
本標(biāo)工程施工，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設(shè)施，制定完善的安全規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期舉行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識，做好必備的勞動保護，實現(xiàn)安全目標(biāo)，做好安全技術(shù)工作。
（一）合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)置安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。
（二）要保證施工作業(yè)腳手架，靠梯跳板搭設(shè)牢固，并經(jīng)常檢查補救。
（三）各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。
（四）防洪和氣象災(zāi)害的防護：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，采取有鏟的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程和人身財產(chǎn)的安全及保證工程按計劃進行。
（五）配備專職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。
（六）凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。
（七）加強防水、防毒、防盜工作。
（八）土石方開挖工程施工安全操作規(guī)程：
土石方開挖必須視地質(zhì)好壞，留有足夠的安全斜坡。否則采用支撐等加固措施，防止坍方。深挖方應(yīng)注意自下而上開挖或分層開挖。
（九）砼工程施工安全操作規(guī)程
砼拌和工程應(yīng)配備防護用具。在拌和機動轉(zhuǎn)中，嚴禁用鐵鍬等伸入拌和機內(nèi)，拌和內(nèi)中途停電掏灰時，應(yīng)先與電工聯(lián)系，關(guān)上電閘門。
使用振動器時必須戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振動器應(yīng)有地線連接，以免發(fā)生觸電事故。
鋼筋除銹應(yīng)戴口罩、眼鏡、手套，回直鋼筋應(yīng)防止滑出傷人。
拆除模板時，應(yīng)按層次由上而下進行，禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、腳手架等應(yīng)隨拆隨搬，按指定地點堆放，并指定專人拔除釘子。
（十）一般安全
我單位有一整套安全規(guī)程，施工中必須嚴格遵守，如：防護衣、安全帽等防護用品的使用規(guī)程；用電安全規(guī)程；升降機和起重機的使用規(guī)程；汽車駕駛和運輸機械的使用規(guī)程；電焊機、攪拌機、振搗器、木工機器的使用規(guī)程；高空作業(yè)的安全規(guī)程；意外事故和火災(zāi)的救護程序；防洪和防氣象災(zāi)害措施；其他有關(guān)規(guī)定。
安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖
 
        
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人負責(zé)。
（二）制定安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，做到獎罰分明。
（三）安全技術(shù)措施制度：嚴格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。
五、安全檢查
（一）一般性檢查：了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。
（二）專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進行的檢查，主要是危險點、物進行必需檢查。
（三）季節(jié)性檢查：針對自然條件變化特點進行檢查
六、安全教育
（一）對新工人應(yīng)進行三級教育，重點是一般知識，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)委等教育；對一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核，取得《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。
（二）結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項。
（三）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達到科學(xué)化，自動化。
（四）受季節(jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進行教育，以增強安全意識，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。
（五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對有關(guān)人員進行安全知識、技能的全面教育。

第六章  環(huán)境保護管理體系與措施
第一節(jié)  建立健全環(huán)保體系
1、在綜合辦公室設(shè)環(huán)境保護給，指定一名專業(yè)技術(shù)干部具體抓環(huán)境保護工作，聘請1—2名環(huán)保專家，擔(dān)任技術(shù)顧向。
2、設(shè)立環(huán)境監(jiān)測點,在業(yè)主環(huán)境保護監(jiān)測站的指導(dǎo)下開展工作,配置足夠的環(huán)境監(jiān)測儀器,并派專人進行監(jiān)測,隨時向環(huán)保專家咨詢,及時向環(huán)保辦匯報動態(tài)情況.
3、聘請環(huán)保專家授課，組織所有施工人員學(xué)習(xí)，提高大家環(huán)保意識，明確本工程環(huán)保要點，使大家自覺進行環(huán)境保護。
4、嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令法規(guī)。
5、設(shè)立投訴電話，傾聽民眾意見，建立社會環(huán)保信息、網(wǎng)絡(luò)不斷改進施工作業(yè)方法。
本投標(biāo)人認真研究了招標(biāo)文件申請關(guān)環(huán)境保護的要求內(nèi)容，中標(biāo)后將派專人深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查分析，制定環(huán)保的具體針對性措施，相應(yīng)成立環(huán)境保護管理體系。
第二節(jié)  施工區(qū)、居民區(qū)及農(nóng)田防塵
1、施工嚴格遵守現(xiàn)有《中華人民共和國空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，確保由于施工產(chǎn)生的空氣懸浮顆粒（TSP）不超標(biāo)。
2、在設(shè)備選型時，選擇低污染設(shè)備，對可能造成粉塵污梁的設(shè)備安裝空氣污染控制系統(tǒng)與設(shè)備同步進行。
3、在材料搬運過程中，可能產(chǎn)生粉塵的材料用水處理或噴灑水濕潤。
4、運送水泥的車輛裝載不得超過擋板，上面用干凈的防水布蓋嚴密。
5、施工便道、施工場地使用灑水車經(jīng)常灑水，防止塵土浮縣、飛揚，給居民和農(nóng)田帶來污染。
第三節(jié)  防止水土流失保護周環(huán)境
1、在施工區(qū)域，疏通排水、截水系統(tǒng)，臨時排水實施和永久性排實施有機的結(jié)合，防止雨天洪沖刷耕地、植被造成水土流失。
2、控制開石場地的爆破方法、爆破時間，盡量采用預(yù)裂爆破、松動爆破，防止飛石揚棄威脅人、畜安全和散灌在農(nóng)田院落，盡量規(guī)范爆破時間，并通知周圍居民，避免噪音影響周邊居民的休息。
3、保護原有植被，對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木、必須盡力維持原狀?？吵龢淠净蚱渌?jīng)濟植物時，應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主的指示同意。
4、保護野生動物和鳥類。施工期間嚴禁開槍打獵，捕殺野生動物，發(fā)現(xiàn)野生動物后保護好的同時，及時環(huán)保局或有關(guān)單位聯(lián)系妥善處理。
第四節(jié)  項目部駐地環(huán)境保護措施
1、在項目部、施工隊駐地選址時，盡量避免果園、苗圃、林地，不占或少占良田。
2、在修建時房屋、道路等實施時，注意保護周邊生態(tài)環(huán)境，保護原有植被，在住房周圍及臨時便道植樹種草,美化環(huán)境。
3、生活污水必須按設(shè)計方案進行沉淀處理，為防止污染河流、農(nóng)田。
4、施工完清理場地時，認真恢復(fù)地表耕地、植被和草木。
第五節(jié)  棄、借土場的防護與恢復(fù)
1、按照設(shè)計圖紙指定的取土、棄土場位置和范圍到現(xiàn)場核對，如出入較大時，可提出相應(yīng)的修改方案。方案包括挖方及棄方的數(shù)量、調(diào)運方案、棄方位置及其堆放形式、坡腳加固處理、排水系統(tǒng)的布置等，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可實施。
2、取土場、充填場地表層的覆蓋腐植土，應(yīng)在剝離后另行存放，以便未來恢復(fù)耕植或綠化。
3、棄土堆應(yīng)堆放整齊、穩(wěn)定，排水暢通，避免對周圍的建筑物、排水及其他任何實施產(chǎn)生干擾或破壞，避免對環(huán)境造成污染。
4、在路基挖填施工結(jié)束前夕，應(yīng)提出取土場，棄土的恢復(fù)方案，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，在標(biāo)段竣工前實施完畢，做到業(yè)主滿意、地方政府滿意、群眾滿意。
第六節(jié)  減少噪音污染措施
1、本工程施工中噪音擾民主要是砼施工產(chǎn)生的噪音，因而在施工中盡量不在夜間澆搗砼。
2、本公司盡量選用低噪音的施工設(shè)備；在砂石加工廠、混凝土拌和場等的操作室設(shè)置隔音裝置，改善工作環(huán)境。

第七章  季節(jié)性施工措施
第一節(jié)  雨季施工技術(shù)措施
一、由于該工程全為野外作業(yè)，應(yīng)充分作好雨天的施工準(zhǔn)備，根據(jù)工程實際情況，預(yù)制件均可雨天在室內(nèi)作業(yè)，各預(yù)制構(gòu)件的鋼筋制作加工也可在雨天進行室內(nèi)作業(yè)。
二、準(zhǔn)備好必須的防雨材料，做到小雨不停工。
三、雨水期間溝槽容易坍方，在松軟土質(zhì)處做好撐擋板，同時注意夜間的保護，雨水較多時，派專人用潛水泵抽水，防止場地積水和地溝、槽、井等泡水，造成損失。
四、做好道路維護，保證道路暢通，雨期前檢查道路邊坡排水。
五、做好物資的儲存，雨期到來前，材料、物資應(yīng)多儲存，減少雨期運輸量，以節(jié)約費用。準(zhǔn)備必要的防雨器材，庫房四周做好排水溝，防止物品淋雨浸水而變質(zhì)。
六、做好機具設(shè)備等防護，雨期施工，對現(xiàn)場的各種設(shè)施、機具加強檢查，各配電箱要有防雨棚。
七、加強施工管理，做好雨期施工的安全教育，認真組織貫徹實施，防止各種事故發(fā)生。

附表1      
擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表
序號	設(shè)備名稱	型號
規(guī)格	數(shù)量	國別產(chǎn)地	制造年份	用于施工
部位
1	挖掘機	60	2臺	中國江蘇	2010	土方
2	裝載機	臨工50	2臺	中國山東	2010	土方
3	自卸汽車	5t	12臺	中國十堰	2009	運輸
4	砼攪拌機	JDY350	3臺	中國德陽	2010	混凝土
5	砂漿攪拌機	UJZ200	2臺	中國德陽	2010	砂漿
6	推土機	PY108	1臺	中國徐州	2009	土方
7	雙輪膠輪車	普通	30輛	/	/	運輸
8	打夯機	HCD80	10臺	中國德陽	2007	回填
9	插入式振動器	ZX—50	15套	中國德陽	2010	混凝土
10	抽水機	SB—80	4臺	中國天津	2010	排水
11	柴油發(fā)電機	15kw	3臺	中國常林	2010	發(fā)電
12	平板振動器	TQ70	6臺	中國德陽	2009	混凝土
13	壓路機	QR330	1臺	中國常州	2009	道路
						
						
						
 
附表2
擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表

序號	儀器設(shè)備名稱	型號規(guī)格	數(shù)量	國別產(chǎn)地	制造年份	用途
1	土壤測試儀	GT-07	2	中國浙江	2010	土壤測定
2	砂漿試模	7.07*7.07*7.07	12	中國成都	2009	取樣試驗
3	砼試模	15*15*15	10	中國成都	2009	取樣試驗
4	磅    秤	TGT-100型	2	中國德陽	2009	稱量
5	鋼    尺	50m	5	中國重慶	2010	測量
6	鋼卷尺	3米、5米	10	中國重慶	2010	測量
7	塔  尺	5米	2	中國江蘇	2009	測量
8	水準(zhǔn)儀	NST2	2	中國江蘇	2009	測量
9	全站儀	TOP320	1	中國江蘇	2009	測量
10	垂  球	0.25kg、0.5kg	1	中國江蘇	2008	測量
11	直尺 	3m	2	中國成都	2009	檢測
12						
13						
14						
15

附表3
勞動力計劃表
單位：人
工種	按工程施工階段投入勞動力情況
/	準(zhǔn)備階段	栽植苗木	整修梯田	田間道路
排水溝渠	其它及竣工
驗收
普工	20	200	200	50	50
砼工	/	/	10	30	10
木工	/	/	5	20	10
磚工	/	/	/	10	20
測量工	6	6	6	6	6
砌工	/	/	70	/	/
水電工	6	6	6	6	6
機械工	12	20	20	20	12

附表4
施工進度計劃表

序號	分部分項
工程名稱	總工期330日歷天	備注
		30	60	90	120	150	180	210	240	270	300	330	
1	施工準(zhǔn)備	
										
2	栽植苗木	
							
		
3	整修梯田	
								
	
4	蓄水池		
									
5	田間路
排水溝渠	
										
6	圍欄	
										
7	其他

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