隨著城市燃氣工程建設(shè)的速度和規(guī)模日益擴大，但隨之而來的燃氣管道的安全養(yǎng)護和防范工作，對公司來說顯得尤為重要，特別是由于城市建設(shè)步伐的加快，因道路施工或其他第三方建設(shè)的施工而引起的燃氣管道破壞泄漏事故，不僅給公司和社會帶來了嚴重的負面影響，還給人民生命和財產(chǎn)造成損失。為此，加強對第三方施工建設(shè)中的燃氣管道的巡線和安檢工作，必須從相應的制度、措施中加強防范。
         一、構(gòu)建信息溝通平臺 
           1、從信息溝通上來強化對第三方施工單位的信息，與一建、自來水公司、通訊公司、熱力公司定期取得聯(lián)系、相互留存聯(lián)系方式，有動土開挖是及時聯(lián)系。
           2、日常巡查過程中，做好上下班之間全面信息交接，對上一班的員工巡查情況，要進行全面的匯報并做好下一班的                      二、健全重點部位巡查工作
        1、通過對燃氣管網(wǎng)內(nèi)的各施工單位的現(xiàn)場巡查，建立相應的信息記錄，簽訂《施工現(xiàn)場燃氣管線安全保護告知書》，進行技術(shù)交底工作。
        2、對各施工點進行分級管理，重點開挖現(xiàn)場監(jiān)護，通過對各重點區(qū)域或部位的全面督察，以做到從技術(shù)上和規(guī)程上做好相應的安全保護措施和預防預案。
        3、重點部位開展針對性的巡查工作。
        三、強化對節(jié)假日的預警建設(shè) 
           1、從應對節(jié)假日、段等重點部位的安全風險檢查和評估，結(jié)合其他管線施工情況，安排值班人員巡檢。
           2、建立合理的巡線方案，開展短信、電話、現(xiàn)場等溝通預警制度，切實做好防范工作。
        四、 加強巡查人力管理工作 
        加強巡查人力管理工作對燃氣管網(wǎng)的巡查工作是做好防范的重要環(huán)節(jié)，也是實際工作的薄弱環(huán)節(jié)，為此，必須從人力管理上做好資源優(yōu)勢互補，分塊協(xié)調(diào)，比如集中力量對重點區(qū)域的防范力度，同時，增強崗位巡查能力和業(yè)務知識培訓，從事故原因進行深刻分析，增強人員的現(xiàn)場執(zhí)行能力和保護能力。
        五、 加強宣傳力度 
        從燃氣管網(wǎng)的安全運行出發(fā)，將國家的相關(guān)制度和措施通過編制相應的手冊，如對管網(wǎng)的施工安全教育，對燃氣管網(wǎng)的保護法規(guī)和文件的宣傳，增強第三方施工人員及公眾對燃氣管網(wǎng)的安全認識，提高對燃氣管網(wǎng)的保護意識。
        小區(qū)安全天然氣安全宣傳欄，物業(yè)公司發(fā)放小區(qū)燃氣管網(wǎng)示意圖、留巡線員聯(lián)系方式。
        城區(qū)地埋管線標識、標牌及時增補、確保完好有效。
        穿越廠區(qū)的燃氣管線在相應得廠區(qū)安裝安全警示牌，并與廠區(qū)負責人簽訂《燃氣廠區(qū)燃氣管線安全保護協(xié)議》。
        六、做好安全應急工作。
        建立對現(xiàn)場施工單位進行及時有效的溝通和協(xié)調(diào)機制，加強對燃氣管網(wǎng)的應急搶險管理，提升應急處理能力，切實降低因第三方施工而造成對燃氣管網(wǎng)的破壞影響。