一直以來，工程建設施工過程在職業(yè)健康、安全、環(huán)保等方面，始終存在一些薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有措施，而實際管理不到位，安全生產和文明施工始終出現不安全行為和不安全狀態(tài)，甚至引發(fā)安全事故。結合工程實際，按照項目部制訂的本項目HSE管理實施計劃。根據施工中在HSE方面存在的主要問題以及HSE施工中的薄弱環(huán)節(jié)，如何貫徹實施HSE管理，如何解決與處理好HSE管理與質量和進度的關系，怎樣進行HSE管理，確保安全生產和文明施工等問題，成為HSE管理QC小組急需解決的課題。根據業(yè)主HSE目標，Qc小組根據項目部制訂的HSE方針、目標和行動計劃，結合實際，Qc小組確定活動目標值：滿足業(yè)主HsE管理要求，HSE事故率為零。