一、加強現(xiàn)場管理
        1、加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。
        2、加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。
        3、攪拌站要嚴格實現(xiàn)配比的過磅計量，且計量準確，杜絕因配比不準造成的水泥、石料的浪費。
        4、施工現(xiàn)場設立垃圾分揀站，并及時分揀、回收、利用。
        5、搞好限額領料工作，要按照《限額領料法》和《限額領料考評標準》的要求認真落實，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。
        6、用經濟手段管理好材料，簽訂材料承包經濟合同，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰的制度。
        二、主要材料節(jié)約措施
        1、鋼材節(jié)約
        （1）增強鋼材綜合利用效果，鋼筋加工向集中加工方向發(fā)展，對集中加工后的剩余短料盡量利用，如制造鋼桿、穿墻螺栓、預埋件、U型卡等制品。
        （2）施工單位要加強完善鋼筋翻樣配料工作，提高鋼筋加工配料單的準確性，減少漏項，消滅重項、錯項。
        （3）加強對鋼模板、鋼跳板、鋼腳手架管等周轉材料的管理，使用后要及時維修保養(yǎng)，不許亂截、墊道、車軌、土埋。
        （4）搞好修舊利廢工作，對各種鐵制工具應及時保養(yǎng)維修，延長使用期限，節(jié)約鋼材和資金。
        2、木材節(jié)約
        （1）嚴禁優(yōu)材劣用、長材短用、大材小用，合理使用木材。拆模后應及時將木模板、木支撐等清點、整修、堆碼整齊，防止車軋土埋，盡量減少模板和支撐物的損壞。不準用木制周轉料鋪路搭橋，嚴禁用木材燒火。
        （2）加速木制周轉料的周轉，木模板一般倒用5次，木支撐一般倒用12～15次，枕木使用年限為3～5年，各班組要注意木制周轉料的調劑工作，根據(jù)木材質量、長短等情況，規(guī)定不同的規(guī)格，以利于木材周轉使用。
        （3）盡量采取以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材，施工中盡量以鋼門窗、鋼木門窗代替木門窗，以鋼模板代替木模板，以鋼腳手架代替木腳手架。
        3、水泥節(jié)約
        （1）水泥在運輸過程中輕裝輕卸，散灰車運輸要往返過磅，卸散灰時要敲打灰罐，卸凈散灰。因特殊情況需在風雨天運輸水泥時，做好水泥苫蓋工作。
        （2）水泥庫要有門有鎖，專人管理，水泥庫內地面應做到防水防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻不小于100mm，庫內地面一般應高于室外地坪300～500mm，在使用時做到先進先出，有  散灰及時清理使用。
        （3）灌注混凝土時，要有專人對下灰工具、模板、支撐進行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模。各工序及時聯(lián)系，防止超拌，造成浪費。
        （4）施工操作中灑漏的混凝土、砂漿及時清掃利用，做到活完、料凈、腳下清。
        （5）搞好水泥紙袋的回收、清退工作，紙袋回收率達到95%以上，完好率60%以上，嚴禁開膛、破肚。
        三、技術節(jié)約措施
        在建筑施工中，要充分采用新工藝、新技術和新材料，實施技術節(jié)約措施，達到節(jié)約材料，降低成本的目的。在實施一些技術節(jié)約措施前要制定工藝做法、所用設備、質量要求、節(jié)約指標計劃及經濟效果。在技術節(jié)約措施實施過程中填寫效果臺帳。
        四、綜合節(jié)約措施
        要堅持實事求是的原則，加強物資計劃管理，提高計劃的準確性，不得粗估冒算，防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象發(fā)生；要堅持勤儉節(jié)約，反對浪費原則，挖掘企業(yè)內部潛力，開展清倉利庫工作；要堅持計劃的嚴肅性與方法的靈活性相結合的原則，計劃一經訂立或批準，無意外變化，就必須嚴格執(zhí)行。
        1、燃料進入現(xiàn)場要嚴格驗收，要求管供、管用、管節(jié)約，燃燒要燒凈、燒透。
        2、用電要合理，經常保養(yǎng)檢修設備，盡量避開高峰期用電，嚴禁私自使用電熱水器或用電子爐，做到人走燈滅。
        3、加強用水管理，經常檢修管路配件，防止跑冒滴漏，嚴禁水夯基礎，節(jié)約工程用水。
        4、節(jié)約用油，加強管理，計劃用油，廢油回收。車用油、機械用油實施限額領發(fā)手續(xù)，按標準使用，減少車輛空載。
        5、加強用氣管理，合理使用氧氣、乙炔氣，換氣時盡量不留殘氣，確保用氣安全，用完即關掉閥門。
        6、要經常給班組做技術交底，根據(jù)其施工的實際情況進行分析，確保材料節(jié)約。
        7、每月對班組進行核算，對技術性的節(jié)約情況進行統(tǒng)計，節(jié)約有獎。
        8、經常召開材料實際使用分析會，在確保工程質量的情況下，利用一切技術措施達到節(jié)約的目的。
        9、水泥發(fā)放，根據(jù)施工單位、混凝土的數(shù)量，參照定額按袋領用。
        10、磚的領用根據(jù)磚砌量，按垛領用，不留料底，不留碎磚。
        11、鋼筋領用不準大材小用、優(yōu)材劣用，長短頭要焊接搭配使用。
        12、木材領用要從垛上逐塊領用，禁止挑揀，不準長材短用，優(yōu)材劣用。配置模板配合適當舊材拼接使用。
        13、小五金領用根據(jù)實際預算，分層領取或一次付清。暫設使用根據(jù)實際需要。
        14、現(xiàn)場的周轉材料、腳手板、架子管不能截取，只能按尺寸選用。
        15、大小鋼模板用后及時處理、整形，保持平整，及時刷油保護，用后按不同規(guī)格碼放整齊。
        16、各種管卡子、模板卡子及機械拆卸下的螺絲、螺母、墊圈都要隨時清理，回收保養(yǎng)后再用。
        17、包裝器皿材料、漆桶、各種編織袋等及時回收。
        18、建筑垃圾、渣土回篩再用。