1、嚴格按設計和規(guī)范要求，負責把好進貨關。做到品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量均符合采購合同要求。材質(zhì)證明、檢驗報告和出廠合格證等質(zhì)量保證資料與材料進場同步。不允許不合格的材料進入施工現(xiàn)場。堅持誰采購、誰驗收就由誰負責材料質(zhì)量的原則。
2、按照施工現(xiàn)場的實際情況，負責編制物資采購計劃并按照工程材料總計劃、根據(jù)施工情況分部分項工程材料計劃及階段性材料計劃預以落實。對特種物資的采購應考慮足夠的采購、加工、運輸時間。
3、嚴格按公司《物資采購程序》參與選擇合格供應方，參與簽定物資采購合同，負責及時了解市場材料行情變化，建立適宜的采購渠道，嚴格控制材料成本。負責收集本工程材料供應商質(zhì)量與信譽情況，參與對合格分供商的評價和考核工作。
4、負責建立物資臺帳，實行明確的采購、供應、驗收分別把關責任制度，實行限額領料，做好各類物資的日清、月結(jié)等階段性盤點工作。每月向項目部提交各類物資的耗用量及分析報告，工程完工后協(xié)助做好結(jié)算工作。
5、負責按照施工現(xiàn)場平面布置，執(zhí)行文明施工現(xiàn)場的有關標準，督促施工班組節(jié)約用料，做好“落手清”，并搞好廢舊物資的回收利用。
6、協(xié)助做好現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)工作，完成領導交辦的其他工作。
7、如公司對該崗位的人員進行調(diào)度，必須與該崗位的新進人員進行書面交接之后方能調(diào)動，不能出現(xiàn)空崗、漏崗的情況。

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