1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)管理工作，組織有關(guān)人員制定各項(xiàng)技術(shù)措施和技術(shù)改造規(guī)劃，并組織實(shí)施和落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，抓好技術(shù)管理工作。
3.深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)中的問題，及時(shí)解決和處理有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量上的問題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.遵照國家規(guī)范，抓好原材料檢驗(yàn)，混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量（結(jié)構(gòu)性能、外觀質(zhì)量、尺寸偏差）檢驗(yàn)及檢驗(yàn)資料的整理、存檔工作。推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、節(jié)約原材料，發(fā)動(dòng)群眾提合理化意見，開展技術(shù)革新活動(dòng)，提高質(zhì)量、提高效率、降低成本。
5.認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全大檢查，做好事故分析處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，消滅各項(xiàng)隱患。
6.搞好自身業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力；組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和勞動(dòng)技能。
7.組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、推銷員進(jìn)行質(zhì)量回訪工作。