1、 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。
2、 項目籌建經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下，嚴格執(zhí)行總經(jīng)理的決定，主要負責對項目籌建過程進行組織管理。
3、 項目籌建經(jīng)理直接對總經(jīng)理負責，及時匯報項目籌建過程中遇到的重大問題，并請示予以及時解決。
4、 在總經(jīng)理的領導下，帶領所屬部門貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位工作達到要求，并逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
5、 項目籌建經(jīng)理是工程建設的直接施工生產(chǎn)指揮者和參與者，對工程的全面工作負有直接責任。
6、 項目籌建經(jīng)理應積極跟蹤工程設計進度、工程設計資料交付進度，保證工程設計保證保量完成。積極和設計院進行協(xié)調(diào)和配合，解決設計過程中出現(xiàn)的問題。
7、 項目籌建經(jīng)理應對項目過程中的設備采購計劃，設備制造進度、設備交貨時間進行跟蹤管理，確保設備及時到廠。
8、 項目籌建經(jīng)理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。
9、 組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務及各項主要工程技術經(jīng)濟指標。
10、 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、對乙方階段性檢查驗收及工程驗收。
11、 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。
12、 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。
13、 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
14、 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
15、 協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。
16、 完成領導交辦的其他工作。