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項目經理安全崗位責任

  
評論: 更新日期:2015年06月18日

  1、對本項目安全生產工作負全面責任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開二次安全工作專題會議,分析研究安全生產情況,并有會議記錄。
  2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準的施工方案,并檢查執(zhí)行情況。
  3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產責任制的情況。
  4、嚴格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進行考核。
  5、對安全生產負直接領導責任,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè)。
  6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。
  7、在“五同時”的生產活動中,必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。
  8、組織工人學習安全技術操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護用品。
  9、組織、參與月度安全生產檢查,對查出的問題責成隊、班組限期整改。
 

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