15.2.1? 組織研究制定公司設(shè)備、材料管理、租賃、維修等規(guī)章制度。

15.2.2? 組織實施設(shè)備、材料管理、租賃、維修工作，并對所屬分公司的設(shè)備管理工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。

15.2.3? 組織協(xié)調(diào)設(shè)備周轉(zhuǎn)材料的調(diào)度。

15.2.4? 根據(jù)公司的統(tǒng)一布置，負(fù)責(zé)設(shè)備租賃中心的人事安排。

15.2.5? 按照公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)設(shè)備租賃中心各項費用的審批。

15.2.6? 負(fù)責(zé)設(shè)備租賃中心的安全生產(chǎn)工作。

15.2.7? 負(fù)責(zé)“一體化”管理體系相關(guān)程序文件的有效運行。

15.2.8? 組織實施設(shè)備材料管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核設(shè)備材料管理人員的工作。會同有關(guān)部門組織對大型設(shè)備操作人員的考核工作。

15.2.9? 積極探索設(shè)備租賃經(jīng)營管理新路子，為公司決策提供依據(jù)。