一、在機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)下，主管全車間行政管理和安全生產(chǎn)工作。
二、堅持安全第一的方針，不斷加強(qiáng)對職工安全教育，嚴(yán)格操作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，設(shè)備待修率降到最低，加工產(chǎn)品合格率達(dá)98%以上，出廠設(shè)備臺臺完好不失爆，加工機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)85%以上。
四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復(fù)質(zhì)量，搞好備件及時完在生產(chǎn)所需設(shè)備的修復(fù)為生產(chǎn)一線服務(wù)。
五、加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高技術(shù)素質(zhì)，抓好雙文明建設(shè)。
六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。
七、經(jīng)常組織清掃廠內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設(shè)文明車間。
八、積極承擔(dān)科交給的應(yīng)急性、臨時性任務(wù)，做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學(xué)現(xiàn)代管理方法，提高勞動效率。
十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產(chǎn)工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責(zé)。
?