一、協(xié)助所領導搞好管線維護管理工作，組織協(xié)助維護班各組成員完成所里下達的各項工作指標。

二、搞好班組生產原始記錄的管理工作，及時反饋生產動態(tài)情況。

三、檢查落實施工、搶修用機具、設備的保養(yǎng)管理情況。

四、督促班組成員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時處理和解決不安全因素。

五、督促檢查班組成員的工作完成情況，并根據生產工藝要求和生產運行情況，提出合理化建議。

六、完成領導交辦的其它任務。