1、在廠長和生產技術副廠長的領導下，負責對煉鋼廠的生產進行組織協(xié)調，并對過程工藝技術進行管理，帶領全科人員通過精細化管理，保質保量的完成公司下達的生產任務。
2、負責審核全廠生產經營月、季生產作業(yè)計劃。
3、負責審定生產調度所需的各項規(guī)章制度，隨時檢查制度的執(zhí)行情況并考核。
4、及時組織處理生產過程中發(fā)生的各類生產事故。組織相關單位和人員按四不放過原則分析事故的原因，找出責任單位和責任人，制定出預防措施，并將《事故分析報告》上報生產廠長審批，處理各類突發(fā)事故過程中有權抽調各單位的人力和物力。
5、負責組織每日上午7點30分的調度會，認真督辦調度會各項內容。
6、嚴格要求三班調度填寫調度日報、生產報表，及時準確與公司總調聯(lián)系匯報。
7、掌握外圍對煉鋼廠的保供情況，平衡本工作區(qū)的生產和檢修，重大生產事故的處理和較長時間的檢修必須在現(xiàn)場指揮、協(xié)調。力爭事故處理要快，檢修時間要短，盡快恢復生產的正常運行。