一、編制依據(jù)
        《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔2013〕18號(hào)《****干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。
        二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
        1.參與安全風(fēng)險(xiǎn)研判，確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及控制措施，明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管控措施。
        2.在科室的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)班組工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)指示，根據(jù)科室計(jì)劃，安排組織班組人員做好油品的收發(fā)及保管保養(yǎng)工作，確保站段油品的供應(yīng)。
        3.認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度，確保不發(fā)生任何事故。
        4.按各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。
        5.按時(shí)組織點(diǎn)名，傳達(dá)上級(jí)指示、命令、電報(bào)等文件，布置當(dāng)班的人員分配及工作要點(diǎn)，組織班組職工開展好班中，班前講安全活動(dòng)。
        6.組織落實(shí)管庫員及材料工工作標(biāo)準(zhǔn)，抓好安全、質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，解決生產(chǎn)關(guān)鍵問題，搞好安全生產(chǎn)，如有失職納入安全月度考核。
        7.開展好文明生產(chǎn)，經(jīng)常分析班內(nèi)情況，對(duì)好人好事及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，及時(shí)解決班組發(fā)生的問題。促進(jìn)班組管理規(guī)范化，抓好思想教育及路風(fēng)教育，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)理。組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和消防演練，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
        8.主持召開安全分析會(huì)和月度安全考評(píng)會(huì)，堅(jiān)持進(jìn)行安全思想教育工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決。
        9.堅(jiān)持各種臺(tái)帳的填寫，確保標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)及班組建設(shè)良性發(fā)展。
        10.按時(shí)分析班內(nèi)生產(chǎn)情況，做到公平、公正、公開。