技術(shù)廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則

　　評論：　更新日期：2023年12月02日

單位名稱： xx有限公司

被考核人：???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 2019年?? 2 月

序號	考核項(xiàng)目	扣分標(biāo)準(zhǔn)		應(yīng)得分	扣分	實(shí)得分
1	主管生產(chǎn)運(yùn)行全過程的各種技術(shù)指導(dǎo)活動，協(xié)助生產(chǎn)部搞好安全生產(chǎn)活動，保障生產(chǎn)運(yùn)行的順利實(shí)施。	未及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)全過程活動中的技術(shù)問題每次扣5分。未及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝指標(biāo)偏差影響正常生產(chǎn)運(yùn)行一次扣5分。		10
2	負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的方案制訂，施工項(xiàng)目的方案制定。	未制定技改項(xiàng)目，施工項(xiàng)目方案扣5分，方案不合理，不實(shí)用扣5分		10
3	積極參與雙體系建設(shè)活動，參與風(fēng)險(xiǎn)分級辨識，管控措施評審，隱患排查治理等工作	一次不參加活動扣5分，活動不發(fā)表個(gè)人意見扣5分，技術(shù)控制措施不合理一項(xiàng)扣5分。		15
4	落實(shí)公司技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃，負(fù)責(zé)對新老員工技術(shù)培訓(xùn)和外來人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。	未及時(shí)落實(shí)公司技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃，負(fù)責(zé)對新老員工技術(shù)培訓(xùn)和外來人員的技術(shù)培訓(xùn)工作每少一次扣5分。		10
5	參與工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編制和修訂，檢查落實(shí)員工執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程情況。	未按規(guī)定參與工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編制和修訂每次扣5分，未檢查落實(shí)員工執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程情況每次扣5分。		10
6	及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)部門查找產(chǎn)量低、質(zhì)量差、消耗高原因，制定出應(yīng)對措施。	未查出原因扣5分，未有應(yīng)對處理措施扣5分。		10
7	協(xié)助有關(guān)部門或人員對操作事故、安全事故進(jìn)行調(diào)查處理根據(jù)四不放過的原則，對車間發(fā)生的操作事故和安全事故書面做出報(bào)告按照公司的處理意見制定防范措施。	不按要求協(xié)助有關(guān)部門或人員對操作事故、安全事故進(jìn)行調(diào)查處理扣5分，未及時(shí)根據(jù)四不放過的原則，對車間發(fā)生的操作事故和安全事故書面做出報(bào)告按照公司的處理意見制定防范措施每次扣5分。		10
8	負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的平衡和經(jīng)濟(jì)效果的實(shí)現(xiàn)，對生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)任。	未能保證生產(chǎn)運(yùn)行的平衡和經(jīng)濟(jì)效果的實(shí)現(xiàn)扣2分，未及時(shí)制定生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)扣2分。		10
9	積極參加安全技術(shù)檢查活動	一次不參加扣5分		5
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?考核項(xiàng)合計(jì) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??				100
??????? 考核結(jié)果 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???? （扣分原因描述） ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??			處理意見