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安全生產(chǎn)工作“十忌”

作者:朱益飛  
評論: 更新日期:2015年02月27日

  一忌違章操作。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料表明,大部分安全事故都是由違章引起的,因違章操作而造成的安全生產(chǎn)事故占總事故發(fā)生率90%以上。

    二忌自以為是。許多人都熱忠于自己的經(jīng)驗,認(rèn)為以前是這么干的,現(xiàn)在還這么干,對工作中存在的事故隱患漠然不知,尤其是對那些隱蔽性強,平時日常安全檢查不易察覺的安全隱患,就像一顆又一顆埋在身邊的“地雷”,隨時有可能炸響。

    三忌松懈麻痹。在安全生產(chǎn)管理工作上,無論在什么時候都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,要以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)格要求,一旦松懈麻痹,就會給安全生產(chǎn)埋下禍根。安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。

    四忌不吸取教訓(xùn)。一些安全事故在某個單位一而再,再而三地發(fā)生,究其原因關(guān)鍵在于在事故中不能吸取教訓(xùn),不能很好地總結(jié)和檢討事故發(fā)生的原因,既不能做到事前預(yù)防,又不能做到事后控制。

    五忌敷衍了事。在安全檢查中查出的問題和隱患,不去想辦法解決,及時提出整改措施,而是簡單地做出處罰決定,或者是輕描淡寫,敷衍了事,讓安全事故隱患和問題繼續(xù)存在。

    六忌安全制度不落實。制定安全管理工作制度不是為了應(yīng)付上級安全檢查,而是對員工的一種有效約束和行為規(guī)范,有了安全管理工作制度不落實比沒有制度更危險。

    七忌瞎指揮。組織最佳生產(chǎn)秩序,需要協(xié)調(diào)一致的統(tǒng)一指揮,多頭指揮、亂指揮或無序的生產(chǎn),必將帶來嚴(yán)重的安全生產(chǎn)隱患。

    八忌不按規(guī)律辦事。任何事物都有其自身的客觀規(guī)律,安全生產(chǎn)管理工作也一樣,不按規(guī)律操作辦事或掌握不好規(guī)律,必將受到規(guī)律的懲罰。

    九忌觀念淡薄。提高員工的安全意識是搞好安全生產(chǎn)工作的前提,安全教育和員工技能培訓(xùn)的首要目的就是要提高員工的安全意識,增強員工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性,要讓“我要安全”、“我能安全”、“安全第一”等先進(jìn)的安全文化理念深深地根植于每一個員工心里,時時刻刻牢記在心。

    十忌縱容放縱。在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,決不允許任何一個人隨心所欲,想怎么干就怎么干。對違章操作和違紀(jì)行為,應(yīng)從嚴(yán)管理,決不能聽之任之和姑息遷就,否則就會產(chǎn)生可怕的后果。

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