為進(jìn)一步提高交通運輸行業(yè)能源利用率，優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)，降低二氧化碳排放強(qiáng)度。實現(xiàn)低碳運輸，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，遵照市交通局節(jié)能減排工作要求，特制定XX公交公司節(jié)能減排工作方案。
           一、指導(dǎo)思想和基本原則
        1、指導(dǎo)思想。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國策，以提高能源利用效率，降低二氧化碳排放強(qiáng)度為核心，提升節(jié)能減排理念，實行節(jié)約與開發(fā)并舉，節(jié)約優(yōu)先的能源方針，突出重點，完善機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的交通運輸生產(chǎn)方式和消費模式，打造綠色、低碳交通運輸企業(yè)。
        2、基本原則。堅持政府主導(dǎo)，市場調(diào)節(jié)，、企業(yè)主體與公眾參與相結(jié)合，建立節(jié)能減排長效機(jī)制；堅持節(jié)能減排與交通運輸發(fā)展相協(xié)調(diào)，將節(jié)能減排作為加快交通運輸發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要途徑；堅持突出重點與全面推進(jìn)相結(jié)合，運用行政、經(jīng)濟(jì)手段，有力有序把節(jié)能減排工作向縱深發(fā)展。
        二、組織領(lǐng)導(dǎo)
        為加強(qiáng)邕寧公交公司節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
        組  長：xxx
        副組長：
        組  員：
        工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)：組織貫徹落實國家和省、市有關(guān)節(jié)能減排工作的方針政策，統(tǒng)一部署節(jié)能減排工作，協(xié)調(diào)解決工作中的問題，加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)管檢查，及時總結(jié)、報告企業(yè)節(jié)能減排的工作。充分運用現(xiàn)有的管理手段，制定工作目標(biāo)，建立并實施有效的耗能獎罰制度，促進(jìn)節(jié)能降耗取得明顯成效。
        三、工作目標(biāo)
        樹立“以節(jié)能為己任，以節(jié)能增效益，以節(jié)能促發(fā)展”的管理理念，把節(jié)能減排工作作為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)。力爭年內(nèi)燃油能耗百公里下降2.48%，二氧化碳排放下降7%。
        四、具體措施
        <一>全體動員，營造氛圍，強(qiáng)化節(jié)能減排。
        為廣泛宣傳節(jié)能減排工作的重要性和意義，公交公司利用會議、職業(yè)駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)、黑板報等方式，加大宣傳力度。號召全體員工積極行動起來，從我做起、從自己崗位做起，提倡“綠色出行、環(huán)保節(jié)能”，從節(jié)約每一滴油、每一輛車原材料做起，自覺養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，營造人人爭節(jié)能的良好氛圍，調(diào)動廣大員工參與節(jié)能減排的積極性，增強(qiáng)節(jié)能降耗的意識。
        <二>加強(qiáng)企業(yè)管理，提高節(jié)能水平
        1、強(qiáng)化車輛技術(shù)管理力度，大力加強(qiáng)在用車輛的定期檢測維修保養(yǎng)，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實行二級維護(hù)，并在日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)中增加車輛回場例檢作業(yè)，改善營運車輛技術(shù)狀況，抑制油耗上升。
        2、在所有車輛上安裝應(yīng)用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，對汽車行駛里程和速度進(jìn)行監(jiān)控，實現(xiàn)對車輛的合理調(diào)度，提高車輛實載率，實行GPS安全監(jiān)控和定位信息服務(wù)的資源共享。
        3、認(rèn)真開展運輸節(jié)油工作，建立運輸節(jié)油的獎懲機(jī)制，實行科學(xué)管理，合理安排班次，科學(xué)進(jìn)行車輛調(diào)度，加強(qiáng)駕駛員駕駛技能培訓(xùn)、建立節(jié)油獎懲考核機(jī)制、科學(xué)安排的日常保修和保養(yǎng)工作。落實輪胎、燃料、零配件及維修費用的考核工作，使得節(jié)能減排措施得到落實。
        <三>加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)
        要將節(jié)能減排培訓(xùn)列入到平時駕駛員、管理人員的培訓(xùn)中去，內(nèi)容要圍繞行業(yè)節(jié)能降耗的新技術(shù)、新理念和駕駛節(jié)能技術(shù)，進(jìn)一步提高廣大員工的節(jié)能意識、操作技能，讓節(jié)能理念有效地融入到廣大員工中去。特別是廣大駕駛員他們是落實節(jié)能減排工作的直接因素，要通過重點加強(qiáng)駕駛員對車輛“日常三檢”工作的學(xué)習(xí)和堅持，鼓勵駕駛員多學(xué)習(xí)、勤動腦、有創(chuàng)新、努力提高節(jié)油技能，讓車輛的節(jié)能減排才能落實到實處。為此，必須加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。
        節(jié)能減排工作既是一項緊迫的現(xiàn)實工作，又是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要采取多種措施，實施綜合治理，才能取得實效。同時，我們要落實責(zé)任，狠抓落實，堅定信心，知難而進(jìn)，把“節(jié)能減排、低碳交通”作為我們共同的責(zé)任，扎扎實實把節(jié)能減排工作做好。
       
       
        XXXX有限責(zé)任公司
                            二??一三年六月六日