電力系統(tǒng)發(fā)生的各類安全事故中，除遭遇不可抗力破壞外，哪一起都與人為的責(zé)任有關(guān)，反映出一些作業(yè)人員在作業(yè)中管理不到位、責(zé)任不到位、安全意識(shí)淡薄，圖省事、怕麻煩的思想在做怪，結(jié)果卻釀成了不可挽回的事故損失，教訓(xùn)實(shí)在沉痛。分析事故的根本原因就是責(zé)任問題。

安全責(zé)任重于泰山。那么，究竟應(yīng)該怎樣理解“責(zé)任”的真正內(nèi)涵呢？責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)該做的事情，它不是喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上的表面形式上的簡單的兩個(gè)字，它是一副沉甸甸的擔(dān)子；是一種信任，一種使命和重托。無論從事什么工作都應(yīng)有責(zé)任意識(shí)：我是家庭一員，應(yīng)對(duì)家庭負(fù)責(zé)；我是單位一員，應(yīng)對(duì)單位負(fù)責(zé)；我是社會(huì)一員，應(yīng)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)更要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)是一種角色，有了它，就能知道自己的位置和作用；責(zé)任意識(shí)是一種精神，有了它，就能集中精力，全身心投入，形成堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)；責(zé)任意識(shí)是各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，只有把這種責(zé)任意識(shí)化做一種責(zé)任行為，才能更好地發(fā)揮作用，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

安全是電力生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的第一責(zé)任，焉能泰然處之？然而，也有個(gè)別員工責(zé)任意識(shí)淡薄，自我保護(hù)意識(shí)缺乏。上班時(shí)得過且過，工作不認(rèn)真，安全措施不落實(shí)，習(xí)慣性違章不斷。也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部將安全學(xué)習(xí)只限于召開會(huì)議，讀讀文件，平時(shí)疏于管理，在錯(cuò)誤思想和不良行為面前不敢堅(jiān)持原則，聽之任之。一旦出了問題，首先想到的不是及時(shí)處理，而是怎樣推卸責(zé)任。綜觀這些現(xiàn)象，哪有一點(diǎn)責(zé)任意識(shí)可言﹖這些都是埋藏在電力生產(chǎn)安全中的“定時(shí)炸彈”，一旦爆發(fā)，其造成的嚴(yán)重后果不堪設(shè)想。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安全工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的、不斷變化的過程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)的管理者和執(zhí)行者都應(yīng)牢固地樹立起安全責(zé)任意識(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到自己身上擔(dān)負(fù)的責(zé)任，將以實(shí)求安全的理念化做高度的責(zé)任行為，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好安全工作，正如佛山供電分公司廖建平總經(jīng)理所說的“守土有責(zé)”，安全生產(chǎn)更要全體干部職工“守土有責(zé)”，將安全制度、措施落實(shí)到人、到位，責(zé)任明確，監(jiān)督有力。以高度的責(zé)任感、使命感和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、科學(xué)的態(tài)度對(duì)待安全工作，才能解決安全工作的不利因素，營造出南海電網(wǎng)的美好前景。