提起安全管理工作，各企業(yè)都有很多方法和措施，但效果仍不令人滿(mǎn)意。目前在安全工作中存在“四緊四松”現(xiàn)象，對(duì)此，應(yīng)引起大家的重視，盡力忌之。

一忌上邊緊，下邊松。調(diào)查表明，在貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和國(guó)電公司、網(wǎng)、省公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示精神以及狠剎“三違”查處隱患的工作中，全局中層以上領(lǐng)導(dǎo)抓得緊，大會(huì)講，小會(huì)說(shuō)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)。但是到了工區(qū)、所、班組，仍是“重生產(chǎn)而輕安全”，對(duì)隱患和“三違”現(xiàn)象睜只眼、閉只眼，不出事故就算了，結(jié)果使許多安全管理措施失靈，使工作被動(dòng)。

二忌喊得緊，抓得松?！?duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，職工群眾都深?lèi)和唇^，全局上下都制定了比較嚴(yán)厲的懲罰制度。但在實(shí)際的反“三違”工作中，鑒于人情、關(guān)系等，不敢真抓實(shí)管，使安全工作不能落到實(shí)處。

三忌一時(shí)緊，一時(shí)松。抓安全必須持之以恒，一抓到底。然而“檢查來(lái)了一陣風(fēng)，檢查過(guò)了就放松”的毛病仍普遍存在，結(jié)果是欺騙上級(jí)，坑害自己。

四忌生產(chǎn)條件差時(shí)緊，好時(shí)松。工作環(huán)境不好、條件差時(shí)，　能引起領(lǐng)導(dǎo)重視、職工警惕，扎實(shí)穩(wěn)妥地過(guò)難關(guān)。相反，較好的生產(chǎn)環(huán)境，往往會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)疏忽、職工大意而痛失“荊州”。 (許 斌)