導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 安全管理>> 行業(yè)安全>> 礦山安全>>正文

芻議煤礦通風(fēng)安全控制管理因素

文檔作者：羅運(yùn)國(guó) 文檔來(lái)源：黑龍江省龍煤鶴崗礦業(yè)有限責(zé)任公司救護(hù)大隊(duì)		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年01月09日
下載地址：點(diǎn)擊這里	文件大?。?117.90 KB 共1頁(yè)	文檔格式： PDF	下載點(diǎn)數(shù)： 1 點(diǎn)（VIP免費(fèi)）

全屏查看

內(nèi)容預(yù)覽 [文件共1頁(yè)]

本文件共1頁(yè)，如需編輯使用，請(qǐng)下載。

注：預(yù)覽效果可能會(huì)出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問(wèn)題，下載是正常的。

	文件大?。?17.90 KB 共1頁(yè) 文件格式：PDF 下載點(diǎn)數(shù)：1 點(diǎn)（VIP會(huì)員免費(fèi)）

下一篇：制約煤礦通風(fēng)安全的因素分析及防范措施

上一篇：礦井火災(zāi)時(shí)通風(fēng)穩(wěn)定性的預(yù)測(cè)及其控制方法…

文本預(yù)覽

僅提取頁(yè)面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

科技論壇．9．
芻議煤礦通風(fēng)安全控制管理因素
羅運(yùn)國(guó)
(黑龍江省龍煤鶴崗礦業(yè)有限責(zé)任公司救護(hù)大隊(duì)，黑龍江鶴崗154100)
摘要：現(xiàn)如今，人們對(duì)煤礦開(kāi)發(fā)過(guò)程中的安全問(wèn)題也越來(lái)越重視，而煤礦通風(fēng)是安全控制管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，如果處理不好，就
會(huì)出現(xiàn)非常嚴(yán)重的安全事故。因此，本文也主要介紹了影響煤礦通風(fēng)安全控制的相關(guān)因素以及安全控制管理的相關(guān)措施，以供參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；一通三防；通風(fēng)安全；管理問(wèn)題
1礦井通風(fēng)安全控制中人的因素
人是勞動(dòng)的主要?jiǎng)?chuàng)造著，無(wú)論任何工作都需要通過(guò)人來(lái)開(kāi)始和
結(jié)束，在煤礦安全管理控制中，從業(yè)者的職業(yè)技能水平也決定這安
全生產(chǎn)的質(zhì)量，因此對(duì)于人的因素的影響控制也必須要加以高度重
視，這樣也才能夠更好的做好煤礦通風(fēng)安全控制管理工作。
1．1安全意識(shí)。安全意識(shí)是工作中不可缺少的重要思想，在煤礦
生產(chǎn)中存在的安全隱患是必須要加以防范的，所以每個(gè)人都需要提
高對(duì)自身的安全保護(hù)以及對(duì)他人的安全保護(hù)，最大可能的避免事故
的發(fā)生。企業(yè)工作中，領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)員工都需要樹(shù)立起安全責(zé)任的思
想，將安全生產(chǎn)工作當(dāng)成一種責(zé)任和義務(wù)。并且領(lǐng)導(dǎo)還要建立起相
應(yīng)的考核和獎(jiǎng)罰制度，在工作中保證每個(gè)人都能夠按照通風(fēng)安全的
標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作，這樣的思想意識(shí)要貫穿到生產(chǎn)工作的始終，進(jìn)而
更好的保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
1．2通風(fēng)安全操作能力。通風(fēng)安全操作是針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行
的一項(xiàng)重要防范手段，在工作中不僅要具備安全生產(chǎn)的能力，還要
保證要由安全操作的能力，工作人員要了解和掌握通風(fēng)安全的基本
要求和相關(guān)技能，并且不斷的學(xué)習(xí)通風(fēng)管理的相關(guān)知識(shí)，保證在出
現(xiàn)安全隱患的時(shí)能夠及時(shí)的采取有效的措施來(lái)加以預(yù)防和控制。
1．3員工培訓(xùn)。企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作需要提高工作人員對(duì)安
全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的認(rèn)識(shí)，而很多工作的開(kāi)展也都離不開(kāi)安全生產(chǎn)工
作人員，目前大多數(shù)的人員主要是通過(guò)兩個(gè)途徑來(lái)招聘的，其中一
種是大中專(zhuān)的畢業(yè)生，然而在很多時(shí)候，由于煤礦生產(chǎn)工作存在著
一定的危險(xiǎn)，因此愿意參與礦產(chǎn)生產(chǎn)工作的人員也就越來(lái)越少。而
第二種是做好企業(yè)工作人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。企業(yè)在日常工作
中，需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，并且讓職工熟悉和
掌握相關(guān)的技能知識(shí)和提高安全作業(yè)水平。在實(shí)際應(yīng)用中，分配工
作的適應(yīng)和個(gè)人生理兩個(gè)方面也都需要加以重點(diǎn)培訓(xùn)，其中個(gè)人在
工作中無(wú)論進(jìn)行哪項(xiàng)工作，都需要對(duì)每一位職工的工作建立起明確
的責(zé)任檔案，在工作開(kāi)展時(shí)，還要依靠個(gè)人的情緒、智力以及健康的
方面來(lái)找出個(gè)人的峰期和低谷期，這樣也會(huì)更好的確定工作的時(shí)間
和工作的環(huán)境，從而保證安全生產(chǎn)的質(zhì)量。
2礦井通風(fēng)安全控制中的物質(zhì)因素
物是過(guò)程控制管理的依據(jù)。通防隱患的存在和事故的發(fā)生，從
本質(zhì)上說(shuō)是由于礦井中存在過(guò)量能量(機(jī)械能、電能、化學(xué)能、熱能
等)和危險(xiǎn)物質(zhì)(如一氧化碳、二氧化碳、硫化氫、甲烷等)。過(guò)量能量
和危險(xiǎn)物質(zhì)本身就是一種潛在的威脅，過(guò)量能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的意外
釋放就可能引起事故。因此物的狀態(tài)是過(guò)程控制管理的依據(jù)，其核
心是通過(guò)多種手段弄清物的狀態(tài)，并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的措
施，盡可能消除安全隱患，保護(hù)自己。
3礦井通風(fēng)安全控制中的環(huán)境因素
環(huán)境因素是事故發(fā)生的條件，構(gòu)成了過(guò)程控制的主要鏈條。環(huán)
境因素主要包括火災(zāi)和爆炸的隱患、危險(xiǎn)的大氣狀態(tài)、硬環(huán)境和軟
環(huán)境。過(guò)程控制的這3個(gè)環(huán)節(jié)既是動(dòng)態(tài)的，又是定量的。
3．1隱患治理。隱患就是潛在的事故，貫徹預(yù)防為主的方針實(shí)質(zhì)
就是超前識(shí)別隱患，進(jìn)而排查和治理隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
為此要從隱患確認(rèn)，隱患級(jí)別的危險(xiǎn)性估算、隱患排查、隱患預(yù)測(cè)、
隱患類(lèi)別分析、隱患治理和考核等幾個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化。由于礦井通
防系統(tǒng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，因此隱患分析必須是連續(xù)和系統(tǒng)
的，必須貫穿于“一通三防”的整個(gè)過(guò)程。
3．2大氣監(jiān)測(cè)。通防事故的間接原因是不安全條件的存在，它直
接引起通防事故。危險(xiǎn)的大氣狀態(tài)是觸發(fā)通防事故的直接原因，因
此必須強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)大氣狀態(tài)的監(jiān)測(cè)。具體來(lái)說(shuō)，要對(duì)瓦斯?jié)舛茸兓?
粉塵飛揚(yáng)和堆積狀態(tài)、煙霧蒸汽征兆、風(fēng)流穩(wěn)定情況等進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢
測(cè)和分析，重點(diǎn)是對(duì)測(cè)點(diǎn)的密度、監(jiān)測(cè)的強(qiáng)度、各參數(shù)的危險(xiǎn)值、測(cè)
試人員的責(zé)任、處理及匯報(bào)程序有一個(gè)明確的規(guī)定。
3．3環(huán)境監(jiān)測(cè)。硬環(huán)境是通風(fēng)安全工作的特質(zhì)手段和條件，從許
多事故看，災(zāi)難的發(fā)生往往是由于硬環(huán)境的缺陷，如安全檢測(cè)設(shè)備
失效，斷電保護(hù)裝置不起作用，風(fēng)機(jī)能力不足，通風(fēng)設(shè)施不可靠，場(chǎng)
所過(guò)于擁擠等。因此必須加強(qiáng)對(duì)硬環(huán)境的監(jiān)測(cè)，確保設(shè)備設(shè)施的靈
敏可靠及工作場(chǎng)所的適宜。盡可能地減少能量和危險(xiǎn)物質(zhì)造成的危
害；使用個(gè)人防護(hù)用品，構(gòu)筑避災(zāi)硐室，使用不同種類(lèi)災(zāi)害的避災(zāi)路
線(xiàn)撤離等各種防范措施、裝備和手段保護(hù)井下人員，并采取相應(yīng)的
應(yīng)急救護(hù)措施等，這就要求軟環(huán)境的有效性和可靠性。
4礦井通風(fēng)安全控制中的管理因素
從大量的通防事故分析看出，不安全行為和不安全條件本身并
不直接產(chǎn)生事故，而是作用于直接原因引起事故，它們只是事故基
本原因的外部表現(xiàn)。事故的基本原因是管理疏漏，規(guī)章制度落實(shí)不
到位，控制不得力，缺乏相關(guān)的管理知識(shí)，忽視安全隱患等。從世界
主要產(chǎn)煤國(guó)及我國(guó)煤礦企業(yè)安全狀況來(lái)看，自然環(huán)境并不是事故多
發(fā)的主要因素，從而也說(shuō)明了管理在安全過(guò)程控制中的意義。管理
主要是確定管理政策和決策，具體包括以下6個(gè)環(huán)節(jié)：
4．1管理方式。通風(fēng)安全管理是一種跨門(mén)類(lèi)、綜合性的邊緣科
學(xué)，是一項(xiàng)全面性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏都有
可能引發(fā)事故，造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此通風(fēng)安全管理就是
要?jiǎng)?chuàng)造良好的通防環(huán)境，建立可靠的通風(fēng)安全系統(tǒng)。要求煤礦企業(yè)
切實(shí)樹(shù)立起“安全無(wú)小事”、“通風(fēng)安全是煤礦安全工作的重中之重”
的思想，突出“一通三防”的安全第一地位，在職工待遇、人員配置、
基礎(chǔ)裝備、工作環(huán)境等方面給予應(yīng)有傾斜。
4．2安全目標(biāo)。合理的安全目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全的潛在基礎(chǔ)和
內(nèi)在動(dòng)力，它包括安全指標(biāo)、相關(guān)方面的具體工程，可承受的最大限
度風(fēng)險(xiǎn)等。
4．3管理人員。安全管理工作必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，管理人
員的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)、思想品德、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力等直
接影響著安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，管理人員的配備在安全管理過(guò)程
中至關(guān)重要，這就要求建立動(dòng)態(tài)的考核和選拔機(jī)制，設(shè)立通風(fēng)安全
人才庫(kù)，把最恰當(dāng)?shù)娜擞玫阶钋‘?dāng)?shù)膷徫弧?
4．4資料分析。通風(fēng)安全復(fù)雜多變，無(wú)規(guī)律可循，因而建立一整
套資料分析制度對(duì)于捕捉瞬息萬(wàn)變的危險(xiǎn)信息、預(yù)測(cè)危險(xiǎn)情況并制
訂相應(yīng)的處理措施就顯得極其重要。
結(jié)束語(yǔ)
安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有首先搞好好安全工作，才
能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全因素，與自然界作
斗爭(zhēng)，隨時(shí)都有可能發(fā)生意外，所以處處都要警惕、時(shí)刻都要注意。
安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)是效益的保障。談到效益，我們總是想
到利潤(rùn)、成本、資金、節(jié)支等，很少想到安全。但現(xiàn)實(shí)證明，只有安全
搞好了，才是最大的效益，安全工作做不好，出了事故，企業(yè)和個(gè)人
都將受到損失，效益又從何談起。
萬(wàn)方數(shù)據(jù)

網(wǎng)友評(píng)論 more

礦山安全最新內(nèi)容

04-12