為讓全礦187個基層班組深入學習“白國周班組安全管理法”，迅速提升基層班組管理水平，近日，山東淄礦集團許廠煤礦著重從“學、規(guī)、導、推”四個方面入手統(tǒng)籌安排，促進學習活動求實效。
　　“學”：即通學通看，全面領(lǐng)會。該礦先后印發(fā)了300冊《白國周安全管理法》學習讀本，下發(fā)到各基層單位和班組長手中，要求大家在一季度內(nèi)自學白國周的先進做法。同時，在一季度內(nèi)分批次對班組長進行培訓，進一步探討交流其做法，讓大家掌握精髓。
　　“規(guī)”：即規(guī)范管理，規(guī)范操作。首先是規(guī)范使用基層班組長，明確基層班組長的任職條件，礦對基層班組長實行備案管理，基層單位調(diào)動或撤換班組長要事先向礦組織部門進行報告，杜絕隨意更換班組長的現(xiàn)象。其次是規(guī)范制定班組管理制度和班組基礎(chǔ)管理資料。第三是從班前、班中、班后規(guī)范班組操作流程。
　　“導”：即掛鉤指導，示范引導。該礦要求各科室分別掛鉤一個基層班組，科室負責人每月要對掛鉤單位學習實踐情況進行指導和探討交流。同時，該礦要求各基層單位明確2—3個班組作為試點推行班組，總結(jié)經(jīng)驗和做法，對其他班組起好示范和引領(lǐng)作用。
　　“推”：即對照整改，全面推行。要求各班組結(jié)合自身實際找差距，同時，在示范推行的基礎(chǔ)上，總結(jié)示范班組的經(jīng)驗和好的做法，全面推動全礦班組管理上臺階。