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加強(qiáng)基層安全管理的思考

  
評(píng)論: 更新日期:2012年01月08日

  一是安全意識(shí)未能真正深入人心。英國一些民間機(jī)構(gòu)會(huì)出版一些安全方面的刊物,譬如《英國煤礦指南》,詳細(xì)描述英國煤礦的現(xiàn)狀以及近期動(dòng)態(tài),全民對(duì)安全方面的關(guān)注度極高。而在筆者看來,行業(yè)內(nèi)的安全教育善未成熟,讓人有一種安全是為生產(chǎn)、為考核服務(wù)的感覺,部分員工甚至擺出“事不關(guān)已,高高掛起”的姿態(tài),單純的認(rèn)為安全是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的事?!?/p>

  二是安全制度未能真正發(fā)揮效用。英國煤礦“零死亡”決非偶然,關(guān)鍵在于它有一整套嚴(yán)密的管理機(jī)制,其中包括煤礦經(jīng)理管理責(zé)任制和“巡視員”制度。煤礦經(jīng)理必須有井下工作經(jīng)歷,且通過安全和相關(guān)知識(shí)考試,一旦因忽略安全問題而造成人員傷亡,有可能被逮捕入獄。而“巡視員”是政府向礦區(qū)派遣的,一旦其認(rèn)為煤礦有潛在的安全問題,有權(quán)勒令煤礦停業(yè)整頓,如果出現(xiàn)礦難,則其將面臨牢獄之災(zāi)。其制度給我們的啟示主要在三方面:一是制度本身考慮周全;二是依法辦事,嚴(yán)格落實(shí)制度;三是對(duì)執(zhí)行方面的監(jiān)督力度大。其實(shí),行業(yè)內(nèi)也陸續(xù)制定出有關(guān)安全方面的大大小小的制度,但是總給人一種難以落實(shí)的感覺。問題主要表現(xiàn)在:一是制度過于籠統(tǒng)化,帶來操作不便;二是制度往往被束之高閣,很難落到實(shí)處。

  三是安全措施未能真正落到實(shí)處。英國煤礦工人不僅配備良好的安全設(shè)備,還要經(jīng)過嚴(yán)格的安全考試方能上崗,包括安全設(shè)施的使用,安全突擊演練的表現(xiàn)以及一些心理方面的測(cè)試。而在行業(yè)內(nèi)部,雖然也經(jīng)常性的開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng),但缺乏“一對(duì)一”的培訓(xùn),也沒有嚴(yán)格的考試制度,如此一來,很難真正引起員工的重視,平時(shí)的安全措施也很難做到細(xì)致深入。

  四是安全演練側(cè)重于“演”而忽視“練”。當(dāng)前行業(yè)都在開展各種形式的安全演練工作,但在實(shí)際操作中往往缺少“實(shí)戰(zhàn)”感,制訂好演習(xí)方案并告知參加演練的人員,讓大家按照定好的程序按部就班進(jìn)行。這種演練,只能使應(yīng)急在搶險(xiǎn)過程中更加程式化,應(yīng)變能力得不到很好的鍛煉,達(dá)不到演練的真正目的。為此,筆者認(rèn)為,要真正達(dá)到演練的目的,必要時(shí)需要增強(qiáng)演習(xí)預(yù)案的突發(fā)性設(shè)置,使員工能在實(shí)戰(zhàn)中聽從指揮、加強(qiáng)配合,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到急中生智、臨危不懼、快速反應(yīng)、處置得當(dāng),為保證人身、財(cái)產(chǎn)安全建立起堅(jiān)實(shí)的保障。

  總之,在筆者看來行業(yè)的安全不管在制度還是在措施上,還存在一些薄弱點(diǎn)。筆者認(rèn)為不妨借鑒英國煤炭行業(yè)的安全管理辦法,把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。

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