(1)、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實《安全生產(chǎn)法》及上級有關安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度和部署、指示精神，緊密圍繞行車安全開展工作，在主管段長的領導下，對全段安全檢查工作負責。

(2)、健全和完善全段安全檢查管理體系，加強安全監(jiān)控隊伍建設。

(3)、強化內部管理，實現(xiàn)安檢工作的制度化、規(guī)范化、科學化。組織對全段行車及日常安全工作實施監(jiān)督檢查，加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督與控制，確保各項安全法規(guī)及有關行車規(guī)章制度的貫徹實施。

(4)、親自參加段有關安全工作的規(guī)則、細則、措施、辦法和行車設備新建改造計劃及施工方案的研究工作，監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。

(5)、定期組織專業(yè)監(jiān)控人員對段屬各車間行車規(guī)章、作業(yè)標準執(zhí)行情況和現(xiàn)場作業(yè)實際情況進行全面檢查，維護基本規(guī)章的權威性、完整性、嚴肅性。

(6)、發(fā)生一般以上事故，要親自組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行調查，研究分析，查清事故原因，對事故定性定責，監(jiān)督檢查事故處理進展情況，并按規(guī)定時間上報事故概況及有關情況。

(7)、負責組織調查處理一般及險性以上事故，隱瞞未報的事故。主持發(fā)生典型一般作業(yè)及以上事故的人員到段交班的分析會。

(8)、親自主持每月室務會議，組織分析全段的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好安全生產(chǎn)預測，提出解決問題的對策，組織開展安全攻關活動，抓好推進落實，全面兌現(xiàn)各項主要安全指標。

(9)、保證安全信息暢通和問題庫的有效利用，對危及安全生產(chǎn)的問題立即組織解決。組織每月、季、年對全段安全信息進行一次階段分析和全面分析，找出傾向性、關鍵性問題，制定整改措施，使安全隱患問題得到有效控制和解決。

(10)、組織開展安全工作調研，解剖安全薄弱車間，查清問題，指導幫教，促其轉化。同時，總結、推薦、推廣安全管理和安全生產(chǎn)的先進方法、先進經(jīng)驗，以點帶面。

(11)、負責監(jiān)控隊的管理，充分發(fā)揮監(jiān)控隊對現(xiàn)場作業(yè)控制作用。

(12)、定期向段長報告全段安全情況，針對安全重點和關鍵問題提出加強安全管理及安全基礎建設的措施和建議。