1、提前15分鐘開(kāi)班前會(huì)，班前會(huì)由作業(yè)長(zhǎng)、工長(zhǎng)介紹上班生產(chǎn)情況及設(shè)備使用情況，布置本班工作任務(wù)，并對(duì)具體問(wèn)題提出注意事項(xiàng)。

2、開(kāi)完班前會(huì)提前5分鐘進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上下班交接，做到各崗位對(duì)口交接。

3、交接班人員首先對(duì)本崗位現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行查看，然后交接班人員當(dāng)面現(xiàn)場(chǎng)交接班。

4、交接班時(shí)，交接人員首先對(duì)本崗位、本班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法對(duì)接班人員詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題提醒接班人員注意。

5、接班人員對(duì)交班人員的講解認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，如有不清問(wèn)題提出疑問(wèn)，交班人員要認(rèn)真回答。接班人員對(duì)交班人員的工作認(rèn)可后，交班人員下班，接班人員接班，接班后出現(xiàn)問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)。

6、接班人員工作沒(méi)干完或未干好，交接人員不滿意，交接人員不許下班。直到干完為止，特殊情況除外。

7、如有爭(zhēng)議由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，并在工長(zhǎng)日志上注明。