安全檢查是發(fā)現事故隱患，及時整改事故隱患，保證安全的主要手段，也是做好企業(yè)安全生產的一種行之有效的方法。本單位制定了以下安全檢查制度。
        一、查領導。1、檢查領導能否貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在經營活動中能否做到同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時考核評比安全工作。2、檢查領導能否正確處理經營效益與安全的關系，對本企業(yè)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和較大事故隱患、關鍵部位、要害崗位、重大危險源點是否做到心中有數。3、檢查領導對安全管理部門和安全管理人員的領導和支持是否有力。
        二、查管理。1、檢查企業(yè)的安全組織和安全人員配備能否滿足企業(yè)安全管理需要。2、檢查企業(yè)的安全組織網絡能否做到縱向到底、橫向到邊，組織網絡運行是否有效。3、對從業(yè)人員的安全業(yè)績能否做到定期考評并賞罰分明。
        三、查隱患。主要檢查本企業(yè)經營過程中，存在著哪些不符合法律、法規(guī)標準要求；管理上有哪些漏洞或薄弱環(huán)節(jié)；庫房、運輸、安全設備、設施等是否存在著不符合安全要求的事故隱患。
        四、建立嚴格的值班巡邏制度。劇毒品倉庫有24小時專人值守，并按規(guī)定進行巡邏，作好記錄。
        五、嚴格執(zhí)行交接班制度，并做好交接班手續(xù)。