1  目的和范圍

    通過制定該管理制度，確保我公司所選定的供應商提供的產(chǎn)品符合《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求。
    本制度適用于我公司的供應商以及與此相關的各部門。

2  編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》。

3  職責

3.1  調(diào)達部人員負責對供應商資質的初步考核，對所提供產(chǎn)品的初步檢驗，發(fā)生問題后與供應商協(xié)商解決問題的聯(lián)系工作。
3.2  調(diào)達部負責人負責對業(yè)務人員提供的各個供應商的相關資料進行審核，落實，確定。
3.3  最后匯總所有相關資料報總經(jīng)理代表審批。
3.4  調(diào)達部負責供應商的文件資料歸檔管理。

4  工作程序

4.1  新供應商的選擇
4.1.1  根據(jù)公司生產(chǎn)的要求，確定需要采購的原輔料、設備、勞動防護用品等是否符合危險品目錄中的危險品，對這些危險品進行學習，了解產(chǎn)品的特性。
4.1.2  對供應商的資質進行考核，要求各供應商根據(jù)實際情況提供相關的資料，如：危險品生產(chǎn)許可證、危險品經(jīng)營許可證、危險品技術指導說明書、危險品標簽等證明材料。
4.1.3  匯總后，報總經(jīng)理審批，對該供應商所供產(chǎn)品進行試用（不需試用的由質檢處化驗，直接由車間使用），根據(jù)該產(chǎn)品的質量、性能，使用情況，安全特點、相關資質證明、價格和售后服務等方面進行確認，選定合格供應商。
4.1.4  把確定好的各供應商分門別類的歸檔管理，建立合格供應商檔案，納入《供應商管理臺帳》，報總經(jīng)理審批。

4.2  合格供應商的續(xù)用
4.2.1  從該單位確定為合格供應商開始，每年年底匯總后進行一次綜合評價，填寫《年采購一覽表》，由生產(chǎn)部、調(diào)達部聯(lián)合對該供應商進行評價，進行動態(tài)管理。
4.2.2  不符合標準的，取消其合格供應商的資格；能符合我公司要求的，給予續(xù)用；最后報總經(jīng)理批準，確定下一年的《供應商管理臺帳》。
4.2.3  根據(jù)公司生產(chǎn)的要求，報總經(jīng)理批準，可以隨時增加合格供應商或取消不符合條件的供應商。

5  采購程序

5.1  采購各產(chǎn)品時，接到生產(chǎn)部下達的采購計劃，可以根據(jù)實際情況（必要時）要求供應商提供相關危險品的生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、危險品技術指導說明書、危險品標簽等資料以及合格證，以確保產(chǎn)品符合安全要求。
5.2  進行初步檢驗以后，不符合條件的可要求供應商提供資料或選擇退貨；符合條件的才可以進廠、入庫，辦理相關的手續(xù)。
5.3  調(diào)達部如發(fā)現(xiàn)問題，應及時與供應商聯(lián)系，把信息及時反饋給供應商，以最大限度地降低采購風險，確保采購的產(chǎn)品符合要求。

6  相關記錄

6.1  年采購一覽表。
6.2  供應商管理臺帳。
6.3  合格供應商檔案。