1.目的

　　明確代維工程審批及執(zhí)行中各方的職責，工作步驟。

　　2.范圍

　　北京公司所屬各物管中心重要設(shè)備代維工作。

　　3.職責

　　工程事務(wù)部審核，報公司批準后交各物管中心執(zhí)行。

　　4.操作規(guī)程

　　工作流程圖說明記錄

　　1．各物管中心在上一年度工程代維合同到期前一個月，以書面形式向北京公司上報代維工程的實際執(zhí)行情況，具體內(nèi)容：

　　1）代維工程項目名稱；

　　2）原發(fā)包單位名稱及現(xiàn)場負責人；

　　3）原承包單位名稱及現(xiàn)場負責人；

　　4）合同有效日期；

　　5）合同總價及其付款方式；

　　6）合同執(zhí)行情況和履約核實情況（物管中心各級意見）；

　　2．工程事務(wù)部會同物管中心主辦部門擬定本期合同實施方案；

　　3．物管中心主辦部門推薦本期合同執(zhí)行單位；

　　4．工程事務(wù)部提出意見和建議后報公司審批。

　　5．工程事務(wù)部審核該項目是否需要實施招投標，需要則執(zhí)行招投標程序；否則，報公司審批；

　　6．總經(jīng)理審批，未批準轉(zhuǎn)回工程事務(wù)部；批準后準備簽署合同。