為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)隱患治理的各項(xiàng)工作要求，形成本企業(yè)事故隱患排查治理的長效管理機(jī)制，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全，特制訂本制度。
    一、企業(yè)每周組織一次本崗位安全事故隱患排查，分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加檢查。
        二、每月召開一次事故隱患排查分析會議，會議由主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員參加。會議對隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究、部署，并做好會議記錄。
        三、對排查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要落實(shí)責(zé)任人，整改資金，限期整改，整改期限結(jié)束，安全管理人員要組織進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改到位。
         四、對排查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)上報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)上報(bào)隱患整改的計(jì)劃、負(fù)責(zé)人和整改朝限。
        五、安全管理人員負(fù)責(zé)對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)整理分類，登記建檔。對隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤，確保隱患按期整改到位。對于無特殊情況拖延或拒不整改的個(gè)人，企業(yè)要給予嚴(yán)肅處理。
        六、對排查出的重大事故隱患，按照安監(jiān)部門的要求上報(bào)相關(guān)部門，并請有資質(zhì)的安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估認(rèn)定，制定整改方案，按期實(shí)施到位。
    七、在隱患排查的基礎(chǔ)上，企業(yè)每年將邀請安全生產(chǎn)專家對全礦生產(chǎn)狀況進(jìn)行1-2次全面的安全事故隱患排查。