1、帶領職工搞好以生產為中心，以安全為重點的勞動競賽和節(jié)約活動，全面完成各項技術經濟指標。
        2、發(fā)揚民主，選拔使用好班組長，大膽支持他們工作，幫助他們解決工作中的問題。
        3、合理安排勞動組織，根據生產的變化，隨時調整排水、供電、提升、鍋爐等系統(tǒng)，以保證安全生產和服務好生產。
        4、認真聽取匯報，每月底召開安全例會及“雙基”建設會議，分析本隊安全情況，總結經驗，找出問題，制定措施，不斷提高排水、供電、提升、鍋爐等系統(tǒng)的管理水平。
        5、負責安全、技術教育，貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針政策，并積極組織職工小改小革，推廣先進經驗。
        6、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對于影響生產和安全的關鍵問題和重大問題，必須親自組織處理，并向礦值班領導匯報。
        7、負責建立、健全必要的規(guī)章制度，并認真檢查落實執(zhí)行情況。
        8、按時參加礦召開的生產會議，反映情況，提出需要解決的問題，對上級布置的任務認真貫徹執(zhí)行。
        9、堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表，負責督促區(qū)隊副職排查隱患并如期填寫旬報表。
        10、負責主持召開區(qū)隊周評估會議，并對評估會出現(xiàn)的問題進行分析落實。
        11、根據副職的工作能力、工作態(tài)度、組織領導能力和廉政自律方面進行正職對副職考核。
        12、負責區(qū)隊質量標準化實施、協(xié)調及達標工作。