一、 井控分級責任制度
        1、井控工作是井下作業(yè)安全工作的重要組成部分，隊長是井控工作的第一責任人。
        2、隊里成立井控領(lǐng)導小組，組長由井控工作第一責任人隊長擔任。領(lǐng)導小組負責組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控工作細則和整個井控工作的開展。
        3、小隊領(lǐng)導小組負責好本小隊的井控工作。
        4、各級負責人按“誰主管，誰負責”的原則，應(yīng)各盡職守，做到有職、有權(quán)、有責。
        5、工程處每月進行一次井控工作檢查，作業(yè)隊每班次要進行井控安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，杜絕井噴事故發(fā)生。
        二、井控操作證制度
        應(yīng)持證人員經(jīng)考核取得井控操作合格證后方可上崗。否則領(lǐng)導干部和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn)，工人不得上崗操作。
       
        三、井控設(shè)備定崗定人制度
        作業(yè)隊應(yīng)定崗、定人、定時對井控裝置、工具進行檢查保養(yǎng)和維修，并認真填寫好運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)檢查記錄。
        四、作業(yè)隊干部值班制度
        1．作業(yè)隊干部必須堅持值班，并做好值班記錄。
        2．值班干部應(yīng)檢查監(jiān)督井控各崗位執(zhí)行、落實制度情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。遇試壓、溢流、井噴、井下復雜情況，必須有干部在場組織指揮處理。
        五、防噴演習制度
             1．在起下油管時，旋轉(zhuǎn)作業(yè)時，空井時發(fā)生溢流的三種工況分崗位、按程序進行防噴演習。
        2．作業(yè)班每月進行一次不同工況下的防噴演習，并做好防噴演習講評和記錄工作。演習記錄包括：班組、日期和時間、工況、演習速度、參加人員、存在問題、講評、組織演習人等。
       
        六、井噴事故逐級匯報制度
        1．發(fā)生井噴要由下向上逐級上報，發(fā)生井噴要立即報告工程處，2小時內(nèi)要上報到勘探局和油田分公司主管領(lǐng)導。
        2．一旦井控或井噴失控應(yīng)有專人收集資料。資料要準確。
        3．發(fā)生井噴后，隨時保持各級通信聯(lián)絡(luò)暢通無阻，并有專人值班。
        七、井控例會制度
        1、作業(yè)隊每月召開一次由隊長主持的以井控為主的安全例會，總結(jié)井控工作經(jīng)驗，布置下步工作。
        2、作業(yè)班長上崗前召開一次班前、安排與布置井控工作會議；班后會上，班長必須總結(jié)當班井控工作和井控實際演練、崗位練兵情況。