第一條 隨著我國(guó)用電機(jī)制改革，實(shí)行峰谷電價(jià)后，我公司生產(chǎn)用電不斷增加，直接影響著我公司安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益，為加強(qiáng)用電管理，降低噸煤成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)公司研究決定，特制定本辦法，望有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。

第一條 公司成立用電管理小組：

組 長(zhǎng)：李保民

副組長(zhǎng)：邱用生 路東成

成 員：呂玉杰、陳恭良、馬新平、王慶芳

辦公室設(shè)在機(jī)電運(yùn)輸部，邱用生任辦公室主任，負(fù)責(zé)全公司用電管理工作和對(duì)違章用電的查處。

第一條 加強(qiáng)非生產(chǎn)用電管理，嚴(yán)格各項(xiàng)考核制度，生產(chǎn)與非生產(chǎn)用電都已各自裝表計(jì)量，今后要做到日清月結(jié)。

第二條 加大生產(chǎn)用電管理力度，每月各生產(chǎn)單位都要以內(nèi)部市場(chǎng)化所制定電力定額進(jìn)行考核，做到制度落實(shí)，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

第三條 不得突破公司制定的噸煤電費(fèi)指標(biāo)。

第一條 負(fù)責(zé)全公司井上、下及外轉(zhuǎn)供電的抄表、結(jié)算，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收電費(fèi)。

第二條 對(duì)全公司供電線路的合理規(guī)劃，對(duì)違章用電戶的查處和對(duì)我公司用電管理提出合理化建議。