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安全管理網(wǎng)

備件管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2021年05月27日

1、自覺遵守各項(xiàng)管理制度,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

2、要及時(shí)保證維修所用各種配件,同時(shí)還要及時(shí)組織對(duì)外銷售,和對(duì)外的各種訂貨。修理所用配件,市內(nèi)采購的必須立即完成,成渝地區(qū)的兩天完成。

3、要做好材料的計(jì)劃工作,倉庫的庫存要合理,采購要有計(jì)劃性,防止庫存積壓。工具采購,批量進(jìn)貨,總成件的采購要報(bào)總經(jīng)理審批。凡是盲目采購,造成積壓的,要追究責(zé)任。

4、配件采購要有固定的進(jìn)貨網(wǎng)點(diǎn),因固定網(wǎng)點(diǎn)無貨,需到其他點(diǎn)進(jìn)貨的,價(jià)格要合理。價(jià)格高于固定網(wǎng)點(diǎn)的,需先請(qǐng)示報(bào)價(jià),經(jīng)同意后方能購買。

5、嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)手續(xù),所有采購回來的配件,進(jìn)庫時(shí)必須核對(duì)數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量,特別防止假貨入庫。發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問題,要追究責(zé)任。

6、車間領(lǐng)料要根據(jù)《維修單》由倉管員填寫《發(fā)料單》,領(lǐng)料人簽名??偝苫騼r(jià)值較大的配件要有生產(chǎn)經(jīng)理審批。

7、倉管員憑領(lǐng)料人簽認(rèn)的《發(fā)料單》登記庫存做賬,發(fā)料應(yīng)與維修單核對(duì)一致。

8、執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。領(lǐng)新料同時(shí)交回舊件。舊件必須編號(hào),貼上標(biāo)簽放入庫房。

9、對(duì)二保車、大修車的消耗量要實(shí)行定量管理,大修車洗油最多10公斤,試車油最多10—20公斤,砂布4張,鋸片2條。發(fā)現(xiàn)多領(lǐng)、冒領(lǐng)要追究責(zé)任。

10、零配件的價(jià)格要合理,銷售價(jià)不能超過市場(chǎng)價(jià),(與車主協(xié)商的另外),發(fā)現(xiàn)隨便加價(jià)影響企業(yè)信譽(yù)的,要追究責(zé)任。

11、零配件及材料進(jìn)庫后,要立卡、建賬、做到帳、卡、物相符,月底要做進(jìn)、存、銷核算表,每季度盤存一次。

12、要嚴(yán)格執(zhí)行工具管理制度,保管好各種工具和設(shè)備。

13、倉庫管理員如有違反制度,不履行崗位職責(zé)的給予處罰,造成缺失的全部由個(gè)人承擔(dān)。

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